{"id":63537,"date":"2022-04-26T12:44:14","date_gmt":"2022-04-26T12:44:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/?post_type=insightsection&p=63537"},"modified":"2025-01-30T14:17:18","modified_gmt":"2025-01-30T14:17:18","slug":"swiat-chce-wiecej-paradoks-jevonsa-i-wyzwania-zrownowazonego-rozwoju","status":"publish","type":"insightsection","link":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/insights\/blogs\/swiat-chce-wiecej-paradoks-jevonsa-i-wyzwania-zrownowazonego-rozwoju\/","title":{"rendered":"\u015awiat chce wi\u0119cej. Paradoks Jevonsa i wyzwania zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju"},"content":{"rendered":"
Wydawa\u0107 by si\u0119 mog\u0142o, \u017ce post\u0119p technologiczny i wi\u0119kszy stan wiedzy pozwoli ludzko\u015bci znacznie efektywniej wykorzystywa\u0107 posiadane zasoby i szybko zmierza\u0107 w kierunku zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju. Im jednak dzia\u0142amy wydajniej, wykorzystuj\u0105c dany surowiec, tym bardziej ro\u015bnie jego zu\u017cycie. Na tym polega paradoks Jevonsa, kt\u00f3ry r\u00f3wnie dobrze opisuje sytuacj\u0119 obserwowan\u0105 w przemy\u015ble i energetyce, jak r\u00f3wnie\u017c w sektorze IT.<\/p>\n

<\/h2>\n

 <\/p>\n

Wci\u0105\u017c rosn\u0105ce potrzeby bran\u017cy IT<\/strong><\/h2>\n

Cyfrowa transformacja<\/a> stanowi priorytet na li\u015bcie zada\u0144 wielu organizacji, niezale\u017cnie od sektora, w kt\u00f3rym dzia\u0142aj\u0105. Ch\u0119\u0107 wykorzystania potencja\u0142u nowych rozwi\u0105za\u0144 i zwi\u0119kszania konkurencyjno\u015bci oraz efektywno\u015bci nap\u0119dza decyzje przedsi\u0119biorstw, kt\u00f3re dokonuj\u0105 kolejnych inwestycji w tym zakresie. 82% zapytanych przez Gartnera<\/a> Chief Financial Officer\u00f3w firm przyzna\u0142o, \u017ce pod tym wzgl\u0119dem rok 2021 przyni\u00f3s\u0142 kolejne wzrosty w por\u00f3wnaniu do wcze\u015bniejszych dwunastu miesi\u0119cy. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 nak\u0142ad\u00f3w przeznaczona zosta\u0142a na poszerzanie cyfrowych mo\u017cliwo\u015bci organizacji oraz rozw\u00f3j IT.<\/p>\n

Firmy maj\u0105 d\u0142ugie listy najwa\u017cniejszych zmian, kt\u00f3re s\u0105 planowane, by osi\u0105gn\u0105\u0107 korzy\u015bci w zakresie biznesowej elastyczno\u015bci. Zak\u0142adaj\u0105 wdra\u017canie zaawansowanej konserwacji prewencyjnej czy automatyzacji proces\u00f3w w ramach w\u0142asnej infrastruktury, a tak\u017ce usprawnianie do\u015bwiadcze\u0144 klient\u00f3w, partner\u00f3w i pracownik\u00f3w. Uwzgl\u0119dniaj\u0105 opracowane samodzielnie lub z pomoc\u0105 partner\u00f3w technologicznych aplikacje i systemy, a tak\u017ce rozwi\u0105zania cloud. Podejmuj\u0105 kroki maj\u0105ce pozwoli\u0107 im wykorzysta\u0107 mo\u017cliwo\u015bci sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego czy internet of things. Funkcjonowanie w XXI stuleciu w niekt\u00f3rych przypadkach jest r\u00f3wnie\u017c zwi\u0105zane z wykorzystaniem energii odnawialnej i rozwi\u0105za\u0144 do komunikacji cyfrowej.<\/p>\n

Mo\u017cna by pomy\u015ble\u0107, \u017ce rozw\u00f3j w tym kierunku powinien przynosi\u0107 oszcz\u0119dno\u015bci i przek\u0142ada\u0107 si\u0119 z czasem na mniejsze zapotrzebowanie na zasoby, a tak\u017ce wsparcie ze strony specjalist\u00f3w IT. Jest wr\u0119cz przeciwnie \u2013 o tym w\u0142a\u015bnie m\u00f3wi tytu\u0142owy paradoks Jevonsa.<\/p>\n

 <\/p>\n

Paradoks Jevonsa kiedy\u015b i dzi\u015b<\/strong><\/h2>\n

Na czym polega wspomniane zjawisko? Angielski ekonomista William Jevons opisa\u0142 je po raz pierwszy ponad sto pi\u0119\u0107dziesi\u0105t lat temu, w 1865 roku, w ksi\u0105\u017cce The Coal Question,<\/em> w\u00f3wczas odnosz\u0105c si\u0119 do kwestii wykorzystywania w\u0119gla. Zaobserwowa\u0142, \u017ce technologiczne udoskonalenia zwi\u0119kszaj\u0105ce efektywno\u015b\u0107 energetyczn\u0105 w\u0119gla nie tylko nie zmniejszy\u0142y jego zu\u017cycia, ale nawet zwi\u0119kszy\u0142y og\u00f3lne zapotrzebowanie na surowiec.<\/p>\n

