{"id":82802,"date":"2023-05-18T14:13:23","date_gmt":"2023-05-18T14:13:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/?post_type=insightsection&p=82802"},"modified":"2025-01-30T12:07:34","modified_gmt":"2025-01-30T12:07:34","slug":"aprender-a-aprender-por-priscila-santoro","status":"publish","type":"insightsection","link":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/insights\/blogs\/aprender-a-aprender-por-priscila-santoro\/","title":{"rendered":"Superpoder 2.0: Domin\u00e1 el futuro de tu carrera aprendiendo a aprender"},"content":{"rendered":"
Por Priscila Santoro, Learning & Development LatAm Manager<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

Upskilling, reskilling, learnability<\/strong>, t\u00e9rminos que venimos escuchando hace un par de a\u00f1os hasta nuestros d\u00edas. Pero realmente, \u00bfqu\u00e9 significan? \u00bfPara qu\u00e9 llegan a nosotros?<\/p>\n

En un mundo por dem\u00e1s incierto, ca\u00f3tico y complejo<\/strong>, estos conceptos vienen a darnos luz sobre algo de base mucho m\u00e1s importante: el aprendizaje. Acaso no estamos todos los d\u00edas aprendiendo algo nuevo?<\/p>\n

En este momento hist\u00f3rico, la tecnolog\u00eda, la inteligencia artificial, el metaverso, el blockchain juegan un papel fundamental en la sociedad. Y nuestra industria es protagonista en este juego. Seg\u00fan el Foro Econ\u00f3mico Mundial, m\u00e1s del 50% de las personas van a necesitar \u201creciclarse\u201d,<\/strong> re entrenarse y adquirir nuevas habilidades para el a\u00f1o 2025.<\/p>\n

Y aqu\u00ed es donde entran en juego estos conceptos. <\/em>Reskilling<\/em><\/strong>, tambi\u00e9n conocido como reciclaje laboral, supone la adquisici\u00f3n de nuevas competencias para el desarrollo de nuevas funciones, pudiendo ocupar nuevos roles o posiciones diferentes<\/strong>. Upskilling<\/em><\/strong> responde a la tendencia de la mejora y perfeccionamiento de las competencias y habilidades que los trabajadores poseen en su puesto.<\/strong><\/p>\n

Y a todo esto se le suma un nuevo t\u00e9rmino: \u201clearnability<\/strong>\u201d que no tiene adaptaci\u00f3n formal al espa\u00f1ol pero vendr\u00eda a ser algo as\u00ed como la capacidad o habilidad para aprender. A mi me gusta hablar de la capacidad de aprender a aprender<\/strong>.<\/p>\n

Aprender es cambiar,<\/strong> y tambi\u00e9n es incomodidad. <\/strong>Aprender es tener la humildad para reconocer que hay algo que no sabemos. Es prestar atenci\u00f3n a la innovaci\u00f3n, es habituarse a la permanente incertidumbre, con flexibilidad y adaptaci\u00f3n, y transformarnos constantemente.<\/p>\n

Es por eso que el \u00e1rea de Learning & Development se ha vuelto m\u00e1s interfuncional y estrat\u00e9gica que nunca para las compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n

Uno de los desaf\u00edos m\u00e1s importantes es el de fomentar una cultura de aprendizaje y desarrollo: celebrando y valorando el tiempo del aprendizaje y gesti\u00f3n de nuevas habilidades.<\/p>\n

Cada vez m\u00e1s, los caminos de aprendizaje deben volverse m\u00e1s flexibles y adaptables a las nuevas generaciones y los nuevos tiempos. Ya no es suficiente la \u201cformaci\u00f3n en el aula\u201d. Nuestra capacidad de atenci\u00f3n es mucho m\u00e1s baja, tenemos acceso a m\u00faltiples canales de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n

En este contexto, toman gran relevancia herramientas como las plataformas de e-learning, donde cada uno puede aprender a su propio ritmo, en el momento que quiera, donde quiera y como quiera. Ya sea en una hora o en lapsos de micro-videos de 10 minutos. En la computadora o en el celular. En videos, escuchando podcasts, en foros o junt\u00e1ndose a compartir un caf\u00e9 con colegas.<\/p>\n

\u201cEl entrenamiento se ha vuelto hiper personalizado\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n

El acceso a la informaci\u00f3n se ha vuelto m\u00e1s democr\u00e1tico y f\u00e1cil que nunca, pero hay un punto humano fundamental: La motivaci\u00f3n.<\/p>\n

Aprender a aprender es la meta habilidad que considero que todos podemos y debemos desarrollar. <\/em><\/p>\n

\n
\n
<\/div>\n
\n
\n
<\/div>\n
\n

\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por Priscila Santoro, Learning & Development LatAm Manager   Upskilling, reskilling, learnability, t\u00e9rminos que venimos escuchando hace un par de a\u00f1os hasta nuestros d\u00edas. Pero realmente, \u00bfqu\u00e9 significan? \u00bfPara qu\u00e9 llegan a nosotros? En un mundo por dem\u00e1s incierto, ca\u00f3tico y complejo, estos conceptos vienen a darnos luz sobre algo de base mucho m\u00e1s importante: el aprendizaje. Acaso no estamos todos los d\u00edas aprendiendo algo nuevo? En este momento hist\u00f3rico, la tecnolog\u00eda, la inteligencia artificial, el metaverso, el blockchain juegan un papel fundamental en la sociedad. Y nuestra industria es protagonista en este juego. Seg\u00fan el Foro Econ\u00f3mico Mundial, m\u00e1s del 50% de las personas van a necesitar \u201creciclarse\u201d, re entrenarse y adquirir nuevas habilidades para el a\u00f1o 2025. Y aqu\u00ed es donde entran en juego estos conceptos. Reskilling, tambi\u00e9n conocido como reciclaje laboral, supone la adquisici\u00f3n de nuevas competencias para el desarrollo de nuevas funciones, pudiendo ocupar nuevos roles o posiciones diferentes. Upskilling responde a la tendencia de la mejora y perfeccionamiento de las competencias y habilidades que los trabajadores poseen en su puesto. Y a todo esto se le suma un nuevo t\u00e9rmino: \u201clearnability\u201d que no tiene adaptaci\u00f3n formal al espa\u00f1ol pero vendr\u00eda a ser algo as\u00ed como…<\/p>\n","protected":false},"author":47,"featured_media":82803,"parent":0,"menu_order":35,"template":"","insight":[41],"insight-subcats":[793,792],"insight-industry":[779],"insight-services":[],"insight-partners":[],"class_list":["post-82802","insightsection","type-insightsection","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","insight-blogs","insight-subcats-ai-governance","insight-subcats-mlops","insight-industry-cross-industry"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/insightsection\/82802","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/insightsection"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/types\/insightsection"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/users\/47"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/insightsection\/82802\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":101065,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/insightsection\/82802\/revisions\/101065"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/media\/82803"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=82802"}],"wp:term":[{"taxonomy":"insight","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/insight?post=82802"},{"taxonomy":"insight-subcats","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/insight-subcats?post=82802"},{"taxonomy":"insight-industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/insight-industry?post=82802"},{"taxonomy":"insight-services","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/insight-services?post=82802"},{"taxonomy":"insight-partners","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/insight-partners?post=82802"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}