{"id":103675,"date":"2025-12-10T14:03:32","date_gmt":"2025-12-10T14:03:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/?post_type=news&#038;p=103675"},"modified":"2025-12-10T14:03:34","modified_gmt":"2025-12-10T14:03:34","slug":"ai-sustainability-and-talent-integration-unlock-significant-growth-for-industrial-new-research-finds","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/about\/press-room\/press-release\/ai-sustainability-and-talent-integration-unlock-significant-growth-for-industrial-new-research-finds\/","title":{"rendered":"AI, zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j i integracja talent\u00f3w kluczem do znacz\u0105cego wzrostu w sektorze przemys\u0142owym \u2013 wynika z nowego badania"},"content":{"rendered":"<!-- Paragraph section -->\r\n<section class=\"caseContent\">\r\n    <div class=\"container\">\r\n    <p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Nowe badanie przeprowadzone przez HFS Research i GlobalLogic pokazuje, \u017ce braki w talentach AI oraz systemy legacy spowalniaj\u0105 zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j i wzrost w sektorze przemys\u0142owym<\/span><\/i><\/p>\n<p><b>SANTA CLARA, Kalifornia \u2013 10 grudnia 2025 r.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 <\/span><a href=\"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">GlobalLogic<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> Inc., sp\u00f3\u0142ka grupy Hitachi i lider in\u017cynierii cyfrowej, opublikowa\u0142a dzi\u015b, we wsp\u00f3\u0142pracy z <\/span><a rel=\"external nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.hfsresearch.com\/about\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">HFS Research<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, nowy raport, kt\u00f3ry przedstawia, w jaki spos\u00f3b przedsi\u0119biorstwa przemys\u0142owe zarz\u0105dzaj\u0105 wdra\u017caniem AI, przej\u015bciem na zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j oraz transformacj\u0105 si\u0142y roboczej. Badanie ujawnia, \u017ce pomimo ambicji kadry kierowniczej, <\/span><b>51% organizacji<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> jako g\u0142\u00f3wny pow\u00f3d niepowodzenia lub niezadowalaj\u0105cych wynik\u00f3w inicjatyw w zakresie AI i zaawansowanych technologii wskazuje <\/span><b>luki kompetencyjne<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Badanie, w kt\u00f3rym wzi\u0119\u0142o udzia\u0142 ponad 100 mened\u017cer\u00f3w szczebla C i kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej wy\u017cszego szczebla z firm przemys\u0142owych o przychodach powy\u017cej 1 miliarda USD, dzia\u0142aj\u0105cych w bran\u017cach motoryzacyjnej, lotniczej, chemicznej, energetycznej i u\u017cyteczno\u015bci publicznej oraz budowlanej, wskazuje na wyra\u017any problem: chocia\u017c liderzy dostrzegaj\u0105 piln\u0105 potrzeb\u0119 transformacji w obszarach AI, zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju i talent\u00f3w, zasadniczy brak sp\u00f3jno\u015bci mi\u0119dzy obecnymi priorytetami a przysz\u0142ymi oczekiwaniami hamuje innowacje.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201ePodj\u0119li\u015bmy si\u0119 tego badania, aby zrozumie\u0107, dlaczego liderzy sektora przemys\u0142owego traktuj\u0105 AI, zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j i talenty jako najwy\u017csze priorytety, a jednocze\u015bnie maj\u0105 trudno\u015bci z prze\u0142o\u017ceniem ich na wymierne wyniki\u201d \u2013 powiedzia\u0142 Srini Shankar, CEO w GlobalLogic. \u201eOdkryli\u015bmy, \u017ce wielu pr\u00f3buje wdra\u017ca\u0107 zaawansowane technologie bez odpowiednich talent\u00f3w, bez jasnych ram zarz\u0105dzania AI i bez plan\u00f3w przej\u015bciowych, kt\u00f3re \u0142\u0105cz\u0105 dzisiejsz\u0105 presj\u0119 na wydajno\u015b\u0107 z jutrzejszymi celami strategicznymi. W miar\u0119 jak <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">onshoring<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> przyspiesza w Stanach Zjednoczonych, liderzy borykaj\u0105 si\u0119 z rosn\u0105cym popytem krajowym, ale tak\u017ce z niedoborem i wysokimi kosztami wyspecjalizowanych talent\u00f3w.