Czy wiesz, że za pomocą kodu można skomponować symfonię, a sztuczna inteligencja potrafi tworzyć dzieła sztuki? To tylko pierwsze z brzegu przykłady tego, jak kreatywność inżynierów wykorzystujących możliwości technologii wpływa na branżę IT i postępy w rozwoju różnych rozwiązań. O tym, jak ją pielęgnować, mogliśmy przekonać się, odwiedzając zespół GlobalLogic z Gdańska.

Ciągła gotowość do rozwoju to cecha, która jest oczywista u pracownika branży IT. To ona pozwala nadążyć za postępem technologicznym i zmieniającymi się potrzebami klientów w projektach. Nie inaczej jest z kreatywnością, dzięki której łatwiej szukać nowych rozwiązań i radzić sobie z napotykanymi wyzwaniami, jakiegokolwiek obszaru by one nie dotyczyły. 

Wybierając się z wizytą do Gdańska, wiedzieliśmy tylko, że znajdziemy tam inżynierów, którzy wciąż szukają nowych wyzwań i angażują się w bardzo różne projekty hobbystyczne. Nie byliśmy przygotowani na to, jak pomysłowy zespół będzie na nas czekać na miejscu. 

Impuls do rozwoju

Dzień dobry, witaj w GlobalLogic – nim jeszcze pierwsza osoba zdążyła do nas podejść, tymi słowami odezwał się do nas opracowany przez inżynierów system powitalny. To aktualnie rozwijany hobbystycznie projekt, który wykorzystuje AI oraz rozwiązania do rozpoznawania twarzy, a bazuje na wszechstronnym komputerze jednopłytkowym Raspberry Pi 5. Takie rozwiązanie zostało wybrane spośród wielu innych, by pomóc zespołowi zdobyć nowe umiejętności i poszerzyć posiadane kompetencje. Rozwijany system w przyszłości będzie nie tylko witał, ale także rozpoznawał, czy osoba wchodząca do biura to pracownik, czy ktoś z zewnątrz i od razu pytał o cel wizyty. 

- Premiera Raspberry Pi 5 stała się niejako impulsem, od którego wszystko się zaczęło. Inżynierowie potraktowali urządzenie jako szansę i wyzwanie. Szybko pojawiło się kilka pomysłów na wykorzystanie możliwości sprzętu, a wiele z tych propozycji otwierało szansę na poznanie nowych technologii czy innych obszarów IT. To było dokładnie to, czego szukali – wspomina Kamil Świadek, Dyrektor oddziału w Gdańsku.

Różne kompetencje

Praca nad projektem stała się okazją do głębszego zrozumienia integracji sprzętu z oprogramowaniem oraz do eksperymentowania z różnymi sensorami, kamerami i mikrofonami. Specjaliści zaangażowani w projekt wykorzystali szansę na praktyczną naukę i zastosowanie technik machine learning (ML) w rzeczywistych warunkach. W ten sposób zyskali cenne doświadczenie w zakresie budowania, testowania i optymalizacji modeli sztucznej inteligencji, co zwiększyło ich kompetencje w jednym z najszybciej rozwijających się obszarów technologicznych.

Kiedy jednak rozmawiamy o projekcie i schodzimy na obszar rozwoju zawodowego, specjaliści podkreślają coś zupełnie innego. Zwracają uwagę na to, jak bliskie współdziałanie pozwoliło im zacieśnić relacje w zespole oraz udoskonalać niezwykle cenne w IT umiejętności interpersonalne. -  Zdefiniowanie wspólnej wizji systemu, możliwość pracy nad stworzeniem i rozwojem roadmapy produktu, planowanie i podział prac wchodzących w skład kolejnych wydań, zarządzanie komunikacją w zespole - wszystko to stanowi atut pracy nad zautomatyzowanym systemem powitalnym - zauważa Project Managerka Paulina Świstuń.  

Pomysłowość nie zna granic

System powitalny to jeden z kilku projektów. Zespół ma już w planach kolejne, dzięki którym będzie mógł połączyć pasje z rozwojem zawodowym. Co równie ważne – wiele z nich może przynieść praktyczne korzyści mieszkańcom Gdańska. Na etapie planowania jest już system zajmujący się doglądaniem i podlewaniem roślin, który z pewnością ułatwi życie wielu zabieganym i zapominalskim. Inżynierowie chcą również zaprojektować rozwiązanie do analizy ruchu drogowego, które pomoże unikać zatorów i planować poruszanie się po mieście. W puli pomysłów jest też projekt związany z astronomią, polegający na obserwacji nieba nocą, w którym aplikacja webowa umożliwi śledzenie pozycji Międzynarodowej Stacji Kosmicznej (ISS) oraz innych ciał niebieskich. To coś, co z pewnością przyczyni się do popularyzacji nauki wśród społeczności Gdańska.

Każdy z tych projektów jest inicjatywą oddolną, wynikającą z osobistych zainteresowań lub potrzeb. Wszystkie łączy też fakt, że pozwalają się rozwijać, bawiąc dostępną technologią oraz jej możliwościami. 

Co daje kreatywność

Bycie kreatywnym w IT nie kończy się na znajdowaniu nowych rozwiązań technologicznych. Inżynierowie, z którymi rozmawialiśmy, podkreślają, że dla nich to też ciągłe dążenie do rozwoju oraz bliższej współpracy ze specjalistami różnych dziedzin, od których czerpią wiedzę i pomysły. Wychodząc poza ramy swoich codziennych obowiązków i realizowanych projektów, można znaleźć wiele inspiracji. 