W my\u015bl za tym dzisiaj wspominamy o paradoksie Jevonsa za ka\u017cdym razem, gdy koszt zu\u017cycia danego surowca spada, co prowadzi do jego zwi\u0119kszonej konsumpcji, a w efekcie r\u00f3wnie\u017c do wzrost\u00f3w w popycie czy te\u017c zakresie zu\u017cycia. To z kolei przek\u0142ada si\u0119 dalej na rosn\u0105ce ca\u0142kowite koszty u\u017cytkowania danej technologii czy materia\u0142u, tworz\u0105c w\u0142a\u015bnie paradoks ca\u0142ej sytuacji.<\/p>\n

Cho\u0107 zjawisko opisane zosta\u0142o pocz\u0105tkowo w kontek\u015bcie paliw kopalnych, obecnie znajduje zastosowanie w wielu innych dziedzinach, w tym tak\u017ce w bliskim nam sektorze IT. Firmy wykorzystuj\u0105ce nowe technologie, jak machine learning, internet of things<\/a> czy sztuczna inteligencja, usprawniaj\u0105 procesy, ulepszaj\u0105 maszyny czy unowocze\u015bniaj\u0105 ca\u0142e zak\u0142ady, by w ten spos\u00f3b zwi\u0119ksza\u0107 produktywno\u015b\u0107 i obni\u017ca\u0107 koszty. To otwiera przed nimi szanse na rozw\u00f3j dzia\u0142alno\u015bci czy rosn\u0105c\u0105 sprzeda\u017c. W efekcie przek\u0142ada si\u0119 na stale rosn\u0105ce zapotrzebowanie na kolejne inwestycje w IT i technologie, a tym samym na wysoce wykwalifikowanych specjalist\u00f3w i innowacyjne rozwi\u0105zania.<\/p>\n

 <\/p>\n

W pu\u0142apce efektywno\u015bci \u2013 nieko\u0144cz\u0105ca si\u0119 pogo\u0144<\/strong><\/h2>\n

Wsz\u0119dzie tam, gdzie w XXI wieku technologie nap\u0119dzaj\u0105 rozw\u00f3j, mo\u017cemy zauwa\u017cy\u0107 nieustann\u0105 pogo\u0144 za optymalizacj\u0105, kt\u00f3ra anga\u017cuje specjalist\u00f3w i wymaga stosowania nowych, cz\u0119sto bardziej elastycznych rozwi\u0105za\u0144. W bran\u017cy IT wida\u0107 to od dekad cho\u0107by w ci\u0105g\u0142ym wy\u015bcigu software-hardware, w kt\u00f3rym rosn\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci sprz\u0119towe s\u0105 szybko wykorzystywane przez maj\u0105ce coraz wi\u0119ksze potrzeby rozwi\u0105zania informatyczne.<\/p>\n

W podobny spos\u00f3b paradoks pozwala definiowa\u0107 obecn\u0105 sytuacj\u0119 w sektorze rozwi\u0105za\u0144 cloud. Ich elastyczno\u015b\u0107 jest trudna do podwa\u017cenia i wiele organizacji z tego korzysta, by zmniejsza\u0107 zu\u017cycie zasob\u00f3w. Skuteczno\u015b\u0107 dzia\u0142a\u0144 organizacji w tym zakresie jest jednak tak du\u017ca, \u017ce w efekcie dzia\u0142aj\u0105 one na wi\u0119ksz\u0105 skal\u0119, rozwijaj\u0105c dzia\u0142alno\u015b\u0107 o nowe przypadki u\u017cycia, co przek\u0142ada si\u0119 na ca\u0142kowity wzrost zu\u017cycia zasob\u00f3w.<\/p>\n

Zjawisko doskonale definiuje te\u017c sytuacj\u0119 obserwowan\u0105 w\u015br\u00f3d programist\u00f3w. W jednym z niedawnych wpis\u00f3w przybli\u017cyli\u015bmy platformy low-code<\/a>, kt\u00f3re u\u0142atwiaj\u0105 tworzenie biznesowych aplikacji i w teorii powinny wp\u0142ywa\u0107 na szybsze pisanie oprogramowania oraz zmniejsza\u0107 zapotrzebowanie na specjalist\u00f3w. W praktyce dzieje si\u0119 odwrotnie \u2013 rosn\u0105ca \u0142atwo\u015b\u0107 i szybko\u015b\u0107 opracowywania nowych rozwi\u0105za\u0144 zach\u0119ca organizacje do wi\u0119kszych inwestycji, wi\u0119c eksperci s\u0105 potrzebni bardziej ni\u017c wcze\u015bniej, a ich deficyt na rynku pracy jest jeszcze mocniej odczuwalny przez przedsi\u0119biorstwa na ca\u0142ym \u015bwiecie.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u015awiat chce wi\u0119cej<\/strong><\/h2>\n