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">W GlobalLogic wychodzimy poza eksperymenty, aby dostarcza\u0107 ekosystemy przemys\u0142owe oparte na AI, kt\u00f3re ju\u017c dzi\u015b generuj\u0105 wymiern\u0105 warto\u015b\u0107. \u0141\u0105cz\u0105c nasze bogate do\u015bwiadczenie w systemach wbudowanych, Edge AI, konwergencji IT-OT, cyberbezpiecze\u0144stwie OT, Industrial IoT i \u0142\u0105czno\u015bci nowej generacji, takiej jak 5G\/6G, GlobalLogic zapewnia podstawowe mo\u017cliwo\u015bci, kt\u00f3rych klienci przemys\u0142owi potrzebuj\u0105, aby przyspieszy\u0107 swoje transformacje w zakresie Physical AI. W po\u0142\u0105czeniu ze sprawdzon\u0105 doskona\u0142o\u015bci\u0105 OT i produktow\u0105 firmy Hitachi, umo\u017cliwiamy organizacjom szybsz\u0105 modernizacj\u0119, sprytniejsze dzia\u0142anie i przyspieszenie transformacji w zakresie zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju, produktywno\u015bci i talent\u00f3w. Wsp\u00f3lnie z naszymi klientami przemys\u0142owymi rozwijamy mo\u017cliwo\u015bci nowej generacji w zakresie serwicyzacji, cyfrowych bli\u017aniak\u00f3w, automatyzacji przemys\u0142owej, konserwacji predykcyjnej oraz produktywno\u015bci i bezpiecze\u0144stwa pracownik\u00f3w pierwszej linii \u2013 pomagaj\u0105c im odblokowa\u0107 nowe modele przychod\u00f3w przy jednoczesnym osi\u0105ganiu znacz\u0105cych zysk\u00f3w w zakresie efektywno\u015bci operacyjnej i wydajno\u015bci\u201d.<\/span><\/p>\n<p><b>Kluczowe wnioski z raportu:<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Badanie ujawnia, \u017ce przedsi\u0119biorstwa przemys\u0142owe s\u0105 uwi\u0119zione mi\u0119dzy ambicjami a mo\u017cliwo\u015bciami, brakuje im talent\u00f3w, ram i strategii integracji, aby zrealizowa\u0107 transformacje pokoleniowe:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Podnoszenie kwalifikacji staje si\u0119 nowym imperatywem:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Podczas gdy <\/span><b>51%<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> firm twierdzi, \u017ce luki kompetencyjne utrudniaj\u0105 inicjatywy w zakresie AI i zaawansowanych technologii, po\u0142owa z nich nie ma ustrukturyzowanych program\u00f3w podnoszenia kwalifikacji, a <\/span><b>42%<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ma trudno\u015bci ze znalezieniem talent\u00f3w cyfrowych i AI. W miar\u0119 jak do\u015bwiadczeni pracownicy przechodz\u0105 na emerytur\u0119, a mniej nowych kandydat\u00f3w wchodzi w tradycyjne role, liderzy przemys\u0142u zwracaj\u0105 si\u0119 ku <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">agentic AI<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> i innowacjom nap\u0119dzanym przez zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j, aby wype\u0142ni\u0107 t\u0119 luk\u0119.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Systemy legacy generuj\u0105 d\u0142ug technologiczny i blokuj\u0105 post\u0119p:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Systemy legacy generuj\u0105 d\u0142ug technologiczny i s\u0105 wyra\u017anym sygna\u0142em ograniczonej gotowo\u015bci do wspierania nowych, \u201einteligentnych\u201d, po\u0142\u0105czonych modeli operacyjnych wymaganych dla technologii takich jak <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">agentic AI<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. Prawie po\u0142owa (<\/span><b>49%<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">) wskazuje integracj\u0119 nowych technologii z systemami legacy jako najwi\u0119ksz\u0105 barier\u0119 we wdra\u017caniu zaawansowanych technologii cyfrowych.