Efekty takiego podejścia najlepiej widzi Kamil Świadek: - Jeśli miałbym to w skrócie podsumować, to w ciągu ostatniego roku zespół wzmocnił swoje kompetencje w obszarze AI, machine learning, data engineering oraz computer vision. Zdobył praktyczne doświadczenie w stosowaniu różnych technologii, jak Python i JavaScript, oraz narzędzi wspierających Agile, jak Kanban i Trello. Przede wszystkim powiedziałbym jednak, że rozwinął umiejętności miękkie, które jak dobrze wiemy są dzisiaj niezwykle ważne w pracy w IT. Bez dobrej współpracy inżynierów, trudno o sukcesy w projektach.

Trudno się z tym nie zgodzić.

Czy to jeszcze praca?

Kiedy pasja przeplata się tak mocno z pracą, rozmowa nawet o najprostszych rozwiązaniach technologicznych przynosi inspirację. Żaden projekt, patrząc z tej perspektywy, nie jest nudny i bezcelowy. W każdym można dostrzec potencjał rozwoju i znaleźć różne zastosowania, a także przestrzeń dla siebie, własnego wzrostu i przy okazji przyjemnej łamigłówki intelektualnej. Nasza wizyta w Gdańsku pozwoliła nam przekonać się o tym w praktyce. Teraz ruszamy dalej, by zobaczyć, co słychać w kolejnych biurach GlobalLogic. Do przeczytania wkrótce! 

Przyszłość należeć będzie do tych, którzy nie lubią zamykać się w jednej szufladce. Interdyscyplinarność - nasze słowo klucz - to zdolność łączenia wiedzy i umiejętności z różnych dziedzin, by lepiej rozumieć i sprawniej rozwiązywać napotkane wyzwania i problemy. Specjalista IT, który o nią zadba, czerpać będzie liczne korzyści – od większej elastyczności zawodowej i lepszych perspektyw kariery, po otwartość na innowacyjne myślenie i łatwiejszą współpracę w zespołach wielodyscyplinarnych. Chcesz rozwijać się w kierunku interdyscyplinarności i dołączyć do grona najlepszych? Oto siedem porad, które Ci w tym pomogą.

Bez planu ani rusz

Dobry plan to kompas, który pozwala obierać właściwą ścieżkę podczas zawodowej podróży. Dzięki niemu nie zgubisz się w gąszczu decyzji i postawisz na pomysły, które przyniosą satysfakcjonujące efekty. Dlaczego to tak ważne? Ponieważ liczba dostępnych specjalizacji i technologii, rozmaitych obszarów, w których możesz się rozwijać, jest dzisiaj ogromna i nieustannie rośnie. Do twojej dyspozycji jest mnóstwo szkoleń, akademii, projektów pozwalających zdobyć praktyczne umiejętności. Stawiając pierwsze kroki na nieznanym terytorium, można mieć mnóstwo pytań, a w tym przypadku spontaniczne decyzje nie są wcale najlepsze. 

Warto wcześniej zrobić rozeznanie i dokładnie zbadać ścieżkę rozwoju, na którą chcesz się zdecydować. Jeśli masz wątpliwości, dobrym pomysłem jest też znalezienie mentora, który podpowie, jak połączyć pasję i pracę oraz zaplanować kolejne kroki swojej nauki bądź specjalizacji. 

– W interdyscyplinarności najważniejsza jest „jakość” i to ona powinna być naszym celem. W zespołach IT szczególną wartość mają specjaliści, którzy posiadają dogłębną wiedzę w różnych dziedzinach i potrafią ją wykorzystywać, często w nieszablonowy sposób, a przy tym też przekazywać innym. Jeśli miałabym to podsumować jednym zdaniem - celem nie jest, by „jakoś” wykonywać różne zadania, ale by prezentować „jakość”, a więc radzić sobie w określonym obszarze naprawdę dobrze – mówi Project Manager Katarzyna Kropielnicka-Maciaszek. 

Mając plan, masz większą szansę, by być usatysfakcjonowanym z efektów swojej pracy i czasu poświęcanego na doskonalenie się. 

Motywacja zewnętrzna szybko się spala. Znajdź ją wewnątrz

Co sprawia, że myślisz o swoim rozwoju? Pobudki, które popychają nas do zdobywania wiedzy są równie ważne jak same działania. W budowaniu interdyscyplinarności kluczowe jest wejrzenie w siebie i określenie swoich zainteresowań. Od dziecka kochasz samochody i śledzisz nowinki motoryzacyjne? Specjalizacja pozwalająca ci zaangażować się w projekty dla sektora automotive sprawi ci wiele radości. Zawsze intrygowała cię robotyka? Wybierz technologie, dzięki którym będziesz mógł uczyć się na coraz większych robotach. Podejmuj tematy, które naprawdę Cię interesują, nawet jeśli pozornie nie są ze sobą powiązane. Wtedy nauka będzie dla ciebie częściej zabawą niż obowiązkiem. 

Dlaczego jest to tak ważne? Wypalenie zawodowe dotyka obecnie nawet 65% pracowników, odbierając im motywację i wpływając negatywnie na samopoczucie. U jego źródeł często jest brak spełnienia w pracy, nikłe możliwości rozwoju lub poczucie braku celu. Niewłaściwa motywacja w przypadku drogi zawodowej tylko zwiększa ryzyko znalezienia się w takiej sytuacji. 

