Archives

Продовжуємо нашу розповідь про сучасні технології у медицині, донорстві та проєкти GlobalLogic, що вже рятують життя мільйонів людей! Перша частина бесіди про проєкт – прямо за посиланням.

Сьогодні ми розкажемо про проєкт, який базується у Львові. Які він має фішки та стандарти, яка команда над ним задіяна та в чому її задачі наразі та як стати її частиною.

Поїхали! 
  • Проєкт базується у Львові. Розкажи, в чому внесок саме інженерів локації у розвиток сервісу?

Через те, що проєкт є частиною Healthcare індустрії ми працюємо відповідно стандартів ISO9001 таISO13485б. Це зобов’язує нас відповідати всім стандартам якості в медицині. Щороку наша команда проходить внутрішні та зовнішні аудити, та успішно підтверджує якість продукту який ми розробляємо. Відповідно кожного року ми оновлюємо сертифікати якості, що підтверджують наш високий рівень та професіоналізм у сфері розробки продуктів для  Healthcare індустрії.

  • Розкажи, у чому основні переваги проєкту? Чим він цікавий інженерам, які його “фішки”?

В першу чергу проєкт цікавий тим, що кожен інженер бачить результат своєї роботи, розуміє важливість та відповідальність яка стоїть за його роботою. З іншої сторони проєкт є дуже інтенсивним, динамічним, та цікавим в контексті специфіки (медицина), та технологічного стека який використовується в процесі розробки, тестування, та документації.

  • Якими навичками потрібно володіти, щоб стати частиною команди GlobalLogic Lviv?

По-перше, інженер повинен мати бажання створювати та бачити вклад в загальну справу яку ми робимо разом, також повинен володіти технологіями (програмування, тестування, аналітика, менеджмент) в залежності від напрямку який обирає майбутній спеціаліст. Важливу роль відіграють англійська та soft skills  – комунікація всередині команди, розуміння проєкту та його потреб, розуміння політики компанії та інше.

Важливу роль в команді відіграє розуміння важливості продукту над яким ми працюємо, саме тому наша команда не тільки розробляє продукт який служить для покращення процесу донації, але й сама бере участь в донорстві.

На цьому фото – наші колеги, які здавали кров під час Всесвітнього дня донорства.

  • Які подальші перспективи розвитку проєкту?

Наш шлях розписаний до 2022 року й це тільки перша версія програмного забезпечення з базовим функціоналом! Наступним кроком буде розробка нових можливостей та додаткової функціональності. Паралельно ми підтримуємо попередню версію пристроїв. Додатково ми плануємо розширяти нашу екосистему й додавати нові продукти, сервіси, інтеграції, та інше.

Якщо вас зацікавив цей проєкт чи команда GlobalLogic взагалі – усі відкриті позиції зібрано прямо за посиланням. Якщо ви хочете дізнатись більше про нас – то чекаємо на вашу увагу в розділі “Чому GlobalLogic?“.

Приєднуйтесь до нас – змінимо світ разом!

Introduction

The truth is, when COVID hit, the reliance on cloud to solve a cosmic number of business problems spanned across all industries.

Not only did the pandemic validate cloud’s value proposition, “the ability to use on-demand, scalable cloud models to achieve cost efficiency and business continuity is providing the impetus for organisations to rapidly accelerate their digital business transformation plans.” Sid Nag, research vice president at Gartner also notes that “the increased use of public cloud services has reinforced cloud adoption to be the ‘new normal,’ now more than ever.”

According to Gartner, the aftermath of the COVID crisis will spark an acceleration of IT spending in the cloud – with cloud predicted to make up 14.2% of the total global enterprise IT spending market by 2024, up from 9.1% in 2020.

Of course, cloud is not the only solution available.

In fact, there remains huge appetite to use a combination of both a public cloud and a private environment, an approach known as hybrid cloud. Adopting multiple deployment models is popular, with more than 90% of global enterprises expected to rely on hybrid cloud by 2022.

The appetite for cloud is there. The problem therein lies not in the use of cloud, but how cloud is being used.

When you consider the pace of IT and BCP decision-making since March 2020, you begin to question the longevity of solutions put in place. Are the chosen models resilient, capable of supporting changing business user and customer demands, affordable? Or do they resemble a sticking plaster, solving one problem in the moment?

If you’re unsure, or you fall into bucket two, keep reading.

Well-Architected Review designed for the cloud-era

From experience, it’s cheaper and easier to remedy if you can answer the above question sooner rather than later. This is why GlobalLogic has partnered with AWS to provide a free Well-Architected Review.

GlobalLogic has a wide range of experience helping large enterprise customers adopt Public Cloud in a safe, reliable and scalable manner. We have often found that customers aren’t always aware of the specific gaps between their environment and Cloud best practices. Where gaps are discovered, it can also take time for adjustments to be implemented because customers are sometimes nervous about making changes or don’t give them enough priority.