Paradoks Jevonsa zwraca uwag\u0119 na istotn\u0105 kwesti\u0119, kt\u00f3ra zyskuje na znaczeniu w kontek\u015bcie rozwoju technologii. Jako ludzko\u015b\u0107 nie jeste\u015bmy w stanie zdefiniowa\u0107 g\u00f3rnej granicy naszych potrzeb \u2013 \u015bwiat chce ci\u0105gle wi\u0119cej i wida\u0107 to w wielu aspektach naszego \u017cycia i pracy. Kluczowe znaczenie w tym kontek\u015bcie ma wsparcie partner\u00f3w<\/a>, kt\u00f3rzy posiadaj\u0105 eksperck\u0105 wiedz\u0119 i do\u015bwiadczenie, by optymalizacja i wdra\u017cane udoskonalenia rzeczywi\u015bcie przek\u0142ada\u0142y si\u0119 na wydajniejsz\u0105 prac\u0119 i zr\u00f3wnowa\u017cone wykorzystanie surowc\u00f3w.<\/p>\n

Niezale\u017cnie, czy mowa o funkcjonowaniu zak\u0142ad\u00f3w przemys\u0142owych<\/a>, kt\u00f3re s\u0105 w trakcie rewolucji przemys\u0142owej 4.0, czy o wci\u0105\u017c szukaj\u0105cym nowych rozwi\u0105za\u0144 sektorze<\/a> automotive<\/a> \u2013 technologia wsz\u0119dzie otwiera nowe mo\u017cliwo\u015bci, ale jednocze\u015bnie rzuca r\u00f3\u017cnego rodzaju wyzwania. Wymaga kompleksowego podej\u015bcia w dziedzinie zarz\u0105dzania energi\u0105 i wszystkimi innymi zasobami. W 2022 roku sztuk\u0105 nie jest wdra\u017ca\u0107 innowacje, ale robi\u0107 to umiej\u0119tnie, by korzysta\u0142a na tym nie tylko organizacja, ale r\u00f3wnie\u017c ca\u0142y sektor, lokalna spo\u0142eczno\u015b\u0107, wszyscy klienci i wreszcie ca\u0142y \u015bwiat. To jedyna droga do zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju.<\/p>\n

 <\/p>\n

Udoskonalaj technologie razem z nami<\/strong><\/h2>\n

Chcesz mie\u0107 wp\u0142yw na zmiany zachodz\u0105ce na \u015bwiecie? Kszta\u0142towa\u0107 innowacyjne rozwi\u0105zania stosowane w sektorach medycznym i automotive lub przemys\u0142owych obiektach du\u017cej skali? A mo\u017ce interesuj\u0105 Ci\u0119 technologie, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 wykorzystywa\u0107 w przysz\u0142o\u015bci firmy telekomunikacyjne? Nasze zespo\u0142y dzia\u0142aj\u0105ce w ca\u0142ej Polsce realizuj\u0105 projekty na bazie innowacyjnych rozwi\u0105za\u0144 technologicznych i nieustannie szukaj\u0105 nowych pasjonat\u00f3w, kt\u00f3rzy chc\u0105 poszerza\u0107 wiedz\u0119 i dzieli\u0107 si\u0119 ni\u0105. Do\u0142\u0105cz do nas \u2013 sprawd\u017a nowe oferty pracy w zak\u0142adce kariera<\/a>.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Im jednak dzia\u0142amy wydajniej, wykorzystuj\u0105c dany surowiec, tym bardziej ro\u015bnie jego zu\u017cycie. Na tym polega paradoks Jevonsa, kt\u00f3ry r\u00f3wnie dobrze opisuje sytuacj\u0119 obserwowan\u0105 w przemy\u015ble i energetyce, jak r\u00f3wnie\u017c w sektorze IT.<\/p>\n","protected":false},"author":64,"featured_media":63539,"parent":0,"menu_order":38,"template":"","insight":[41],"insight-subcats":[],"insight-industry":[785],"insight-services":[807],"insight-partners":[],"class_list":["post-63537","insightsection","type-insightsection","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","insight-blogs","insight-industry-cross-industry","insight-services-digital-business-transformation"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/insightsection\/63537","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/insightsection"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/insightsection"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/64"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/insightsection\/63537\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":101331,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/insightsection\/63537\/revisions\/101331"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/63539"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=63537"}],"wp:term":[{"taxonomy":"insight","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/insight?post=63537"},{"taxonomy":"insight-subcats","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/insight-subcats?post=63537"},{"taxonomy":"insight-industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/insight-industry?post=63537"},{"taxonomy":"insight-services","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/insight-services?post=63537"},{"taxonomy":"insight-partners","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/insight-partners?post=63537"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}