Dużo łatwiej o takie wypalenie, jeśli kierują nami wyłącznie zewnętrzne motywatory, jak atrakcyjne oferty pracy w określonej branży lub obszarze. To ślepy zaułek. Kiedy Twój plan rozwoju nie jest w żaden sposób powiązany z pasjami, prawdopodobnie szybko zmęczysz się napotkanymi wyzwaniami, a konieczność szukania odpowiedzi i rozwiązań będzie Cię frustrować, zamiast cieszyć. 

Poza strefą komfortu są nowe możliwości

Budowanie interdyscyplinarności nie musi zawsze oznaczać wkraczania w zupełnie nowe rejony, ale zdecydowanie warto korzystać z takich okazji, jeśli się nadarzą. To wtedy napotykamy wyzwania, wobec których musimy się wykazać. Poznajemy nowe technologie, pojęcia, ale też dowiadujemy się więcej o samych sobie. Obecnie to szczególnie ważne, ponieważ coraz bardziej złożone i zaawansowane technologie wymagają umiejętności patrzenia na problemy z różnych perspektyw. Nawet więc jeśli nie czujesz się dobrze w prezentacjach lub uważasz, że nie wychodzi ci przekazywanie wiedzy innym, to rozwijanie umiejętności miękkich, bazujących na kontaktach interpersonalnych, może okazać się kluczowe w twojej dalszej karierze. 

– Za tą magiczną linią strefy komfortu robi się ciekawie. To tam czekają na nas nowe pytania i nieznane wcześniej sytuacje. Tam też tempo rozwoju jest szybsze, bo mamy najwięcej szans na naukę. Warto pamiętać, że dotyczy to specjalistów o różnym profilu i poziomie doświadczenia. Nowe obszary mogą dla siebie równie łatwo znaleźć juniorzy, co seniorzy, liderzy projektów i managerowie  – podkreśla Katarzyna Kropielnicka-Maciaszek. 

Z trzecim punktem na naszej liście bezpośrednio wiąże się nasza kolejna rada. 

Porażka fundamentem sukcesu

Specjaliści budujący swoją interdyscyplinarność nie mogą bać się pomyłek. Zachęcamy do usunięcia ze swoich słowników pojęcia “porażka” i zastąpienia jej dużo trafniejszym określeniem „próba” lub „eksperyment”. Poruszając się w nowym obszarze, łatwo o mniej lub bardziej spektakularne wpadki, ale to właśnie na błędach uczymy się najbardziej. Dzięki nim możemy skutecznie zweryfikować swoje podejście i pomysły, by w efekcie następnym razem osiągnąć lepsze rezultaty. 

Znów poczuć się juniorem

Po latach pracy w określonej specjalizacji powrót do czasów, kiedy zaczynało się w branży, może wydawać się trudny. Budując swoją interdyscyplinarność, powinniśmy jednak być gotowi znów stać się „juniorem”. Pomimo całej nabytej wiedzy i eksperckości w danym obszarze, zaakceptować fakt, że w innych jesteśmy jeszcze na początkowym etapie zawodowej przygody. 

Każda nauka zawsze zaczyna się w jakimś punkcie. Przyjęcie mentalności początkującego prowokuje do ciekawości i zwiększa naszą gotowość do eksplorowania nowych obszarów bez uprzedzeń czy przyjętych odgórnie założeń. Warto przy tym podkreślić, że podejście “uczącego się” ułatwia kontakty i pomaga budować empatię wobec profesjonalistów w danych dziedzinach. Takie zrozumienie wpływa na współpracę, ponieważ otwierasz się na ich perspektywy i wiedzę. Pozwala rozwijać umiejętność zadawania dobrych pytań, bez obaw o bycie źle odebranym. Dzięki temu rozwój w nowym obszarze jest efektywniejszy.

Odkryć nowe mocne strony

W branży IT dominują „umysły ścisłe”. Specjaliści mają analityczne podejście do problemów, opierają się na faktach i dowodach, a matematyka i logika są ich mocnymi stronami. Budując interdyscyplinarność, warto uaktywnić inne obszary naszego mózgu, oddać na moment stery „umysłowi humanistycznemu”. Wbrew pozorom myślenie abstrakcyjne czy otwartość na różne perspektywy i interpretacje mogą być bardzo przydatne w pracy developera czy inżyniera. A to nie wszystko, wszak równie istotne są umiejętności interpersonalne, które zdaniem naukowców z Uniwersytetu Harvarda, Fundacji Carnegie i Stanford Research Center odpowiadają aż w 85% za sukces zawodowy. Rozwijanie ich z pewnością pomaga w rozwiązywaniu problemów, ułatwia współpracę w ramach zespołów i pozwala tworzyć lepsze środowisko pracy. 

Uwierzyć, że warto

Budowanie interdyscyplinarności nie jest łatwe. Wiąże się z wieloma wyrzeczeniami i może zachwiać pewnością siebie najlepszego specjalisty. Dlatego i na starcie, i w trakcie procesu zdobywania nowych  umiejętności, trzeba wierzyć w siebie. 

- Moja droga do punktu, w którym jestem, nie była prosta. Z wykształcenia jestem doktorem fizjoterapii, więc wejście do świata IT oznaczało dla mnie wiele nauki, setki szkoleń, warsztatów, sesji mentoringowych i przeczytanych publikacji. Musiałam zmienić siebie, przygotować się do nowej roli i nauczyć się patrzeć na rozmaite sprawy z innej niż dotychczas perspektywy. Pytanie, czy podołam, towarzyszyło mi często podczas tej podróży. Dlatego dzisiaj każdemu, kto chce budować interdyscyplinarność, powiem, że niezwykle ważna jest wiara we własne siły – mówi Katarzyna Kropielnicka-Maciaszek.

