{"id":90995,"date":"2024-08-14T15:09:22","date_gmt":"2024-08-14T15:09:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/?post_type=insightsection&p=90995"},"modified":"2024-08-14T15:09:22","modified_gmt":"2024-08-14T15:09:22","slug":"7-claves-para-ser-un-miembro-de-equipo-efectivo","status":"publish","type":"insightsection","link":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/insights\/blogs\/7-claves-para-ser-un-miembro-de-equipo-efectivo\/","title":{"rendered":"7 claves para ser un miembro de un equipo efectivo"},"content":{"rendered":"
Un gran desarrollador necesita trabajar tanto en sus habilidades t\u00e9cnicas como en sus habilidades blandas, ya que estas forman la base para cualquier profesional que quiera ser una pieza efectiva e inspirar un cambio positivo en su equipo y organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

He recopilado una serie de recomendaciones que considero b\u00e1sicas y de vital importancia para trabajar en equipo, basado en mi experiencia como desarrollador de software y de equipos eficientes y productivos, despu\u00e9s observar que en la educaci\u00f3n y el mercado laboral de desarrollo frecuentemente se concentra en habilidades t\u00e9cnicas, que sin dejar de ser importantes, no son suficiente para formar un excelente profesional.<\/p>\n

Un buen desarrollador adem\u00e1s de cuidar sus habilidades t\u00e9cnicas, debe trabajar en habilidades blandas siendo la base de cualquier profesional que pretenda ser una pieza efectiva e inspirar el cambio positivo en su equipo y organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

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Tener una actitud positiva<\/span><\/h2>\n

Quiero comenzar destacando las ventajas de tener una actitud positiva, ya que parece tan obvio que por poco no se deber\u00eda mencionar, pero es muy importante, y forma una base para mis otras recomendaciones.<\/span><\/p>\n

Con la actitud correcta, puedes por un lado transmitir ideas con una buena probabilidad de que tus compa\u00f1eros las reciban con mente abierta y las consideren valorables, as\u00ed como proyectarte como alguien confiable, capaz de escuchar, colaborar, recibir feedback y resolver problemas. La buena actitud se contagia y ayudar\u00e1 al equipo a ser m\u00e1s productivo.<\/span><\/p>\n

Parte de tener una actitud positiva es valorar las opiniones de los dem\u00e1s, incluso y especialmente cuando son diferentes a las tuyas. Ser humilde abre las puertas a romper viejas costumbres y refinar tus conocimientos. He sido testigo de personas muy inteligentes con una capacidad t\u00e9cnica muy avanzada, que comenten el error de cerrarse y desvalorar ideas nuevas sin darles una oportunidad.<\/span><\/p>\n

Es importante mantener la actitud positiva incluso en momentos dif\u00edciles, especialmente en roles de l\u00edder, ya que se debe dar el ejemplo y puede hacer una gran diferencia al momento de resolver problemas dif\u00edciles.<\/p>\n

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Compartir tus conocimientos<\/span><\/h2>\n

Un comportamiento que he podido observar en primera instancia en mis tiempos de estudiante universitario, y luego m\u00e1s adelante, por suerte no de primera mano, durante mi experiencia trabajando, es el de ser celoso y protector de conocimientos propios.<\/span><\/p>\n

He observado como por falta de madurez en general, miedo a perder una percepci\u00f3n de ser indispensable o por envidia, se niegan a colaborar para preparar a sus compa\u00f1eros para solucionar los problemas como un equipo. Es una muy mala actitud creerse indispensable e intentar forzar esa proyecci\u00f3n, cuando por m\u00e1s preparado e inteligente que se pueda llegar a ser, los problemas complejos siempre se trabajan mejor en equipo y si se fomenta una cultura de compartir y de colaboraci\u00f3n, esto siempre viene con una buena reciprocidad, pudiendo aprender y entender problemas desde puntos de vista que nunca se pudieran percibir de no existir el intercambio de ideas.<\/span><\/p>\n

