Dušan Beblavý je jedným z expertov  vo svojom odbore, ktorých napĺňa práca na život meniacich projektoch. Oblasť medical, kde je možné priamo ovplyvňovať kvalitu života koncových užívateľov je pre neho fascinujúca a je hrdý na to, že môže prinášať kvalitné a inovatívne riešenia pre klientov. Vo svojej kariére sa mnoho naučil práve praxou, na ktorú stavil a vysokú školu nechal bokom. Dnes Dušan Beblavý v spoločnosti GlobalLogic zastáva pozíciu CTO Medical Technology pre Európu a verí, že transformácia medical sveta je nevyhnutná.

 

Dušan, vieš sa nám krátko predstaviť? Kto si, aké máš skúsenosti v IT, prečo Ťa IT baví a ako dlho v ňom pôsobíš?

Narodil som sa na južnom Slovensku, do Košíc som prišiel študovať na TUKE. Školu som nedokončil, pretože ma viac bavila prax ako teória. Tak som sa zamestnal ako správca IT. Potom ako som nazbieral skúsenosti zo sietí, operačných systémov a hlavne security a zdokonalil som sa v programovaní, som prestúpil na pozíciu C/C++ programátora. Tu som pracoval na rôznych projektoch, najmä z priemyselného prostredia. Po 7 rokoch som prestúpil do novej spoločnosti, kde som sa preorientoval z priemyslu na mobilné technológie. Najprv to bola Nokia so symbianom a neskôr Apple a iOS. Z programátora som sa postupne prepracoval na lead-a a neskôr na architekta. Po 7 rokoch so sa stal súčasťou rodiny GlobalLogic, ako jeden s prvých zamestnancov. Počas prvých rokov som si budoval nové doménové skúsenosti z medical ako Solution Architekt a momentálne zastávam rolu CTO Medical Technology pre Európu. Počas svojho 19 ročného pôsobenia v IT som sa podieľal množstve projektov. Prišiel som do kontaktu s obrovským množstvom technológií a programovacích jazykov. Táto práca ma baví, keď vidím, ako niečo čo vytvorím, pomáha niekomu druhému, či už mu uľahčuje prácu, šetrí peniaze alebo zachraňuje život.

 

Zdroj: https://lnk.sk/oIJS

 

Ako dlho pracuješ pre GlobalLogic? Na akej pozícii pracuješ a čím Ťa táto práca napĺňa? Aké to vlastne je pracovať pre GlobalLogic?

V GlobalLogic pracujem od jeho vzniku na Slovensku, čo je cez 4 roky. Momentálne zastávam pozíciu CTO Medical Technology pre Európu. Mojou úlohou je uistiť hlavne nových zákazníkov, že GlobalLogic je pre nich tým správnym partnerom a naše doménové a technologické znalosti sú na veľmi vysokej úrovni. Taktiež sem patrí pochopenie požiadaviek zákazníka a ich transformácia do technickej reči, aby bol ďalší postup pre kolegov jednoznačný. Veľmi ma napĺňa možnosť pri tejto práci vytvárať niečo úplne nové, inovatívne. Keďže v oblasti medical je stále čo objavovať a inovovať.

 

Nedávno si sa zúčastnil zaujímavej konferencie. Vieš nám ju priblížiť? 

Áno, bola to konferencia Healt Meets Future. Bol to druhý ročník konferencie, ktorá sa organizuje v Nemecku. Na konferencii sa zúčastňujú farmaceutické firmy, firmy z oblasti medical technology a odborníci. Tento rok bola hlavnou nosnou témou „Data and Privacy“. Bol tam tiež hosť z Japonska, ktorý prezentoval najnovší exo skeleton pre imobilných pacientov, s veľmi dojemnou prezentáciu ľudí, ktorí mohli opäť / po prvýkrát chodiť.

 

 
Zdroj:  https://convent.de/en/galleries/photos/2-health-meets-future-summit-2018-en/

 

Čím bola konferencia výnimočná? Reprezentoval si tam GlobalLogic – akú oblasť a prečo?