Co powinieneś umieć, by pracować w IT? Wobec szybkiego rozwoju technologicznego, postępów czynionych przez sztuczną inteligencję, ale też zacierających się granic pomiędzy specjalizacjami, wszyscy zadajemy sobie takie pytanie. Interdyscyplinarność to przepis na sukces, niezależnie od tego, co przyniesie przyszłość. Warto zacząć budować ją już teraz, w czym skutecznie pomoże Ci powyższa lista siedmiu wskazówek. Gotowy/Gotowa rozpocząć swoją podróż w nieznane?

Zastanawialiście się kiedyś, jak to jest być mózgiem zaawansowanych ekosystemów, które kształtują życie codzienne milionów ludzi? To nie tylko ogromna szansa dla inżynierów oprogramowania, ale także podróż pełna emocji. W obliczu ciągłych zmian technologicznych i błyskawicznego postępu, który obserwujemy w różnych dziedzinach, doświadczeni inżynierowie IT muszą stawiać na rozwijanie swoich kompetencji. A jednym z kluczowych wyzwań dzisiaj, bez wątpienia, jest zdolność do myślenia interdyscyplinarnie.

W świecie IT rozwój umiejętności jest nie tyle bardzo ważny, co wręcz niezbędny. Rzeczywistość wokół specjalistów IT nieustannie się zmienia. Powstają nowe rozwiązania, niektóre przechodzą znaczną ewolucję, a część zostaje wyparta przez konkurentów lub zapomniana. Za wyraźny przykład tego, jak szybko i bardzo może zmieniać się sytuacja, traktuję sektor motoryzacyjny. To tam widzimy, jak samochód staje się coraz bardziej inteligentny i autonomiczny. I nie chodzi mi tu tylko o kwestię samodzielnego poruszania się po drogach, do której krok po kroku zmierzamy. Nowoczesne modele potrafią już rozmawiać z miejską infrastrukturą, smart domem, a nawet samym użytkownikiem, by w ten sposób zwiększać bezpieczeństwo ruchu drogowego oraz komfort kierowców i pasażerów. Widząc, jak gigantyczny postęp zrobiły pojazdy, można zacząć zastanawiać się, czy nadążamy za tym szybkim tempem zmian.

Praca w sektorze IT zawsze wiązała się z bliskim kontaktem z innowacjami. Inspirowała do poszukiwań i poszerzania wiedzy. Nigdy wcześniej jednak otwartość i gotowość do stawiania czoła nowym wyzwaniom nie była tak ważna w pracy inżynierów oprogramowania. W czasie, kiedy miliony innych kierowców oraz użytkowników rozmaitych urządzeń na całym świecie cieszą się z nowych udogodnień i rozwiązań zwiększających ich bezpieczeństwo, specjaliści z sektora IT muszą wychodzić poza schematy i odważnie pokonywać z pozoru nieprzekraczalne granice. W portfolio ich kompetencji kluczową rolę zaczyna odgrywać jedna cecha - interdyscyplinarność.

Co powinieneś umieć w IT? 

Rosnąca złożoność projektów to nie tylko miliony linijek kodu stojących za oprogramowaniem samochodów i dziesiątek innych sprzętów z domów, biur i miejsc pracy. 

To zacieśniające się połączenia pomiędzy światem wirtualnym i rzeczywistym oraz dziesiątki zintegrowanych rozwiązań, które lądują u podstaw rozwoju software-defined cars, pojazdów autonomicznych czy samolotów elektrycznych. Sektor automotive, do którego tak często nawiązuję, stanowi wyjątkowo wdzięczny przykład potrzeby interdyscyplinarności, bo niesamowicie ewoluował w ostatnich latach. Dzisiaj inżynierowie zaangażowani w projekty dla branży powinni znać nie tylko konkretne języki oprogramowania, ale też dobrze orientować się w sposobie funkcjonowania chmury, uczeniu maszynowym czy technologiach komunikacyjnych. To niezbędne, skoro samochód – poza byciem środkiem transportu, którym pokonujemy kilometry do celu - oferuje też wiele usług dodatkowych, z których kierowcy, pasażerowie i inni uczestnicy ruchu korzystają na co dzień. A liczba technologicznych nowinek tylko rośnie. 

By sprostać nowym potrzebom potrzebna jest więc interdyscyplinarna współpraca, w ramach której siły połączą na przykład programiści, projektanci interfejsów i specjaliści ds. cyberbezpieczeństwa. Tylko w ten sposób mogą powstawać odpowiednio zaprojektowane, wolne od błędów i wygodne w użyciu rozwiązania infotainment. A to zaledwie przykład pierwszy z brzegu, bliski temu, czym zajmujemy się w GlobalLogic. 

Buldożer

Wytyczone niegdyś granice pomiędzy specjalizacjami są obecnie sztuczną barierą, z którą mierzy się wiele zespołów. Interdyscyplinarność w IT to z kolei swego rodzaju buldożer, którym możemy się przez nią przebić. Ważne narzędzie w portfolio organizacji i każdego Project Managera. Coś, co pozwala przeciwdziałać izolacji specjalistycznych dziedzin i powiązanych z nimi ekspertów.

Jak może funkcjonować taki interdyscyplinarny zespół? W czym tkwi jego siła? Na potrzeby tego felietonu pozwoliłem sobie stworzyć fikcyjny team. Przyjrzymy się, jak funkcjonuje i co go wyróżnia. 

