{"id":103239,"date":"2025-10-07T15:23:00","date_gmt":"2025-10-07T15:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.globallogic.com\/hr\/?post_type=news&#038;p=103239"},"modified":"2025-10-10T10:26:02","modified_gmt":"2025-10-10T10:26:02","slug":"cetiri-od-pet-tvrtki-koje-pruzaju-financijske-usluge-riskiraju-pad-bez-strateskog-usvajanja-tehnologije-pokazuje-novo-izvjesce-globallogica","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.globallogic.com\/hr\/about\/press-room\/press-release\/cetiri-od-pet-tvrtki-koje-pruzaju-financijske-usluge-riskiraju-pad-bez-strateskog-usvajanja-tehnologije-pokazuje-novo-izvjesce-globallogica\/","title":{"rendered":"\u010cetiri od pet tvrtki koje pru\u017eaju financijske usluge riskiraju pad bez strate\u0161kog usvajanja tehnologije, pokazuje novo izvje\u0161\u0107e GlobalLogica"},"content":{"rendered":"<!-- Paragraph section -->\r\n<section class=\"caseContent\">\r\n    <div class=\"container\">\r\n    <p>&nbsp;<\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Novo istra\u017eivanje isti\u010de jaz izme\u0111u tehnolo\u0161kih ulaganja i poslovne vrijednosti te identificira klju\u010dna podru\u010dja za rast<\/span><\/i><\/p>\n<p><b>SANTA CLARA, Kalifornija \u2013 7. listopada 2025.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 GlobalLogic, \u010dlan Hitachi Grupe i vode\u0107a tvrtka u podru\u010dju digitalnog in\u017eenjeringa, objavila je novo izvje\u0161\u0107e u suradnji s FT Longitude, otkrivaju\u0107i klju\u010dne uvide u stanje digitalne transformacije unutar financijskog sektora. Istra\u017eivanje pokazuje da, unato\u010d zna\u010dajnim ulaganjima, 80% financijskih institucija riskira zaostajanje u inovacijama poslovnih modela, ponajvi\u0161e zbog fragmentirane provedbe i nedostatka jedinstvene strategije izme\u0111u tehnolo\u0161kih, produktnih i compliance timova.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Istra\u017eivanje, provedeno na uzorku od 750 visoko pozicioniranih poslovnih lidera, ukazuje na ra\u0161iren izazov za financijske institucije: iako je ambicija za digitalnu transformaciju velika, mnoge organizacije te\u0161ko pretvaraju nastojanja u konkretnu poslovnu vrijednost i odr\u017eiv rast.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201eProveli smo ovo istra\u017eivanje kako bismo bolje razumjeli za\u0161to, unato\u010d velikim ambicijama i milijardama dolara ulaganja, mnogi programi digitalne transformacije u financijskom sektoru ne uspijevaju dose\u0107i puni potencijal,\u201c izjavio je Mike Connors, vi\u0161i potpredsjednik i voditelj industrije za financijske usluge i potro\u0161a\u010de za regiju Amerika u GlobalLogicu. \u201ePodaci jasno pokazuju da uspje\u0161ne organizacije idu dalje od izoliranih inicijativa te strate\u0161ki integriraju tehnologiju, raspodjelu kapitala i organizacijsku agilnost kako bi ostvarile stvarni u\u010dinak.\u201c<\/span><\/p>\n<p><b>Klju\u010dni nalazi izvje\u0161\u0107a:<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Istra\u017eivanje pokazuje da ve\u0107ina financijskih institucija jo\u0161 nije optimizirala svoja digitalna nastojanja i da ih je malo razvilo jedinstvenu strategiju:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ograni\u010deno usvajanje AI-ja:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Samo 52% institucija usvojilo je GenAI pilote u samo jednoj poslovnoj funkciji, \u0161to ukazuje na spor tempo \u0161ire integracije ove klju\u010dne tehnologije.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Inovacije u silosima:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Manje od polovice (46%) tvrtki formira interdisciplinarne timove iz poslovanja, proizvoda, dizajna i in\u017eenjeringa na samom po\u010detku inovacijskog ciklusa, \u0161to sugerira nedostatak integrirane strategije od samog po\u010detka. U bankarstvu taj postotak pada na samo 33%.