{"id":91929,"date":"2024-06-04T11:32:07","date_gmt":"2024-06-04T11:32:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/?post_type=news&p=91929"},"modified":"2024-06-04T11:32:07","modified_gmt":"2024-06-04T11:32:07","slug":"sztuczna-inteligencja-i-potencjal-ludzki-rozwoj-w-miejscu-pracy-jutra","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/about\/press-room\/media-coverage\/sztuczna-inteligencja-i-potencjal-ludzki-rozwoj-w-miejscu-pracy-jutra\/","title":{"rendered":"Sztuczna inteligencja i potencja\u0142 ludzki: rozw\u00f3j w miejscu pracy jutra"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n
\n

Automatyzacja i technologia s\u0105 od dawna wykorzystywane do usprawniania realizacji ludzkich zada\u0144. Wsp\u00f3\u0142cze\u015bnie drog\u0119 do tego rodzaju transformacji toruj\u0105 mo\u017cliwo\u015bci, jakimi dysponuje sztuczna inteligencja. Automatyzuj\u0105c wykonywanie rutynowych, prozaicznych zada\u0144, sztuczna inteligencja stworzy zarazem bardziej satysfakcjonuj\u0105ce \u015brodowisko, w kt\u00f3rym jednostki b\u0119d\u0105 stale stawa\u0107 przed wyzwaniem urzeczywistnienia swojego pe\u0142nego potencja\u0142u i znalezienia g\u0142\u0119bszego celu w pe\u0142nionych rolach. Aby dowiedzie\u0107 si\u0119, jak stosowa\u0107 sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 i dlaczego firmy musz\u0105 odnale\u017a\u0107 r\u00f3wnowag\u0119 mi\u0119dzy sztuczn\u0105 inteligencj\u0105 a wk\u0142adem ludzkim, przeprowadzili\u015bmy rozmow\u0119 z Heather Oxley, Chief People Officer w GlobalLogic<\/a>.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

\n

Business Insider: \u017byjemy w epoce sztucznej inteligencji, w kt\u00f3rej technologia stale si\u0119 rozwija i \u015bwi\u0119ci sukcesy w wielu dziedzinach. Jakie umiej\u0119tno\u015bci powinni posiada\u0107 pracownicy w tych realiach?<\/h2>\n

Heather Oxley:\u00a0<\/strong>Ten ogromny skok, jaki dokonuje si\u0119 za spraw\u0105 sztucznej inteligencji, b\u0119dzie sprawdzianem zdolno\u015bci strategicznego podej\u015bcia do budowania umiej\u0119tno\u015bci, a tak\u017ce do technologii. Mamy teraz dost\u0119p do tak wielu informacji na wyci\u0105gni\u0119cie r\u0119ki. Dysponujemy r\u00f3wnie\u017c potencja\u0142em budowania wiedzy specjalistycznej w kilku r\u00f3\u017cnych obszarach. To daje to szans\u0119 na poszerzenie zakresu pe\u0142nionych r\u00f3l i perspektyw.<\/p>\n

\n

Umiej\u0119tno\u015bci zwi\u0105zane z danymi b\u0119d\u0105 odgrywa\u0107 kluczow\u0105 rol\u0119 z punktu widzenia sukcesu w spo\u0142ecze\u0144stwie opartym na sztucznej inteligencji \u2013 chodzi o zrozumienie tego, jakiego rodzaju danych potrzebuj\u0105 maszyny nap\u0119dzane sztuczn\u0105 inteligencj\u0105, gdzie mo\u017cna je znale\u017a\u0107 i jak z nich korzysta\u0107. Mo\u017cliwo\u015bci uczenia si\u0119 i rozwoju w zakresie zdolno\u015bci korzystania z danych, wraz z praktycznym, bezpo\u015brednim do\u015bwiadczeniem, b\u0119d\u0105 mia\u0142y fundamentalne znaczenie dla zdobycia niezb\u0119dnych umiej\u0119tno\u015bci i wiedzy.<\/p>\n

Poza wszystkimi swoimi magicznymi zdolno\u015bciami, kt\u00f3re pokaza\u0142a nam sztuczna inteligencja, nieustannie s\u0142yszymy tak\u017ce o uprzedzeniach i iluzjach, do jakich mo\u017ce ona prowadzi\u0107. Kluczow\u0105, wymagaj\u0105c\u0105 rozwoju umiej\u0119tno\u015bci\u0105 b\u0119dzie krytyczne my\u015blenie, kt\u00f3re u\u0142atwi przeciwdzia\u0142anie tym uprzedzeniom i niwelowanie ich wp\u0142ywu \u2013 prowadz\u0105c do lepszego procesu podejmowania decyzji.<\/p>\n