Jeden z deweloperów, Mariusz, który do niedawna pisał tylko w platformie .NET, postanowił podjąć rękawicę rzuconą przez menedżera i klienta. Tak rozpoczął pracę w środowisku iOS. Beata, która kilka miesięcy temu ukończyła uczelnię techniczną i zbiera właśnie pierwsze doświadczenia zawodowe, stara się pisać kod, ale też wchodzić w obszar testów, bo wychodzi z założenia, że dobry developer umie przetestować też swój kod. Project Manager Łukasz, choć jeszcze parę lat temu nigdy nie przypuszczałby, że będzie miał taką okazję, ostatnio zaczął prowadzić wykłady i zaangażował się w rozmowy kwalifikacyjne z kandydatami do pracy. Co ich łączy? To, że w tych wyzwaniach widzą szansę na swój rozwój i na większą efektywność pracy całego zespołu.  

Niedawno team przedstawił klientowi swój poboczny projekt – narzędzie, które monitoruje środowiska i sprawdza, dlaczego testy nie zakończyły się sukcesem. Nie było to coś zleconego lub zamówionego. To własna inicjatywa specjalistów odczuwających do tej pory brak informacji o tym, czy dane API działa. Oddolny projekt wynikający z chęci zrobienia czegoś więcej, co pomoże każdemu z osobna i zespołowi jako całości.

Poprzez powyższy przykład chcę pokazać, w pewnym uproszczeniu, że interdyscyplinarność powinniśmy rozumieć szeroko. Nie tylko jako wszechstronność pojedynczego eksperta, ale też całej grupy projektowej. Nie tylko jako szeroki zakres kompetencji, ale również jako otwartą głowę i łatwość w komunikacji. 

Budując zespół interdyscyplinarny

Dlaczego to tak ważne?

Podział kompetencji motywuje do współpracy i zachęca do wspólnego poszukiwania rozwiązań. Wcześniej niepowiązane ze sobą specjalizacje, szukając razem rozwiązań, wymieniają się wiedzą, dzielą unikalną perspektywą, a to otwiera przed nimi szerszy obraz. Na tym fundamencie powstają później najnowocześniejsze, dopasowane do nowych potrzeb i odpowiadające na aktualne trendy rozwiązania. W ten sposób projektowane są dzisiaj smart miasta, gdzie efektywne wykorzystanie danych i wdrażanie technologii odpowiada realnym potrzebom mieszkańców. Tak powstają aplikacje dla lekarzy i pacjentów, przy których współpracują medycy i programiści, a także rozwijany jest przemysł, by lepiej łączyć aspekty ekonomiczne i ekologiczne. 

Trzeba przy tym wspomnieć, że interdyscyplinarność zespołowa stawia również wyzwanie przed liderem danego teamu, który musi nim odpowiednio zarządzać. Już od etapu budowania, przez proces realizowania zadań, uwzględniający wymianę wiedzy i doświadczeń, po uzyskiwany po tym wszystkim efekt. W ten sposób zespół może być też przygotowany na wszelkie niespodziewane sytuacje i potrafić płynnie dostosowywać się do zmieniających się okoliczności. W takich okolicznościach projekt może się zatrzymać. Jeśli jednak zespół jest interdyscyplinarny, wtedy będzie on nadal realizowany i uniknie turbulencji. 

Chodzi więc o zadbanie o to, by kompetencje rozeszły się po zespole.

Szukając interdyscyplinarności

Wielu inżynierów oprogramowania ma klucz potrzebny do odkrywania nowych horyzontów w świecie technologii. Wykazuje potrzebną w zawodzie ciekawość, która staje się fundamentem ich nowatorskiego podejścia i źródłem projektowanych innowacji. Jeśli podąża za nią otwartość i gotowość wychodzenia ze strefy komfortu, wtedy są już o krok od budowania interdyscyplinarności jako swojej kompetencji. 

Wbrew pozorom nie musi się to wiązać z radykalnymi zmianami. Czasami wystarczy poszukać czegoś wokół, co jest blisko nas. Zasugerować nowe rozwiązanie usprawniające wewnętrzny proces lub działanie aplikacji czy systemu. Stworzyć coś, wspólnie z koleżankami i kolegami, co wychodzi poza standardowy zakres obowiązków. A może samemu spróbować swoich sił w czymś nowym lub wziąć na barki zadanie do tej pory pomijane na liście tasków i oddawane innym. 

Krok w tym kierunku może przynieść nam tylko i wyłącznie korzyści. Bo interdyscyplinarność to moja i Twoja atrakcyjność na rynku pracy, którą cenią klienci, pracodawcy i współpracownicy.

W erze przemian technologicznych, gdy wokół trwa proces nieustannych zmian, my także nie stoimy w miejscu. Zaangażowanie w rozwój technologii to nasza misja, ale realizując ją, skupiamy się na tym, w jaki sposób dostarczamy wartość naszym partnerom biznesowym. Poprzez prowadzone działania staramy się skutecznie łączyć nowoczesność, wyrażaną w technologicznych innowacjach, z potrzebnym biznesowi poczuciem niezawodności i pewności.

Odkrywając potencjał sztucznej inteligencji

Lubimy podkreślać podobieństwa w cyfrowej ewolucji naszych czasów oraz transformacji przemysłowej sprzed stu lat. W obu przypadkach możemy mówić o procesie gruntownych zmian w funkcjonowaniu wielu przedsiębiorstw i branż. Z bliska obserwujemy, jak technologia wpływa na codzienność różnych specjalistów, jak tworzy nowe miejsca pracy i jak modyfikuje sposób wykonywania obowiązków w licznych zawodach.