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Stagnantni poslovni modeli:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Samo 20% institucija aktivno razvija napredne nove poslovne modele, \u0161to ukazuje na \u0161iroko rasprostranjeno zaostajanje u evoluciji temeljnih izvora prihoda i anga\u017emana korisnika.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201eZa financijski sektor klju\u010dan je izazov razumjeti kako iskoristiti nove tehnologije kako bismo postigli tri stvari: bolje slu\u017eiti na\u0161im klijentima, pobolj\u0161ati operativnu u\u010dinkovitost i djelotvornost te upravljati rizicima,\u201c rekao je Joe Fuqua, Voditelj platformi za podatke u tvrtci Truist. \u201eRadi se zapravo o tome kako pristupiti tim stvarima na logi\u010dan na\u010din koji \u0107e nam pomo\u0107i da se dobro pozicioniramo za budu\u0107nost \u2014 to je klju\u010dno.\u201c<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201eFinancijske institucije sve sna\u017enije ula\u017eu u digitalnu transformaciju, a umjetna inteligencija (AI), cloud i automatizacija brzo postaju pametna osnova poslovanja. Me\u0111utim, pretvaranje tih ulaganja u stvarnu poslovnu vrijednost i dalje je izazov jer fragmentirana provedba i regulatorni pritisci usporavaju zamah. Najnaprednije organizacije povezuju tehnologiju s inovativnim poslovnim modelima i \u0161irim ekosustavima, dok istovremeno redefiniraju pristup talentima i grade organizacijsko povjerenje. Budu\u0107nost \u0107e pripasti onima koji uspje\u0161no kombiniraju tehnolo\u0161ke temelje, poslovne modele temeljene na stvaranju vrijednosti i regulatornu agilnost u jedinstveni motor odr\u017eivog rasta,\u201c rekao je Ronak Doshi, partner u Everest Group, komentiraju\u0107i rezultate istra\u017eivanja.<\/span><\/p>\n<p><b>Lideri se isti\u010du premo\u0161\u0107ivanjem jaza:<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Izvje\u0161\u0107e identificira manju skupinu \u201eLidera\u201c (38% ispitanika) koji uspje\u0161no navigiraju ovim slo\u017eenim okru\u017eenjem. Ove visokou\u010dinkovite institucije bilje\u017ee rast prihoda i izvrsnost u uskla\u0111enosti, unato\u010d tr\u017ei\u0161noj nestabilnosti. Ono \u0161to ih izdvaja jest njihova sposobnost da:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Odr\u017ee strate\u0161ka ulaganja:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Za razliku od \u201eSporijih usvojitelja\u201c koji \u010desto mijenjaju smjer prije nego \u0161to ostvare stvarnu vrijednost, Lideri uspje\u0161no kombiniraju brze rezultate i dugoro\u010dna ulaganja. Vi\u0161e od polovice (58%) lidera planira zna\u010dajno pove\u0107ati ulaganja u inovacije \u2014 \u010dak 33 posto vi\u0161e nego \u201cSporiji usvojitelji\u201d<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ugrade prilagodljivost:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Lideri regulatornu agilnost i transformaciju talenata vide kao strate\u0161ke poluge, a ne prepreke. Dva puta je ve\u0107a vjerojatnost da \u0107e lideri u odnosu na \u201cSporije usvajatelje\u201d dati prioritet AI etici i upravljanju modelima. Dok 71% \u010dlanova C razine menad\u017eementa vidi nedostatak talenata kao glavnu prepreku za \u0161irenje AI-ja, samo 27% njihovih direktnih izvje\u0161taja dijeli to mi\u0161ljenje \u2014 jaz koji lideri aktivno adresiraju.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Izvje\u0161\u0107e nudi konkretne preporuke za financijske institucije koje \u017eele ostvariti odr\u017eiv rast, uklju\u010duju\u0107i pet klju\u010dnih koraka za sigurnu transformaciju: izgradite prije nego \u0161to skalirate, dajte prioritet jedinstvenim strategijama, ula\u017eite proaktivno, dopustite AI-ju da potakne uskla\u0111enost i kontinuirano se razvijajte.