Un caso en particular lo he escuchado directamente de una amiga, que en sus tiempos de junior como analista de QA le pidi\u00f3 ayuda de un personal con experiencia en una herramienta de QA avanzada, y como respuesta recibi\u00f3 un \u201chaz la certificaci\u00f3n\u201d. Por suerte ella supo reaccionar de manera profesional y adem\u00e1s de haber buscado la soluci\u00f3n hizo la certificaci\u00f3n y rompi\u00f3 ese ciclo de falta de profesionalismo.<\/p>\n

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Actualizar tu estado frecuentemente<\/span><\/h2>\n

La efectividad de respuesta a problemas de un equipo no depende solamente de que tan buenos seamos haciendo commits, solucionando bugs, o implementado el mejor c\u00f3digo posible.<\/span><\/p>\n

Debes asegurarte que las dem\u00e1s piezas de tu equipo est\u00e9n al d\u00eda sobre tus contribuciones, de esta manera pueden reaccionar de una manera adecuada y eliminar fricciones que podr\u00edan resultar en fuertes repercusiones.\u00a0<\/span><\/p>\n

Debes fomentar en tu equipo, una cultura donde se mantenga una frecuente y honesta actualizaci\u00f3n sobre:<\/span><\/p>\n

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  • Progreso<\/strong>: esto permite mantener una idea precisa sobre velocidad y mantenernos predecibles, haciendo f\u00e1cil comunicar a entidades externas el estado del proyecto en cualquier momento.<\/span><\/li>\n
  • Bloqueos<\/strong>: permite al equipo reaccionar ante imprevistos de manera temprana, adaptarse a \u00e9stos y\u00a0 reducir la necesidad de cambios de alcance para mantener la proyecci\u00f3n esperada.<\/span><\/li>\n
  • Descubrimientos<\/strong>: existen situaciones en las que por tu cuenta, te encontrar\u00e1s con comportamientos, situaciones o flujos inesperados en un proyecto, que no han sido tomados en cuenta por el equipo y que no necesariamente est\u00e1n cubiertas por la planificaci\u00f3n ya establecida. Estos casos, de no ser atendidos de pronta manera, podr\u00edan caer bajo responsabilidad tuya o de alg\u00fan compa\u00f1ero en un futuro y aumentar exponencialmente en complejidad. Debes aprovechar o crear espacios en los que puedas comunicar estos descubrimientos para que de ser necesarios, se tomen en consideraci\u00f3n dentro de la planificaci\u00f3n.\n

    <\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Mantener registros<\/span><\/h2>\n

    Al momento de trabajar en equipo, indiferentemente de la experticia, confianza o roles, todos cometemos errores. Debes hacer uso de registros para reducir la probabilidad de caer v\u00edctimas de malentendidos u otros problemas.<\/span><\/p>\n

    Si se comunica algo relevante para la planificaci\u00f3n, ya sea actualizaci\u00f3n sobre el detalle de una historia de usuario, cambio de alcance, prioridades o cualquier cambio por m\u00e1s m\u00ednimo, aseg\u00farate de que se haga de una manera oficial y que pueda consultarse en el futuro.<\/span><\/p>\n

    Personalmente, en un trabajo en el que estuve por muchos a\u00f1os trabajando con un equipo muy profesional, responsable y capaz, me ha pasado lo suficiente que hemos podido evitar problemas serios de organizaci\u00f3n o con clientes, teniendo pol\u00edticas de comunicaciones, como para entender la vital importancia de esta pr\u00e1ctica.<\/span><\/p>\n

    Nunca sabes cuando algo que has hablado en detalle hace 2, 3, 6 meses o incluso 1, 2 o m\u00e1s a\u00f1os atr\u00e1s, pueda ser relevante y vital nuevamente para solucionar un problema actual o futuro.<\/p>\n

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    Ser competitivo de una manera saludable<\/span><\/h2>\n