W ciągu ostatniego roku jeszcze zintensyfikowaliśmy nasze wysiłki w zakresie badania, analizy i wdrażania najnowszych trendów technologicznych. Efektem tych prac było, między innymi, stworzenie kilkudziesięciu projektów w obszarze sztucznej inteligencji, dzięki którym mogliśmy nie tylko zweryfikować obecne możliwości technologii, ale również przybliżyć ją klientom i światu. Zgłębialiśmy również tematykę adaptacji SI pod kątem legislacyjnym. To nowe wyzwanie, z którym mierzy się biznesowy świat. Wiele dyskusji dotyczy dzisiaj tego, czy i jak technologia zostanie użyta w odpowiedni sposób.

Sztuczna inteligencja stanowi niezaprzeczalnie jeden z najważniejszych trendów technologicznych, odgrywając kluczową rolę w kształtowaniu przyszłości świata i przedsiębiorstw. Jej wpływ obserwujemy w szerokim spektrum sektorów, od przemysłowego i medycznego, po finansowy. Dynamiczny rozwój algorytmów i dostępność ogromnych ilości danych umożliwiają sztucznej inteligencji istotne zmiany. W GlobalLogic śledzimy jej postępy z bardzo bliska, angażując się w tworzenie i rozwój innowacyjnych rozwiązań opartych na SI.

Przewodnik w świecie cyfryzacji

Nasi inżynierowie stale poszerzają swoją wiedzę, aby być na bieżąco z innowacjami. To pomaga nam niezmiennie świadczyć usługi na najwyższym poziomie i być wsparciem dla klientów w zakresie optymalnego wykorzystania nowych narzędzi. Rozwijając takie kompetencje jak interdyscyplinarność, stajemy się pewnym partnerem dla klientów. Nasza elastyczność i wszechstronność technologiczna zapewnia nam niezbędne zaplecze kompetencyjne, by móc dostosowywać się do aktualnych potrzeb organizacji z różnych sektorów.

Wiemy, że przyszłość to wykwalifikowani, sprawnie poruszający się w obrębie różnych specjalizacji inżynierowie. Dlatego w tym roku, jak też wielu wcześniejszych, mocno angażowaliśmy się we wspólne działania z uczelniami wyższymi. Utworzenie nowego kierunku studiów podyplomowych na Politechnice Śląskiej, "Oprogramowanie w Automotive dla współczesnej mobilności - Cyfryzacja w Automotive", jest dla nas symbolem tego, jak biznes i edukacja mogą łączyć siły, by wspólnie rozwijać branżę IT pod kątem potrzeb różnych sektorów. Uczestnicy zajęć będą mogli zdobyć potrzebną wiedzę od doświadczonych ekspertów GlobalLogic, Stellantis i posiadających szeroką wiedzę akademicką wykładowców Politechniki Śląskiej.

Wieloletnia praktyka i potwierdzone doświadczenie sprawiają, że dużo łatwiej odnajdujemy się w świecie ewoluujących technologii. W minionych latach obserwowaliśmy to m.in. przez pryzmat branży automotive i coraz lepiej skomunikowanego ze światem zewnętrznym samochodu. 2023 rok potwierdził ten kierunek i pokazał, na jak wielu punktach dzisiaj mogą zazębiać się z pozoru różne obszary. Szeroko rozumiane mobility obecnie dalece wykracza poza samochód, a to oznacza konieczność sprawnego poruszania się w projektach dotyczących transportu, różnego typu pojazdów, platform komunikacyjnych czy inteligentnej infrastruktury budynkowej i miejskiej. Posiadane doświadczenie umożliwia nam skuteczne skupienie się na szeroko rozumianej cyfryzacji, jej źródłach i następstwach.

Nagrody i wyróżnienia

Globalna obecność pozwala nam lepiej rozumieć różnorodność wyzwań stawianych przed naszymi klientami i dostarczać rozwiązania dostosowane do specyfiki lokalnych rynków. To z kolei jest doceniane przez partnerów i obserwatorów analizujących sytuację w przestrzeni biznesowej. Efektem tego są niezwykle cenne, bo dokumentujące naszą eksperckość, wyróżnienia, jak tytuł Dostawcy Roku 2022 w kategorii usług inżynierii oprogramowania przyznany przez spółkę Continental Automotive. Po raz piąty z rzędu zostaliśmy też uznani za największego dostawcę rozwiązań i usług IT dla sektorów przemysłowego, budowlanego i produkcji w raporcie „Computerworld Top 200”. Opracowanie wskazuje nas też jako drugiego największego dostawcę usług outsourcingowych w kraju.

Social Innovation

2023 rok przyniósł mocne zacieśnienie współpracy z innymi spółkami z grupy Hitachi, z którymi realizowaliśmy projekty wdrażające nowe rozwiązania technologiczne i cyfrowe w różnych obszarach działalności klientów. Mocno zaangażowaliśmy się przy tym we wszelkie inicjatywy z zakresu Social Innovation, a więc projektów nastawionych na budowę zrównoważonego świata i zwiększanie dobrobytu ludzi za pomocą technologii. Jesteśmy dumni, mogąc blisko współpracować w tym zakresie z Hitachi Europe, Hitachi Rail, Hitachi Energy czy Hitachi Industrial Equipment & Solutions.

