{"id":102975,"date":"2025-10-07T15:10:00","date_gmt":"2025-10-07T15:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/?post_type=news&#038;p=102975"},"modified":"2025-10-10T14:11:17","modified_gmt":"2025-10-10T14:11:17","slug":"cuatro-de-cada-cinco-empresas-de-servicios-financieros-corren-el-riesgo-de-declinar-si-no-adoptan-estrategias-tecnologicas-segun-un-nuevo-informe-de-globallogic","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/about\/press-room\/press-release\/cuatro-de-cada-cinco-empresas-de-servicios-financieros-corren-el-riesgo-de-declinar-si-no-adoptan-estrategias-tecnologicas-segun-un-nuevo-informe-de-globallogic\/","title":{"rendered":"Cuatro de cada cinco empresas de servicios financieros corren el riesgo de declinar si no adoptan estrategias tecnol\u00f3gicas, seg\u00fan un nuevo informe de GlobalLogic"},"content":{"rendered":"<!-- Paragraph section -->\r\n<section class=\"caseContent\">\r\n    <div class=\"container\">\r\n    <p>&nbsp;<\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Una nueva investigaci\u00f3n destaca la desconexi\u00f3n entre la inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda y el valor empresarial, y se\u00f1ala \u00e1reas clave para el crecimiento<\/span><\/i><\/p>\n<p><b>SANTA CLARA, California, 7 de octubre de 2025<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><a href=\"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">GlobalLogic Inc.<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, empresa del Grupo Hitachi y l\u00edder en ingenier\u00eda digital, ha publicado hoy un nuevo informe, en colaboraci\u00f3n con FT Longitude, que revela informaci\u00f3n fundamental sobre el estado de la transformaci\u00f3n digital en el sector de los servicios financieros. La investigaci\u00f3n revela que, a pesar de las importantes inversiones realizadas, el 80 % de las empresas de servicios financieros corren el riesgo de quedarse atr\u00e1s en la innovaci\u00f3n de modelos de negocio, debido en gran medida a una ejecuci\u00f3n fragmentada y a la falta de una estrategia unificada entre los equipos de tecnolog\u00eda, productos y cumplimiento normativo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La investigaci\u00f3n, en la que se encuest\u00f3 a 750 altos directivos, identifica un reto generalizado para los l\u00edderes de los servicios financieros: aunque la ambici\u00f3n por la transformaci\u00f3n digital es alta, muchas organizaciones tienen dificultades para traducir estos esfuerzos en valor empresarial tangible y crecimiento sostenible.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00abLlevamos a cabo esta investigaci\u00f3n para comprender mejor por qu\u00e9, a pesar de las ambiciones audaces y las inversiones multimillonarias, muchos programas de transformaci\u00f3n digital en los servicios financieros no logran escalar\u00bb, afirm\u00f3 Mike Connors, vicepresidente senior y l\u00edder del sector de servicios financieros y consumo para Am\u00e9rica en GlobalLogic. \u00abLos datos muestran claramente que las empresas que tienen \u00e9xito son aquellas que van m\u00e1s all\u00e1 de las iniciativas aisladas e integran estrat\u00e9gicamente la tecnolog\u00eda, el despliegue de capital y la adaptabilidad organizativa para generar un impacto real\u00bb.<\/span><\/p>\n<p><b>Principales conclusiones del informe:<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El estudio destaca que la mayor\u00eda de las empresas de servicios financieros no han optimizado sus esfuerzos digitales y pocas han formulado una estrategia verdaderamente unificada:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Adopci\u00f3n limitada de la IA:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Solo el 52 % de las empresas han adoptado proyectos piloto de IA generativa (GenAI) en una sola funci\u00f3n empresarial, lo que indica un ritmo lento de integraci\u00f3n en toda la empresa de esta tecnolog\u00eda fundamental.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Innovaci\u00f3n aislada:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> menos de la mitad (46 %) forma equipos multifuncionales de negocios, productos, dise\u00f1o e ingenier\u00eda al inicio del ciclo de vida de la innovaci\u00f3n, lo que sugiere una falta de estrategia integrada desde el principio. En la banca, esta cifra se reduce a s\u00f3lo el 33 %.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Modelos de negocio estancados:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> solo el 20 % de las empresas est\u00e1 creando activamente nuevos modelos de negocio avanzados, lo que indica un retraso generalizado en la evoluci\u00f3n de las fuentes de ingresos principales y la participaci\u00f3n de los clientes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00abPara el sector de los servicios financieros, el reto clave es comprender c\u00f3mo aprovechar las nuevas tecnolog\u00edas para hacer tres cosas: prestar un mejor servicio a nuestros clientes, mejorar nuestra eficacia y eficiencia operativa y mitigar los riesgos\u00bb, afirma Joe Fuqua, director de marcos de datos empresariales de Truist. \u00abSe trata realmente de comprender c\u00f3mo abordar esas cuestiones de una manera l\u00f3gica y que nos ayude a posicionarnos para el futuro; esa es la clave\u00bb.