Перший онлайн-курс: ”Принципи гнучкої роботи. Agile для викладачів”
Ви — викладач в університеті? Бажаєте дізнатись про новітні тренди в управлінні та про життєвий цикл проєктів у великих компаніях? Хочете опанувати основні інструменти управління IT-проєктами та навчитися створювати цікаві практичні кейси для своїх студентів?
Запрошуємо вас долучитись до першого набору на курс “Принципи гнучкої роботи. Agile для викладачів”, що буде проходити в онлайн-форматі! Реєстрація відкрита до 26 червня!
За підсумками проходження курсу успішні учасники отримають сертифікати проходження, а отримані матеріали ви зможете використовувати в роботі з вашими студентами.
Старт: червень 2020
Тривалість: близько 2,5 місяців
Періодичність занять: 1 раз на тиждень у вечірній час
Платформа курсу: Zoom
Мова лекцій — російська або українська.
Точна дата старту, графік та інші деталі будуть надані групі учасників, які успішно пройдуть попередній відбір.
Вимоги до учасників:
- бути викладачем в університеті;
- мати досвід управління проєктами та/або студентськими командами чи гуртками;
- мати бажання розвиватися в напрямку управління IT-проєктами та мотивацію до навчання;
- мати бажання імплементувати отримані знання та навички в навчальний процес у своєму університеті;
- володіти англійською мовою на базовому рівні.
Що ви отримаєте?
- дізнаєтесь, що таке успішний проєкт, Agile-менеджмент та етапи формування продуктивної команди;
- навчитеся роботі з розподіленими командами та дізнаєтесь, як розвиваються проєкти у великій компанії;
- опануєте основні інструменти управління IT-проєктами;
- вивчите різні методології ведення проєктів, у тому числі Agile-фреймворки: SCRUM, Kanban та інші;
- навчитеся створювати практичні кейси для студентів на прикладах, наближених до реальних проєктів.
Тренери:
Проєктні менеджери, інженери та консультанти GlobalLogic, які мають міжнародні сертифікати й багаторічний практичний досвід в ІТ-проєктах за Agile-принципами.
Теми курсу:
1. Життєвий цикл розробки програмного забезпечення від традиційних моделей до Agile.
- Що таке успішний проєкт?
- Plan-driven підхід в розробці
- Value-driven підхід в розробці
- Що таке Agile management?
2. Командоутворення і ролі: динаміка, підбір. Як зібрати успішну команду.
- Ролі в Agile-командах — Scrum Master, Product Owner, Development Team
- Обов’язки Scrum Master, Product Owner, Development Team
- Етапи формування продуктивної команди
- Лайфхаки та приклади з реального життя
3. Робота в розподілених Agile-командах і Scrum-мітинги.
- Специфiка роботи в розподілених командах
- Scrum-церемонii
- Як ефективно проводити зустрічі з командою
4. Agile Leadership — як змінити парадигму мислення та досягти нових результатів.
- Лідерство та примус
- Що таке лідерство на практиці?
- Чи повинно лідерство бути в одних руках?
- Коли лідерство приносить результат
5. Міфологія вимог в Agile.
- Що таке “вимоги до програмного забезпечення”?
- Міф про Хтонічне Чудовисько: Waterfall — що це, чому він досі потрібен і до чого тут літаки
- Міф про Деталі: вимоги в Agile — чим менше, тим краще
- Міф про Технічність: модне слово “сторітелінг”
- Міф про Виконавців: хай команда теж думає
- Міф про Незмінність: головне — мета
6. Забезпечення якості продукту в Agile.
- Еволюція QA/QC процесів (історичний екскурс)
- Концепції забезпечення якості в Agile-проєктах
- Життєвий цикл продукту та специфіка тестування
- Процеси/техніки тестування, що є актуальними для Agile-проєктів
- Кейс-стаді
7. Ефективні ретроспективи.
- Що таке “ретроспектива”?
- Анти-паттерни ретро
- Структура ретроспективи
- Практична вправа: ретроспектива нашого курсу