Bycie częścią grupy Hitachi pozwala nam budować większą świadomość zagrożeń obecnych w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości biznesowej. Jesteśmy w stanie jeszcze bardziej precyzyjnie dobierać odpowiednie modele biznesowe oraz pewniej poruszać się w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości makroekonomicznej. Wszystko po to, by móc niezmiennie świadczyć usługi na najwyższym możliwym poziomie.

2023 i 2024

Ostatnie miesiące potwierdziły, jak istotna jest elastyczność i odporność biznesowa. Zdolność adaptacji do sytuacji i wykorzystywania potencjału technologicznego, która odgrywa kluczową rolę, pozwalając nam i wielu naszym partnerom skutecznie odpowiadać na wyzwania i realizować założone cele. W tym zakresie GlobalLogic na całym świecie nieustannie wzmacnia swoje kompetencje, także poprzez kolejne przejęcia. Dzięki nim w strukturach znalazła się Sidero Ltd. - pochodząca z Irlandii firma świadcząca usługi inżynieryjne oraz w zakresie rozwoju oprogramowania natywnego w chmurze, która specjalizuje się w technologiach komunikacyjnych. Przejęcie Mobiveil, wyspecjalizowanej firmy świadczącej usługi inżynierii wbudowanej, rozszerzyło istniejące możliwości GlobalLogic w zakresie oprogramowania wbudowanego, a nabycie Katzion, australijskiej firmy inżynieryjnej z siedzibą w Sydney, pozwoliło wzmocnić specjalizację w aplikacjach dla przemysłu motoryzacyjnego oraz w sektorze mobilności.

Dziękujemy wszystkim naszym klientom oraz całemu zespołowi za minione dwanaście miesięcy intensywnej, a przy tym owocnej pracy i współpracy. Obecni w różnych rejonach świata, skupieni na ciągłym rozwoju kompetencji, szykujemy się już na 2024 rok i realizowane wspólnie, innowacyjne projekty.

Naszą codziennością są międzynarodowe projekty, innowacyjny development i patrzenie w przyszłość przez pryzmat kodu na monitorze. Kto jednak sprawia, że otrzymujemy kolejne nagrody i utrzymujemy się w czołówce największych firm IT w Polsce? To ludzie, którzy według naszych wartości stoją dla nas na pierwszym miejscu. A że też nie samą pracą żyje człowiek, po odejściu od biurek biegamy, wiosłujemy, pływamy, pakujemy prezenty dla potrzebujących i wygłaszamy prelekcje. Jak zatem wyglądała nasza podróż przez 2023 rok?

Sięgając po wiedzę

Choć nasze dziewięć biur w Polsce dzielą nieraz setki kilometrów, to w 2023 roku wielokrotnie łączyliśmy siły, by wspólnie rozwijać kompetencje zawodowe. Z radością zaprosiliśmy specjalistów z całego kraju na kolejne edycje naszych specjalistycznych akademii, a także zorganizowaliśmy kursy i programy stażowe dla studentów i osób o różnym poziomie doświadczenia. Ponad stu studentów z czternastu uczelni z całego kraju brało udział w tegorocznej edycji programu!

Regularnie współpracowaliśmy ze szkołami wyższymi, by unowocześniać i na nowo definiować założenia dydaktyczne dla różnych specjalizacji. W ten sposób chcieliśmy pomóc dopasować je do współczesnych potrzeb rynku pracy i oczekiwań młodych programistów oraz inżynierów. Wyrazem tego jest m.in. nowy kierunek studiów podyplomowych na Politechnice Śląskiej, "Oprogramowanie w Automotive dla współczesnej mobilności - Cyfryzacja w Automotive", który połączył doświadczenie ekspertów GlobalLogic, firmy Stellantis oraz wiedzę akademicką wykładowców Politechniki Śląskiej.

Wraz ze Stellantis otworzyliśmy także nowoczesne laboratorium w Krakowie, kolejne tego typu w Polsce, gdzie młodzi inżynierowie zdobywają praktyczne umiejętności. Na organizowanych w ciągu roku webinarach i fizycznych spotkaniach gościliśmy zarówno ekspertów o wąskiej specjalizacji, którzy szlifowali umiejętności podczas „GlobalLogic Academy. Course: AUTOSAR”, jak również studentów myślących o pracy testera, którzy dołączyli do programu GlobalLogic Smart Start. Jesteśmy szczególnie dumni z kursów “IT Insights for Educators” dla pracowników oświaty oraz „IT Basic Course” dla studentów i osób myślacych o przebranżowieniu, które spotkały się z dużym i pozytywnym odzewem. Zawsze cieszymy się, kiedy widzimy, jak ludzie   pełni pasji dołączają do nas, by pomagać tworzyć lepszy, bezpieczniejszy i wygodniejszy dla wszystkich świat.

Opowiadając historie

Staraliśmy się mówić dużo o tym, jak wiele możliwości oferuje dzisiaj technologia i inżynieria oprogramowania. Dziękujemy naszym ekspertom, którzy z taką gotowością i otwartością angażowali się w wydarzenia pokroju Łódzkich Dni Informatyki, Made in Wrocław czy ABSL Summit w Krakowie. Nikt inny nie potrafiłby tak kreatywnie przekazywać wiedzy, zabierając uczestników do świata Alicji z Krainy Czarów czy przyszłości transportu napędzanego wodorem. Prelekcje przybliżające kwestie cyberbezpieczeństwa lub rozwoju oprogramowania w różnych branżach przynosiły bez wątpienia wiele inspiracji i szukanych przez słuchaczy odpowiedzi.