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cijelo izvje\u0161\u0107e dostupno je za <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><a rel=\"external nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.globallogic.com\/insights\/research\/financial-services\/\">preuzimanje ovdje<\/a>.<\/span><\/p>\n<p><b>O GlobalLogicu<\/b><\/p>\n<p><a rel=\"external nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.globallogic.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">GlobalLogic<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, GlobalLogic, \u010dlan Hitachi Grupe, vode\u0107i je partner u digitalnom in\u017eenjeringu koji poma\u017ee najinovativnijim svjetskim kompanijama u dizajniranju i izgradnji naprednih proizvoda, platformi i digitalnih iskustava temeljenih na umjetnoj inteligenciji. Od 2000. godine nalazimo se na \u010delu digitalne revolucije, a danas ubrzavamo prijelaz na\u0161ih klijenata u poslovanje vo\u0111eno AI-jem, kombiniraju\u0107i dizajn iskustva, slo\u017eeni in\u017eenjering te stru\u010dnost u podru\u010dju AI-ja i podataka. Sjedi\u0161te GlobalLogica nalazi se u Silicijskoj dolini, a posluje kao \u010dlan <\/span><a rel=\"external nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.hitachi.com\/en\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hitachi, Ltd.<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (TSE: 6501), koji doprinosi odr\u017eivom dru\u0161tvu s vi\u0161om kvalitetom \u017eivota poticanjem inovacija kroz AI i tehnologiju u sklopu svog poslovanja kao Social Innovation Business.<\/span><\/p>\n<p><b>O FT Longitude<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">U FT Longitudeu koristimo snagu inteligencije i utjecaja kako bismo ostavili trajan dojam u svijetu poslovanja. Fokusirani na pionirske strategije pozicioniranja liderstva u mi\u0161ljenju, kreiramo visokou\u010dinkovite kampanje koje mijenjaju percepciju. Oblikujemo sna\u017ene uvide koji anga\u017eiraju klju\u010dne donositelje odluka, a pomo\u0107u kreativnih pripovjeda\u010dkih tehnika brendovima utiskujemo nezaboravne poruke koje odjekuju. Posjetite longitude.ft.com i prona\u0111ite nas na dru\u0161tvenim mre\u017eama.<\/span><\/p>\n<p><b>Kontakt za medije<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Allison Lucas<br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Corporate Communications GlobalLogic<br \/>\n<\/span><a rel=\"external nofollow\" target=\"_blank\" href=\"mailto:allison.lucas@globallogic.com\"><span style=\"font-weight: 400;\">allison.lucas@globallogic.com<\/span><\/a><\/p>\n    <\/div>\r\n <\/section>\r\n ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Novo istra\u017eivanje isti\u010de jaz izme\u0111u tehnolo\u0161kih ulaganja i poslovne vrijednosti te identificira klju\u010dna podru\u010dja za rast<\/p>\n","protected":false},"featured_media":103240,"parent":0,"menu_order":11,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"news-category":[756],"embedded-category":[],"class_list":["post-103239","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","news-category-press-release"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/news\/103239","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/news\/103239\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":103242,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/news\/103239\/revisions\/103242"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/103240"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=103239"}],"wp:term":[{"taxonomy":"news-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/news-category?post=103239"},{"taxonomy":"embedded-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/embedded-category?post=103239"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}