    Dependiendo de tu personalidad, ser\u00e1s m\u00e1s propenso a querer participar, tomar nuevos retos siempre que se presenten, liderar o destacar de una u otra manera en tu organizaci\u00f3n, no todos los desarrolladores estar\u00e1n inclinados a estos comportamientos con la misma intensidad. Siempre que no sea forzado y se haga de una forma saludable, crear espacios y tener una cultura que fomente esto es muy positivo.<\/span><\/p>\n

    Si eres del tipo de persona muy apasionado en este \u00e1mbito, mant\u00e9n en cuenta que estas cualidades son muy bien recibidas siempre en cuando sepas c\u00f3mo manejarlo. Si tienes ideas o propuestas, expr\u00e9sate de una manera en la que se mantenga abierta la posibilidad a objeciones, alternativas, modificaciones o mejoras. Deja espacio para que tus compa\u00f1eros participen y tambi\u00e9n tengan oportunidad de destacar. Mant\u00e9n la mente abierta a descartar tus ideas, de esa manera puedes incrementar la probabilidad de romper tus propios paradigmas y ver los problemas desde otro punto de vista.<\/span><\/p>\n

    Recuerda acreditar a tus compa\u00f1eros por sus logros en el equipo y fomentar una cultura de colaboraci\u00f3n y retroalimentaci\u00f3n positiva.<\/p>\n

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    Escoger tus batallas<\/span><\/h2>\n

    Te encontrar\u00e1s en situaciones en las que conversaras con tu equipo sobre diferentes \u00e1ngulos de ataque ante un problema, diferencias en convenciones, organizaci\u00f3n, prioridades o cualquier otro tipo de diferencias que necesiten soluci\u00f3n y llegar a una conclusi\u00f3n que sea satisfactoria para todas las partes involucradas. Estas diferencias pueden ser objetivas o subjetivas, y no siempre el acuerdo ser\u00e1 tu primera o segunda opci\u00f3n, y eso est\u00e1 bien.<\/span><\/p>\n

    Lo m\u00e1s importante es encontrar un balance entre cu\u00e1nto debes presionar para que se implemente la soluci\u00f3n que t\u00fa consideras correcta, y esto depender\u00e1 de m\u00faltiples factores, ya que el ambiente de trabajo puede variar mucho entre diferentes organizaciones y equipos. Indiferentemente del ambiente de trabajo en el que te encuentres, existen un balance general que puedo recomendar para c\u00f3mo atacar este problema:<\/span><\/p>\n

      \n
    • No debes abandonar tu punto de vista demasiado f\u00e1cil, sobre todo cuando el tema en discusi\u00f3n es bastante objetivo y directo, ya que esto proyecta falta de confianza y puede resultar en deuda t\u00e9cnica u otros problemas que de igual manera tu equipo deber\u00e1 afrontar en el futuro. Un amigo y ex compa\u00f1ero de trabajo, muy inteligente y con mucha experiencia como desarrollador y l\u00edder, se encontraba comenzando en una nueva empresa y le preocupaba dar una mala impresi\u00f3n a su equipo, le ocurri\u00f3 en m\u00e1s de una ocasi\u00f3n que cedi\u00f3 su punto de vista de en cuanto a diferentes implementaciones en cara solucionar un problema, cuando lo conversaba con sus compa\u00f1eros. M\u00e1s adelante recibi\u00f3 feedback alentando a presionar m\u00e1s cuando est\u00e1 seguro de que su soluci\u00f3n es m\u00e1s adecuada, ya que luego el equipo terminaba implementando su soluci\u00f3n al encontrarse con que la otra alternativa no era una soluci\u00f3n adecuada. Esto le ayud\u00f3 enormemente a encontrar el balance y saber c\u00f3mo navegar este tipo de situaciones.<\/span><\/li>\n
    • No debes ser tir\u00e1nico, incluso en posiciones de liderazgo, ya que no siempre se podr\u00e1n aplicar las soluciones que t\u00fa consideres m\u00e1s indicadas y siempre tiene que haber espacios para compromiso de tu parte.\n

