Як це було: GlobalLogic Kharkiv HR Day 2019

30 березня перший GlobalLogic Kharkiv HR Day зібрав майже 100 HR-професіоналів та понад 400 охочих долучились! Дякуємо вам усім за інтерес до заходу!

Під час практичного воркшопу учасники навчились з’ясовувати, що насправді думає співрозмовник, що дійсно кажуть люди під час інтерв’ю. Було розглянуто місію та реальний досвід цифрової трансформації в HR-функції, а також як знайти спільну мову та побудувати синергію з Delivery. Крім цього, учасники отримали огляд інструментів для утримання персоналу на всіх етапах Talent Management Cycle.

Відкрила техток модератор заходу Анна Єфремова (Head of HR Business Partners, GlobalLogic), яка має 12 років досвіду в HR, 10 із них — HR в ІТ. Експертка в напрямку мотивації та утримання персоналу, розробник програм та HR-інструментів, спрямованих на покращення процесів, підвищення залученості та лояльності персоналу.

Першою виступила Анастасія Мінаєва (HR BP Lead, Consultant, GlobalLogic, Київ) із доповіддю “Digital Transformation of HR: How to Raise the Effectiveness of the HR Function?”.

Анастасія — HR-фахівець з восьмирічним досвідом в IT-індустрії. Вона поділилася з учасниками своїми думками та експертними знаннями з таких питань:

• Як зрозуміти, що час трансформувати існуючу HR-функцію вже настав?
• Talent Management Cycle як засіб систематизації існуючих HR-процесів в компанії від моменту приєднання людини до компанії до виходу з неї, від політик і процедур до повноцінних HR-продуктів.
• П’ять HR-продуктів, які ми запустили в компанії, та що з цього вийшло.
  

Другим із доповіддю “HR Mission in Digital Age” виступив Євген Напрягло (Digital Business Transformation Consultant, драйвер практики Digital Transformation, GlobalLogic, Харків).

Більше ніж 5 років Євген займається створенням та впровадженням цифрових трансформацій бізнесу. Його основний напрямок — побудова стратегії виходу на нові ринки за допомогою технологій.

Євген розповів про власні спостереження щодо різниці у HR-функції в промисловій та цифровій ерах. Також Євген презентував тактичні цілі, стратегічні вимоги до них та Employee-centric бачення.

Третю доповідь із назвою “Retention — Delivery Management View” представив Віктор Матусов (Director, Engineering, PMO Head GlobalLogic Ukraine, Харків).

Віктор має понад 10 років менеджерської кар’єри в сервісній IT-індустрії та на практиці знає, як ефективно управляти командами від двох осіб до трьох сотень фахівців з різних куточків світу.

Під час свого виступу він розкрив такі теми:

• Утримання персоналу на всіх етапах Talent Management Cycle. Чому про це необхідно пам’ятати?
• Утримання персоналу – це НЕ тільки підвищення компенсації.
• Утримання персоналу – це обов’язок НЕ тільки HR-фахівця.
• Приклади інструментів, які працюють на різних рівнях.
  

Четвертим виступив Олександр Тучков (Senior Manager, Consultant, Engineering, GlobalLogic, Харків) із доповіддю “HR vs. Delivery: Foes or Friends?”.

Олександр має чималий досвід операційної роботи та добре знайомий з галуззю продажів, є частим гостем та спікером багатьох конференцій та воркшопів.

У доповіді Олександра була розглянута співпраця Delivery та HR-підрозділів, а саме:

• Управління персоналом з точки зору Delivery.
• Як менеджери можуть допомогти HR-фахівцям.
• Як HR-фахівці можуть допомогти менеджерам.

Завершальною частиною заходу став практичний воркшоп під назвою “Ask the Right Questions, or Hear What Others Think” від Анни Єфремової (Head of HR Business Partners, GlobalLogic, Київ).

Під час воркшопу учасникам було запропоновано методи, які дозволяють створювати ефективні комунікації та швидко з’ясовувати, що думає співрозмовник, що дійсно кажуть люди під час інтерв’ю. Анна навчила учасників ставити правильні питання з метою:

• Зібрати інформацію
• З’ясувати точні значення
• Ідентифікувати обмеження
• Знайти нові можливості

А ми вже чекаємо на нові зустрічі з вами!