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Priorytety przesuwaj\u0105 si\u0119 na AI:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Prawie po\u0142owa (<\/span><b>46%<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">) kadry kierowniczej obecnie umieszcza redukcj\u0119 koszt\u00f3w operacyjnych w swoich trzech g\u0142\u00f3wnych priorytetach, ale badania pokazuj\u0105, \u017ce za <\/span><b>2 lata<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> wdro\u017cenie AI i optymalizacja operacyjna zajm\u0105 czo\u0142owe miejsce.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Bran\u017ca postrzegana jako \u015blepa uliczka kariery:<\/b> <b>58%<\/b> uwa\u017ca, \u017ce talenty dostrzegaj\u0105 ograniczone mo\u017cliwo\u015bci awansu w sektorze produkcyjnym, <b>48%<\/b> wskazuje na brak postrzegania innowacyjno\u015bci, a <b>46%<\/b> przyznaje si\u0119 do niedop\u0142acania w por\u00f3wnaniu z innymi sektorami \u2013 co pog\u0142\u0119bia kryzys talent\u00f3w.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201eKadra kierownicza sektora przemys\u0142owego musi natychmiast w\u0142\u0105czy\u0107 transformacj\u0119 w zakresie zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju, talent\u00f3w i technologii zar\u00f3wno do strategii, jak i codziennych operacji\u201d \u2013 powiedzia\u0142 <\/span><a rel=\"external nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.hfsresearch.com\/team\/josh-matthews\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Josh Matthews<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, HFS Research. \u201eJasne rezultaty i komunikacja musz\u0105 pokazywa\u0107 obecnej i przysz\u0142ej sile roboczej, \u017ce przedsi\u0119biorstwo jest cz\u0119\u015bci\u0105 zr\u00f3wnowa\u017conej i opartej na technologii przysz\u0142o\u015bci, a nie reaguje na tych, kt\u00f3rzy j\u0105 przewodz\u0105\u201d.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Raport zawiera praktyczne zalecenia dla przedsi\u0119biorstw przemys\u0142owych, jak pomy\u015blnie przej\u015b\u0107 przez te transformacje, w tym:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Budowanie zintegrowanych plan\u00f3w, kt\u00f3re \u0142\u0105cz\u0105 kr\u00f3tkoterminow\u0105 wydajno\u015b\u0107 ze strategi\u0105 d\u0142ugoterminow\u0105.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Natychmiastowe inwestowanie w rozw\u00f3j talent\u00f3w oraz ramy cz\u0142owiek-AI.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Modernizacja system\u00f3w w celu umo\u017cliwienia nowych modeli operacyjnych, a nie \u0142atania infrastruktury legacy.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ustanowienie jasnych wska\u017anik\u00f3w i \u015bcie\u017cek kariery, kt\u00f3re demonstruj\u0105 zaanga\u017cowanie sektora w innowacje.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Konkluzja jest taka, \u017ce kadra kierownicza nigdy nie ucieknie od presji r\u00f3wnowa\u017cenia wymaga\u0144 operacyjnych z transformacj\u0105 strategiczn\u0105, ale ci, kt\u00f3rzy zbuduj\u0105 struktury umo\u017cliwiaj\u0105ce jednoczesne realizowanie obu tych cel\u00f3w, odnios\u0105 sukces.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kliknij <a rel=\"external nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.globallogic.com\/insights\/research\/sustainability-ai-talent-industrial-success\/\">tutaj<\/a>, aby pobra\u0107 pe\u0142ny raport.