I oczywi\u015bcie, niezale\u017cnie od tego, jak zaawansowana b\u0119dzie sztuczna inteligencja, kreatywno\u015b\u0107 pozostanie wy\u0142\u0105cznie ludzk\u0105 zdolno\u015bci\u0105, kt\u00f3ra zawsze b\u0119dzie po\u017c\u0105dana i potrzebna. Cho\u0107 maszyny maj\u0105 po swojej stronie szybko\u015b\u0107, nasz\u0105 przewag\u0105 jest zdolno\u015b\u0107 generowania oryginalnych pomys\u0142\u00f3w i tw\u00f3rczego rozwi\u0105zywania problem\u00f3w, a tak\u017ce ch\u0119\u0107 eksperymentowania z niekonwencjonalnymi koncepcjami.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Czy sztuczna inteligencja mo\u017ce by\u0107 jednym z podstawowych element\u00f3w definiuj\u0105cych efektywne miejsce pracy, gdzie pracownicy s\u0105 traktowani podmiotowo?<\/h2>\n

Miejsce pracy, w kt\u00f3rym odnosi si\u0119 sukcesy, jest oparte na kulturze organizacji. Opr\u00f3cz celowo\u015bci i wra\u017cliwo\u015bci potrzebne s\u0105 w nim bezpiecze\u0144stwo, szacunek, wsp\u00f3\u0142praca, r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107, wsp\u00f3lnotowo\u015b\u0107 i w\u0142\u0105czenie, tak aby zapewni\u0107 podmiotowe traktowanie pracownik\u00f3w na zasadzie r\u00f3wno\u015bci.<\/p>\n

Pracownicy i kandydaci oczekuj\u0105 miejsc pracy zgodnych z ich przekonaniami i warto\u015bciami. Na rynku pracy, na kt\u00f3rym firmy borykaj\u0105 si\u0119 z niedoborem kompetentnych pracownik\u00f3w, liderzy musz\u0105 zastanowi\u0107 si\u0119, w jaki spos\u00f3b budowa\u0107 kultur\u0119 jednocz\u0105c\u0105 ludzi wok\u00f3\u0142 wsp\u00f3lnej sprawy \u2013 tak\u0105 kultur\u0119, na kt\u00f3rej im zale\u017cy.<\/p>\n

Wsp\u00f3\u0142cze\u015bni pracownicy chc\u0105 tak\u017ce mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce zmieniaj\u0105 co\u015b w swoich firmach i \u017ce docenia si\u0119 ich warto\u015b\u0107. Wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105c z narz\u0119dziami sztucznej inteligencji, pracownicy maj\u0105 wi\u0119cej czasu, aby skupi\u0107 si\u0119 na bardziej warto\u015bciowych zadaniach, kt\u00f3re wymagaj\u0105 kreatywno\u015bci, innowacyjno\u015bci, rozwi\u0105zywania problem\u00f3w i inteligencji emocjonalnej \u2013 czyli cech, w kt\u00f3rych przoduj\u0105 ludzie.\u00a0<\/strong>Ten dodatkowy czas pozwala im te\u017c skupi\u0107 si\u0119 na pracy zgodnej z ich pasjami i mocnymi stronami. Daje tak\u017ce jednostkom si\u0142\u0119 do podejmowania bardziej wymagaj\u0105cych i stymuluj\u0105cych intelektualnie zada\u0144, sprzyjaj\u0105c poczuciu rozwoju osobistego i wzrostu.<\/p>\n

<\/figcaption><\/figure>\n

Jak wa\u017cne jest znalezienie r\u00f3wnowagi pomi\u0119dzy zachowaniem wp\u0142ywu cz\u0142owieka a wykorzystaniem mo\u017cliwo\u015bci sztucznej inteligencji w zakresie zwi\u0119kszania wydajno\u015bci?<\/h2>\n

W miar\u0119 rozprzestrzeniania si\u0119 sztucznej inteligencji cechy, kt\u00f3re czyni\u0105 nas lud\u017ami, staj\u0105 si\u0119 coraz wa\u017cniejsze, a nacisk zostaje przeniesiony z wykonywania przyziemnych zada\u0144 na wykorzystywanie naszych zdolno\u015bci poznawczych do podejmowania decyzji, planowania strategicznego i kreatywnego my\u015blenia.<\/p>\n

Wszyscy pragniemy osobistych interakcji, kt\u00f3re mog\u0105 zapewni\u0107 tylko ludzie \u2013 te wi\u0119zi sprzyjaj\u0105 zaufaniu i wsp\u00f3\u0142pracy, czego sama technologia nie jest w stanie odwzorowa\u0107. W zwi\u0105zku z tym technologi\u0119 i sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 nale\u017cy postrzega\u0107 jako czynniki zwi\u0119kszaj\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci, a nie zamienniki.<\/p>\n