O swojej pracy, projektach i perspektywach na przyszłość opowiadaliśmy zawsze, kiedy tylko pojawiła się taka możliwość. Z radością przyjęliśmy zaproszenie do udziału w nagraniach odcinka programu Telewizji Polskiej „Stacja Innowacja”, przybliżając widzom zagadnienia związane z rozwojem branży motoryzacyjnej. Nasi eksperci wzięli też udział w lubianym podcaście „Software House After Hours”, gdzie swobodnie podyskutowali o możliwościach rozwoju zawodowego developera, firmach outsourcingowych z branży IT i codzienności pracy w IT.

Ludzie z krwi i kości

Nie możemy nie wspomnieć o tym, czym żyliśmy wraz z całym zespołem L&D (Learning and Development) w ciągu roku. Udział w konferencjach i targach pracy to niezwykłe doświadczenie, bo pozwala spotkać wielu inżynierów, programistów, testerów, studentów oraz przedstawicieli różnych branż, którzy chcieliby zacząć swoją przygodę w IT. To znakomita okazja na poszerzanie perspektyw, poznawanie różnych opinii, wymianę wiedzy i rozmowy przypominające, że nie jesteśmy maszynami czy chatbotami, a ludźmi z krwi i kości. Kiedy patrzymy na zdjęcia z Infoshare, Devoxx, R@bbit, test:fest, Code Europe, Tech3Camp, Inżynieralii czy licznych uczelnianych targów pracy, które odbywały się w każdej części kraju, nie możemy już doczekać się 2024 roku.

Sami też dołożyliśmy małą cegiełkę do networkingu i kreatywnych spotkań na terenie całego kraju – dziękujemy każdemu, kto przybył na organizowane w pierwszej połowie roku Embedded Meetupy. Łącznie dyskutowaliśmy w gronie znacznie przekraczającym stu specjalistów!

Nie będziemy ukrywać – byliśmy w 2023 roku głodni wiedzy i chętnie się nią też dzieliliśmy, od sal w nadmorskich uczelniach wyższych, po zaawansowane laboratoria technologiczne malowniczej Małopolski. Ale nasze zaangażowanie wykracza poza granice biur i projektów nie tylko ze względu na kwestie rozwoju zawodowego i osobistego. Spełniamy się, mogąc czynić świat lepszym miejscem.

Dla innych i dla świata

Od wielu lat włączamy się w doskonale znane każdemu inicjatywy charytatywne. Zbiórki związane z Wielką Orkiestrą Świątecznej Pomocy czy Szlachetną Paczką cieszą się zawsze ogromnym zainteresowaniem w naszych biurach. Nasze wsparcie nie kończy się jednak na nich - dotyczy wszystkich potrzebujących i często skupia się na lokalnych inicjatywach. Dlatego wiele naszych zespołów w tym roku działało choćby na rzecz miejscowych schronisk dla zwierząt.

Cały czas rozwijamy aplikację EcoHike, która jest pewnego rodzaju symbolem naszego podejścia do ekologii. Chcemy żyć w czystszej, zielonej Polsce, dlatego regularnie korzystamy z możliwości programu dostępnego dla każdego użytkownika smartfona. Jesteśmy dumni z tego, jak EcoHike pomógł nam i wielu naszym przyjaciołom jeszcze skuteczniej uczcić tegoroczny Earth Day 2023.

Atleci o wielkich sercach

Lubimy aktywność. A jeśli możemy połączyć siły i przy okazji zrobić dobry uczynek, wtedy trudno nas zatrzymać. W tym roku reprezentantów GlobalLogic mogliście regularnie spotykać podczas różnego rodzaju zawodów. Charakterystyczne pomarańczowe barwy dumnie zmagały się z przeciwnościami na Poland Business Run, ABSL Summit Sky Run i szczecińskim NCDS Business Race. Wystartowaliśmy w ENEA Bydgoszcz Triathlon, wzięliśmy udział w Biegu z Wąsem 2023 i Biegu dla Jaj w ramach miesiąca Movember. Duch niemalże olimpijski natchnął nas do tego, by dać z siebie maksimum na XXVI Szczecin Ergometer Rowing Championships i Just Join Games. Dziękujemy wszystkim zawodnikom z naszych zespołów i organizatorom, którzy integrują ludzi wokół tak pozytywnych i szczytnych akcji.

A żeby też nie niszczyć już zupełnie stereotypu „nerdów z nosami w komputerach”, spędziliśmy też trochę czasu na graniu. Rozgrywki w „League of Legends” w ramach „Korpoleague” przyniosły nam sporo emocji i pozwoliły zintegrować się oraz ulepszyć współpracę zespołową. Naprawdę.

Dziękujemy!

Patrzymy na 2023 rok, w którym tak wiele działo się w naszych biurach i wokół nas. Jesteśmy szczęśliwi i dumni, widząc te osiągnięcia. Dziękujemy naszym specjalistom, którzy w minionych miesiącach włączali się w rozmaite inicjatywy i pomagali umacniać kulturę organizacyjną, opartą na wzajemnym szacunku i pomocy. Jest coś niezwykle pięknego i motywującego w tym, gdy widzi się osoby o różnym wykształceniu, profilu zawodowym, pochodzeniu, płci, religii i orientacji, które razem wspierają zbiórki charytatywne, świętują miesiąc kobiet czy miesiąc równości lub łączą siły w projektach edukacyjnych i proekologicznych.

Technologia zmienia świat na lepsze, ale to Wy sprawiacie, że jest w nim tyle piękna i niegasnącej pasji! Dzięki, że byliście z nami w 2023 roku! Teraz pora jeszcze podnieść sobie poprzeczkę na 2024!