<\/span><\/p>\n<p><b>Informacje o GlobalLogic<\/b><br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">GlobalLogic<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> jest liderem in\u017cynierii cyfrowej. Pomagamy markom na ca\u0142ym \u015bwiecie projektowa\u0107 i tworzy\u0107 innowacyjne produkty, platformy i do\u015bwiadczenia cyfrowe dla wsp\u00f3\u0142czesnego \u015bwiata. Integruj\u0105c projektowanie do\u015bwiadcze\u0144, z\u0142o\u017con\u0105 in\u017cynieri\u0119 i wiedz\u0119 z zakresu danych \u2014 pomagamy naszym klientom wyobrazi\u0107 sobie, co jest mo\u017cliwe i przyspieszy\u0107 ich transformacj\u0119 w cyfrowe firmy jutra. GlobalLogic, z siedzib\u0105 w Dolinie Krzemowej, prowadzi studia projektowe i centra in\u017cynieryjne na ca\u0142ym \u015bwiecie, poszerzaj\u0105c swoj\u0105 g\u0142\u0119bok\u0105 wiedz\u0119 specjalistyczn\u0105 dla klient\u00f3w z bran\u017c Mobility, Communications, Financial Services, Healthcare and Life sciences, Manufacturing, Media and Entertainment, Semiconductor i Technology. GlobalLogic jest firm\u0105 Grupy Hitachi dzia\u0142aj\u0105c\u0105 w ramach Hitachi, Ltd. (TSE: 6501), kt\u00f3ra przyczynia si\u0119 do zr\u00f3wnowa\u017conego spo\u0142ecze\u0144stwa o wy\u017cszej jako\u015bci \u017cycia, nap\u0119dzaj\u0105c innowacje poprzez dane i technologi\u0119 jako Social Innovation Business.<\/span><\/p>\n<p><b>Informacje o HFS Research<\/b><br \/>\n<span style=\"font-weight: 400;\">HFS Research to wiod\u0105ca jednostka badawczo-doradcza w zakresie transformacji przedsi\u0119biorstw, obs\u0142uguj\u0105ca firmy z listy Fortune 500, oferuj\u0105c odwa\u017cne spostrze\u017cenia i strategie dzia\u0142ania. Dzi\u0119ki niezr\u00f3wnanemu dost\u0119powi do kadry kierowniczej Global 2000 i g\u0142\u0119bokiej wiedzy specjalistycznej w zakresie AI, automatyzacji i cyfrowych modeli biznesowych, HFS umo\u017cliwia organizacjom podejmowanie pewnych decyzji, kt\u00f3re tworz\u0105 trwa\u0142\u0105 przewag\u0119 konkurencyjn\u0105. Wi\u0119cej informacji mo\u017cna znale\u017a\u0107 na stronie:<\/span><a rel=\"external nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.hfsresearch.com\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">www.hfsresearch.com<\/span><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kontakt dla medi\u00f3w<\/span><br \/>\n<span style=\"font-weight: 400;\">Allison Lucas<\/span><br \/>\n<span style=\"font-weight: 400;\">Corporate Communications GlobalLogic<\/span><br \/>\n<span style=\"font-weight: 400;\">allison.lucas@globallogic.com<\/span><\/p>\n    <\/div>\r\n <\/section>\r\n ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nowe badanie przeprowadzone przez HFS Research i GlobalLogic pokazuje, \u017ce braki w talentach AI oraz systemy legacy spowalniaj\u0105 zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j i wzrost w sektorze przemys\u0142owym<\/p>\n","protected":false},"featured_media":103676,"parent":0,"menu_order":7,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"news-category":[755],"embedded-category":[],"class_list":["post-103675","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","news-category-press-release"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/news\/103675","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/news\/103675\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":103679,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/news\/103675\/revisions\/103679"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/103676"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=103675"}],"wp:term":[{"taxonomy":"news-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/news-category?post=103675"},{"taxonomy":"embedded-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/embedded-category?post=103675"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}