      <\/span><\/li>\n<\/ul>\n

      Tomar responsabilidad<\/span><\/h2>\n

      Existen ocasiones en que incluso a pesar de tus mejores esfuerzos, ya sea aplicando estas recomendaciones o no, cometer\u00e1s un error. En estos casos debes tener presente que es algo natural, de humanos y que siempre la mejor forma de afrontarlo es aceptar el error, tomar responsabilidad de este y formar parte de la soluci\u00f3n siempre que sea posible.<\/span><\/p>\n

      Cuando existe una buena cultura de trabajo y colaboraci\u00f3n, esto los errores se toman en consideraci\u00f3n y se manejan de manera profesional, y siempre que est\u00e9 dentro de tu poder, debes fomentar este comportamiento.<\/span><\/p>\n

      Tomar responsabilidad va m\u00e1s all\u00e1 de responder por tus errores. Existen oportunidades en que puedes tomar iniciativa y ayudar a resolver un problema que se ha presentado a un compa\u00f1ero, a tu equipo e incluso a otros equipos. Tomar la iniciativa de colaborar y aportar valor con soluciones a problemas que no han sido causados por t\u00ed y es una gran cualidad de un miembro de equipo e indispensable para ser un buen l\u00edder.<\/span><\/p>\n

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      En conclusi\u00f3n<\/span><\/h2>\n

      Ser un buen miembro en un equipo no solo depende de tener buenas habilidades t\u00e9cnicas; las habilidades blandas son igual de importantes e incluso a veces m\u00e1s. Una buena actitud es un excelente punto de partida para colaborar con otras personas y tener un ambiente de trabajo saludable y productivo; hace maravillas para sacar el lado positivo de las personas.<\/span><\/p>\n

      Mantener una buena relaci\u00f3n con tu equipo ayuda a ser productivo, y siempre que sea posible, impulsa la buena comunicaci\u00f3n y mecanismos para la detecci\u00f3n temprana de problemas.\u00bb<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Un gran desarrollador necesita trabajar tanto en sus habilidades t\u00e9cnicas como en sus habilidades blandas, ya que estas forman la base para cualquier profesional que quiera ser una pieza efectiva e inspirar un cambio positivo en su equipo y organizaci\u00f3n. He recopilado una serie de recomendaciones que considero b\u00e1sicas y de vital importancia para trabajar en equipo, basado en mi experiencia como desarrollador de software y de equipos eficientes y productivos, despu\u00e9s observar que en la educaci\u00f3n y el mercado laboral de desarrollo frecuentemente se concentra en habilidades t\u00e9cnicas, que sin dejar de ser importantes, no son suficiente para formar un excelente profesional. Un buen desarrollador adem\u00e1s de cuidar sus habilidades t\u00e9cnicas, debe trabajar en habilidades blandas siendo la base de cualquier profesional que pretenda ser una pieza efectiva e inspirar el cambio positivo en su equipo y organizaci\u00f3n.   Tener una actitud positiva Quiero comenzar destacando las ventajas de tener una actitud positiva, ya que parece tan obvio que por poco no se deber\u00eda mencionar, pero es muy importante, y forma una base para mis otras recomendaciones. Con la actitud correcta, puedes por un lado transmitir ideas con una buena probabilidad de que tus compa\u00f1eros las reciban con mente…<\/p>\n","protected":false},"author":48,"featured_media":90996,"parent":0,"menu_order":15,"template":"","insight":[41],"insight-subcats":[],"insight-industry":[],"insight-services":[],"insight-partners":[],"class_list":["post-90995","insightsection","type-insightsection","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","insight-blogs"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/insightsection\/90995","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/insightsection"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/types\/insightsection"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/users\/48"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/insightsection\/90995\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/media\/90996"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=90995"}],"wp:term":[{"taxonomy":"insight","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/insight?post=90995"},{"taxonomy":"insight-subcats","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/insight-subcats?post=90995"},{"taxonomy":"insight-industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/insight-industry?post=90995"},{"taxonomy":"insight-services","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/insight-services?post=90995"},{"taxonomy":"insight-partners","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/insight-partners?post=90995"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}