Konferencia bola výnimočná ľuďmi, ktorí sa na nej zúčastnili. Sú to ľudia, ktorí rozhodujú o projektoch a hľadajú nové inovácie a pomoc so svojimi výzvami. Reprezentoval som ako spoločnosť tak aj seba a svoje odborné znalosti.

 

Aká bola Tvoja téma, na ktorú si sa pripravil? Ako si sa k tomuto vystúpeniu dostal? 

Tém bolo viacero, keďže prezentácia bola formou panelovej diskusie s moderátorom. Diskusia bola o týchto témach:

  • What disruptive technologies are going to change healthcare?
  • What will it take to move from a sickcare to a healthcare model?
  • If the future of healthcare is not about building more hospitals, where will the future health spaces be?
  • How will behavioural science help us change people’s healthcare and how might technology help?
  • Who owns (should not own) health data and how can it be used to benefit the general public?

Keďže sa pri svojej práci stretávam s množstvom ľudí a mám doménové aj technické znalosti, bol som pozvaný ako protipól doktorom a úradníkom (goverment).
GlobalLogic je zároveň partnerom konferencie a teda dostal možnosť počas prestávok mať svoj malý stánok, kde môžu účastníci prísť a môžeme sa im predstaviť.

 

Ako náročné je pre Teba pripravovať sa na podobné vystúpenia? Čo Ti pomáha a motivuje Ťa?

Vystúpiť pred 300 členným auditóriom je stále nesmierne takžé, hlavne ak vám na tom záleží. Forma panelovej diskusie mi veľmi vyhovuje. Nemusím sa extrémne pripravovať. Ak danú vec dennodenne robíte a o svojich názoroch ste presvedčení nielen vierou, ale fakticky, je to veľmi pohodlné. Veľmi rád diskutujem o témach, ktoré môžu zmeniť budúcnosť. Obzvlášť ak k tomu všetkému máte možnosť diskutovať s odborníkmi, ktorí boli napríklad v mojom paneli. Je to veľmi motivujúce. Veď len posúďte ľudí, ktorí sa zúčastnili diskusie:  https://convent.de/en/archive/annual-conferences-en/health-meets-future-summit-2018-en/

 

Čo bude podľa Teba hlavný trend v IT pre medical? 

Podľa môjho názoru hlavným ťahúňom budú nositeľné neinvazívne technológie, ktoré budú zbierať obrovské množstvo dát a na druhú stranu to bude „Data sience“, kde sa bude čoraz viac odhaľovať, ktoré bio-markery sú pre ktoré choroby doležíte, pre včasnú diagnostiku a posun z polohy liečenia chorôb ku predchádzaniu chorôb. Z krátkodobého a konkurenčného pohľadu medicínskych firiem, tieto musia začať prinášať novú pridanú hodnotu ku svojim existujúcim produktom a v čo najväčšej miere ich digitalizovať.

 

Je alebo má z Tvojho pohľadu GlobalLogic potenciál stať sa dodávateľom služieb v rámci týchto trendov?  

Keby nemal potenciál tak túto prácu nerobím :). Musíme sa však veľa učíť a skúšať nové veci. Nespoliehať sa len na zaužívanú rutinu, ale ísť ďalej. Musíme sa naučiť navrhovať riešenia a nielen ich urobiť, poprípade čakať na to, čo zákazník vymyslí. Veľké medicínske spoločnosti roky žijú zo svojich produktov spred niekoľkých rokov a dlho neinvestovali do inovácii. Keď niečo chceli tak si to kúpili. Momentálne sú nútení inovovať, lebo malé startupy im dýchajú na chrbát. Tu vidíme priestor pre našu prezentáciu a partnerstvá. Na záver chcem povedať, že je to ťažký beh na dlhé trate, stredná doba uzatvorenia obchodu v medical prostredí (globálna štatistika IT firiem) je 1 rok od momentu keď sa o tom začnete prvý krát rozprávať. A keď si k tomu pripočítate, že je to regulované prostredie a niektoré firmy majú povinnosť preverovať auditom svojich dodávateľov, môžete sa dostať na 1,5 roka.