Jednym z obszar\u00f3w, w kt\u00f3rych wsp\u00f3\u0142praca cz\u0142owieka i sztucznej inteligencji ma kluczowe znaczenie, s\u0105 kwestie r\u00f3\u017cnorodno\u015bci i w\u0142\u0105czenia, szczeg\u00f3lnie podczas procesu rekrutacji. Chocia\u017c algorytmy sztucznej inteligencji mo\u017cna wytrenowa\u0107 tak, aby zachowywa\u0142y bezstronno\u015b\u0107, opcja ta nie jest niezawodna. Uprzedzenia wci\u0105\u017c bowiem mog\u0105 si\u0119 wkra\u015b\u0107, gdy nie b\u0119d\u0105 dok\u0142adnie monitorowane czy kontrolowane.<\/p>\n

Czy sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 powinno si\u0119 stosowa\u0107 w innych aspektach ni\u017c podnoszenie wydajno\u015bci? Jakie inne korzy\u015bci dla miejsca pracy niesie ze sob\u0105 jej zastosowanie?<\/h2>\n

Wydajno\u015b\u0107 to szerokie poj\u0119cie opisuj\u0105ce jedn\u0105 z wielu korzy\u015bci, jakie sztuczna inteligencja mo\u017ce wnie\u015b\u0107 do miejsca pracy. Ma ona jednak znacznie szerszy wp\u0142yw, oddzia\u0142uj\u0105c na dobrostan i zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w.<\/p>\n

Dzi\u0119ki sztucznej inteligencji, kt\u00f3ra jest w stanie poradzi\u0107 sobie z bardziej powtarzalnymi zadaniami, pracownicy maj\u0105 dodatkowy czas, by skupi\u0107 si\u0119 na kreatywnej, z\u0142o\u017conej i naprawd\u0119 wp\u0142ywowej pracy, dzi\u0119ki czemu maj\u0105 wi\u0119ksze poczucie celu, pracuj\u0105c nad tym, co ich ekscytuje. Otwiera to r\u00f3wnie\u017c przed pracownikami jeszcze wi\u0119cej szans na wykorzystanie kreatywno\u015bci przy rozwi\u0105zywaniu problem\u00f3w i tworzeniu nowatorskich rozwi\u0105za\u0144 odpowiadaj\u0105cych na wyzwania biznesowe.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Ro\u015bnie rola platform motywacyjnych w firmach z r\u00f3\u017cnych bran\u017c. Dlaczego s\u0105 one dzi\u015b tak wa\u017cne?<\/h2>\n

Gdy dbamy o siebie i nasze zespo\u0142y, ka\u017cdy aspekt naszej dzia\u0142alno\u015bci niew\u0105tpliwie si\u0119 poprawia. Zdrowie psychiczne pracownik\u00f3w na ca\u0142ym \u015bwiecie uleg\u0142o og\u00f3lnemu pogorszeniu z r\u00f3\u017cnych powod\u00f3w, takich jak sp\u0119dzanie wi\u0119kszej liczby godzin w pracy w celu sprostania wymogom produktywno\u015bci czy te\u017c mo\u017cliwo\u015b\u0107 “pod\u0142\u0105czenia si\u0119” z dowolnego miejsca w dowolnym czasie dzi\u0119ki usprawnionej technologii. W\u0142a\u015bnie w tym miejscu w gr\u0119 wchodz\u0105 platformy \u2013 poprawa dobrostanu nie ma szkodliwego wp\u0142ywu na produktywno\u015b\u0107. Pozwala ona raczej pracownikom osi\u0105gn\u0105\u0107 ich maksymaln\u0105 wydajno\u015b\u0107.<\/p>\n

W tym roku w GlobalLogic nawi\u0105zali\u015bmy wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z Thrive Global, platform\u0105 technologiczn\u0105, kt\u00f3ra motywuje ludzi do zmiany zachowa\u0144. Oferuje ona poparte naukowo rozwi\u0105zania, a tak\u017ce proste, wykonalne w praktyce mikrokroki, kt\u00f3rych celem jest zmniejszenie poziomu stresu, budowanie odporno\u015bci psychicznej, wykszta\u0142canie lepszych nawyk\u00f3w oraz wzmacnianie zespo\u0142\u00f3w. Jest to przyk\u0142ad dzia\u0142a\u0144, jakie podejmujemy, aby poprawi\u0107 stan zdrowia i poziom produktywno\u015bci naszych pracownik\u00f3w. Mo\u017cemy bowiem wykonywa\u0107 swoj\u0105 prac\u0119 najlepiej, jak potrafimy, tylko wtedy, gdy jeste\u015bmy w najlepszej formie psychicznej.<\/p>\n