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00abLas empresas de servicios financieros est\u00e1n redoblando sus esfuerzos en la transformaci\u00f3n digital, y la inteligencia artificial, la nube y la automatizaci\u00f3n se est\u00e1n convirtiendo r\u00e1pidamente en la base inteligente de las operaciones. Sin embargo, traducir estas inversiones en valor empresarial sigue siendo un reto, ya que la ejecuci\u00f3n fragmentada y las presiones normativas frenan el impulso. Las empresas m\u00e1s progresistas est\u00e1n vinculando la tecnolog\u00eda con modelos de negocio innovadores y estrategias de ecosistema m\u00e1s amplias, al tiempo que reinventan el talento y fomentan la confianza en la organizaci\u00f3n. El futuro pertenecer\u00e1 a las empresas que combinen bases tecnol\u00f3gicas, modelos de negocio impulsados por el valor y agilidad regulatoria en un motor unificado de crecimiento sostenible\u00bb, afirm\u00f3 Ronak Doshi, socio de Everest Group, sobre los resultados de la investigaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><b>Los l\u00edderes surgen al salvar la brecha:<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El informe identifica a un peque\u00f1o grupo de \u00abl\u00edderes\u00bb (que representan el 38 % de los encuestados) que est\u00e1n navegando con \u00e9xito por este panorama. Estas empresas de alto rendimiento est\u00e1n aumentando sus ingresos y destacando en materia de cumplimiento, incluso en medio de la volatilidad del mercado. Lo que las distingue es su capacidad para:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mantener la inversi\u00f3n estrat\u00e9gica: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">a diferencia de los \u00abrezagados\u00bb, que a menudo cambian de rumbo antes de capturar el valor, los l\u00edderes equilibran las ganancias r\u00e1pidas con la inversi\u00f3n a largo plazo. M\u00e1s de la mitad (58 %) de los l\u00edderes planean aumentar significativamente sus inversiones en innovaci\u00f3n, una diferencia notable de 33 puntos en comparaci\u00f3n con los rezagados.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Incorporar la adaptabilidad:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> los l\u00edderes consideran la agilidad normativa y la reinvenci\u00f3n del talento como palancas estrat\u00e9gicas, no como obst\u00e1culos. Son dos veces m\u00e1s propensos que los rezagados a dar prioridad a la \u00e9tica de la IA y la gobernanza de modelos. Adem\u00e1s, mientras que el 71 % de los ejecutivos de alto nivel consideran que el talento es la principal barrera para ampliar la IA, solo el 27 % de sus subordinados directos est\u00e1n de acuerdo, una desconexi\u00f3n que los l\u00edderes abordan activamente.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El informe ofrece recomendaciones pr\u00e1cticas para que las empresas de servicios financieros logren un crecimiento sostenible, incluyendo cinco pasos clave para transformarse con confianza: construir antes de escalar, priorizar estrategias unificadas, invertir de forma proactiva, dejar que la IA impulse el cumplimiento normativo y evolucionar continuamente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El informe completo se puede descarga<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">r <\/span><b><a rel=\"external nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.globallogic.com\/insights\/research\/financial-services\/\">aqu\u00ed<\/a>.<\/b><\/p>\n<p><b>Acerca de GlobalLogic<\/b><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">GlobalLogic<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> es un socio l\u00edder en ingenier\u00eda digital que ayuda a las empresas m\u00e1s visionarias del mundo a dise\u00f1ar y crear productos, plataformas y experiencias digitales innovadoras impulsadas por IA. Desde el a\u00f1o 2000, hemos estado a la vanguardia de la revoluci\u00f3n digital y hoy aceleramos la transici\u00f3n de nuestros clientes hacia los negocios del futuro basados en IA, integrando dise\u00f1o de experiencia, ingenier\u00eda compleja, inteligencia artificial y experiencia en datos. Con sede en Silicon Valley, GlobalLogic es una compa\u00f1\u00eda del Grupo Hitachi que opera bajo <\/span><a rel=\"external nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.hitachi.com\/en\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hitachi, Ltd.<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (TSE: 6501), la cual contribuye a una sociedad sostenible y con mayor calidad de vida, impulsando la innovaci\u00f3n a trav\u00e9s de la IA y la tecnolog\u00eda como parte de su Social Innovation Business. Vis\u00edtanos en www.globallogic.com.<\/span><\/p>\n<p><b>Acerca de FT Longitude<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En FT Longitude, aprovechamos el poder de la inteligencia con influencia para dejar una huella duradera en el mundo de los negocios. Centr\u00e1ndonos en estrategias pioneras de liderazgo intelectual, creamos campa\u00f1as de gran impacto que transforman las percepciones. Elaboramos ideas poderosas que atraen a los responsables clave de la toma de decisiones y, utilizando t\u00e9cnicas creativas de narraci\u00f3n, imprimimos en las marcas mensajes inolvidables que resuenan. Visite longitude.ft.com y s\u00edganos en las redes sociales.<\/span><\/p>\n<p><b>Contacto de Prensac:<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nancy Medica<br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">LATAM &amp; Mexico Marketing Lead en GlobalLogic<br \/>\n<\/span><a rel=\"external nofollow\" target=\"_blank\" href=\"mailto:nancy.medica@globallogic.com\"><span style=\"font-weight: 400;\">nancy.medica@globallogic.com<\/span><\/a><\/p>\n    <\/div>\r\n <\/section>\r\n \n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una nueva investigaci\u00f3n destaca la desconexi\u00f3n entre la inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda y el valor empresarial, y se\u00f1ala \u00e1reas clave para el crecimiento<\/p>\n","protected":false},"featured_media":102976,"parent":0,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"news-category":[761],"embedded-category":[],"class_list":["post-102975","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","news-category-press-release"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/news\/102975","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/news\/102975\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":102978,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/news\/102975\/revisions\/102978"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/media\/102976"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=102975"}],"wp:term":[{"taxonomy":"news-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/news-category?post=102975"},{"taxonomy":"embedded-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/embedded-category?post=102975"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}