Umo\u017cliwienie ludziom jak najlepszej pracy czy te\u017c zapewnienie im autonomii i uprawnie\u0144 do podejmowania decyzji maj\u0105 kluczowe znaczenie dla utrzymania w firmie silnych, wykwalifikowanych i kompetentnych pracownik\u00f3w. Tworz\u0105c klimat wsparcia psychicznego, poczucia celu, dobrej kondycji finansowej oraz warto\u015bciowych wi\u0119zi, liderzy mog\u0105 zapewni\u0107 podstawy dobrostanu pracownik\u00f3w pozwalaj\u0105ce im dobrze si\u0119 rozwija\u0107.<\/p>\n

O czym \u2013 z Pani perspektywy \u2013 nale\u017cy pami\u0119ta\u0107, my\u015bl\u0105c o wykorzystaniu generatywnej sztucznej inteligencji w firmie?<\/h2>\n

Powiedzia\u0142abym, \u017ce przy wprowadzaniu generatywnej sztucznej inteligencji do dowolnego obszaru funkcjonalnego organizacji priorytetem powinno by\u0107 utrzymanie czynnika ludzkiego. Automatyzacja jest potencjalnie nieocenionym sposobem zyskania dodatkowego czasu umo\u017cliwiaj\u0105cego skupienie si\u0119 na innych priorytetach. Liderzy mog\u0105 przy tym wykorzysta\u0107 t\u0119 okazj\u0119 i ponownie zainwestowa\u0107 zdobyty czas w specjalne formy rozwoju zawodowego pracownik\u00f3w, wspieraj\u0105ce ich na przyk\u0142ad w budowaniu kariery.<\/p>\n<\/div>\n

\n

\u0179r\u00f3d\u0142o: businessinsider.pl<\/a><\/p>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Automatyzacja i technologia s\u0105 od dawna wykorzystywane do usprawniania realizacji ludzkich zada\u0144. Wsp\u00f3\u0142cze\u015bnie drog\u0119 do tego rodzaju transformacji toruj\u0105 mo\u017cliwo\u015bci, jakimi dysponuje sztuczna inteligencja. Automatyzuj\u0105c wykonywanie rutynowych, prozaicznych zada\u0144, sztuczna inteligencja stworzy zarazem bardziej satysfakcjonuj\u0105ce \u015brodowisko, w kt\u00f3rym jednostki b\u0119d\u0105 stale stawa\u0107 przed wyzwaniem urzeczywistnienia swojego pe\u0142nego potencja\u0142u i znalezienia g\u0142\u0119bszego celu w pe\u0142nionych rolach. Aby dowiedzie\u0107 si\u0119, jak stosowa\u0107 sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 i dlaczego firmy musz\u0105 odnale\u017a\u0107 r\u00f3wnowag\u0119 mi\u0119dzy sztuczn\u0105 inteligencj\u0105 a wk\u0142adem ludzkim, przeprowadzili\u015bmy rozmow\u0119 z Heather Oxley, Chief People Officer w GlobalLogic. Business Insider: \u017byjemy w epoce sztucznej inteligencji, w kt\u00f3rej technologia stale si\u0119 rozwija i \u015bwi\u0119ci sukcesy w wielu dziedzinach. Jakie umiej\u0119tno\u015bci powinni posiada\u0107 pracownicy w tych realiach? Heather Oxley:\u00a0Ten ogromny skok, jaki dokonuje si\u0119 za spraw\u0105 sztucznej inteligencji, b\u0119dzie sprawdzianem zdolno\u015bci strategicznego podej\u015bcia do budowania umiej\u0119tno\u015bci, a tak\u017ce do technologii. Mamy teraz dost\u0119p do tak wielu informacji na wyci\u0105gni\u0119cie r\u0119ki. Dysponujemy r\u00f3wnie\u017c potencja\u0142em budowania wiedzy specjalistycznej w kilku r\u00f3\u017cnych obszarach. To daje to szans\u0119 na poszerzenie zakresu pe\u0142nionych r\u00f3l i perspektyw. Umiej\u0119tno\u015bci zwi\u0105zane z danymi b\u0119d\u0105 odgrywa\u0107 kluczow\u0105 rol\u0119 z punktu widzenia sukcesu w spo\u0142ecze\u0144stwie opartym na sztucznej inteligencji \u2013 chodzi o zrozumienie tego, jakiego rodzaju danych potrzebuj\u0105 maszyny nap\u0119dzane sztuczn\u0105 inteligencj\u0105, gdzie mo\u017cna je znale\u017a\u0107…<\/p>\n","protected":false},"featured_media":91932,"parent":0,"menu_order":29,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"news-category":[759],"embedded-category":[],"class_list":["post-91929","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","news-category-media-coverage"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/news\/91929","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/news\/91929\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/91932"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=91929"}],"wp:term":[{"taxonomy":"news-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/news-category?post=91929"},{"taxonomy":"embedded-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globallogic.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/embedded-category?post=91929"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}