The Well-Architected Review provides a quick and targeted analysis based on the AWS Well-Architected Framework to help highlight specific gaps between the current state and AWS best practices.

GlobalLogic, in Partnership AWS, is offering to conduct Well-Architected Reviews for free to strategic customers and in addition, AWS is offering up to $5000 service credit per workload addressed as described below.

Why carry out a Well-Architected Review?

The AWS Well-Architected Review offering by GlobalLogic has the following benefits for customers, AWS and GlobalLogic:

What exactly is the Well-Architected Framework and Review?

The AWS Well-Architected Framework is a set of standards set out by AWS for benchmarking workloads and their environment in line with the following pillars:

  • Operational Excellence – The ability to run and monitor systems to deliver business value and to continually improve supporting processes and procedures
  • Security – The ability to protect information, systems, and assets while delivering business value through risk assessments and mitigation strategies
  • Reliability – The ability of a system to recover from infrastructure or service disruptions, dynamically acquire computing resources to meet demand and mitigate disruptions such as misconfigurations or transient network issues.
  • Performance Efficiency – The ability to use computing resources efficiently to meet system requirements, and to maintain that efficiency as demand changes and technologies evolve.
  • Cost Optimisation – The ability to run systems to deliver business value at the lowest price point.​

More information about the framework can be found on the AWS website here.

The Well-Architected Review is best targeted towards a production workload which could be running in AWS, on-prem or another Cloud Provider. The review assesses the workload’s environment, operations and deployment mechanisms against those five pillars to provide detailed insight into exactly where, if any, gaps exist.

GlobalLogic use its experience and expertise to suggest practical ways in which these could be immediately improved to close the gaps in a timely and cost-effective manner.

Is the Well-Architected Review for me?

If you’re using cloud, yes.

Having launched the Well-Architected Review offering in late 2020, GlobalLogic has successfully carried out pilots in-house as well as a number of reviews for customers. These reviews provided customers with assurance in areas where they were already meeting best practices. They also highlighted areas of improvement with suggested remediation actions.

In one case, a Tier 1 Financial Services company was initially sceptical of how useful the AWS Well-Architected tool could be for them. However, once the review got going, they quickly understood the extra value GlobalLogic were bringing to the process. With our broad experience in financial services and cloud, the client was able to tap into our expertise during the review, and were particularly impressed with the backlog of remediation tasks that were generated as a result.

This backlog helped them secure quick wins and prioritise actions to ensure the most effective cloud strategy for their business, user and customer needs. They also took comfort that best practice guidelines were being met and operations were being undertaken in a secure and reliable environment.

In some cases, customers have chosen GlobalLogic to help with implementing the remediation activities which also made them eligible to receive the $5000 service credit from AWS per workload reviewed.

Next Steps

GlobalLogic is looking to scale out this free offering in 2021 and would like to invite customers to take advantage of the offer. If you have a production workload you would like reviewed, book an introductory call with a member of the team by filling out the “Let’s Work Together” form below. You can also download our AWS Well-Architected Fact Sheet to learn more about how the offer works.

Формат інтерв’ю повертається у “Блоги”!

Ми вже розмовляли про футбол, про рітейл, а сьогодні поговоримо про дуже важливу сферу – медицину, а саме, донорство крові. У червні наша команда доєдналась до Всесвітнього дня донора, а зараз – готова розповісти про нашу експертизу.

Тож – поїхали! 

Кожен з нас знайомий з сучасними технологіями та методами у світі медицини, час від часу ми відвідуємо медичні заклади, стараємося контролювати та покращувати своє здоров’я, та якість життя. Мало хто з нас розуміє важливість донорства, ще менше стикались з цією проблемою. Слід згадати, що будь-яка складна операція не може бути проведена без переливання крові та контролю за станом пацієнта.

GlobalLogic, а саме львівська команда, працює над розробкою програмного забезпечення для пристроїв які служать процесу донації крові, а саме – контролюють його.  Ми створюємо цей пристрій для компанії Applied Science. Вона є одним із лідерів ринку США по продажу пристроїв (міксерів), які використовуються в процесі донації.

  • Як називається і чому присвячений ваш проєкт?

Як було сказано вище, наш проєкт присвячений покращенню якості процесу донації крові, що напряму впливає на медицину та якість життя людей.

Ми починали 4 роки тому з відлову та фіксу багів. Потім взялись за розробку нової функціональності для попереднього покоління пристроїв.

Сьогодні ми розробляємо з нуля програмне забезпечення для нового покоління пристроїв, які своєю чергою використовують сучасні технології у сфері комунікації (Wi-Fi. Bluetooth тощо), юзабіліті (сенсорні екрани), та потужні процесори для обробки даних.

Паралельно частина команди працює над cloud base application який розробляється для контролю, налаштування, репортінгу пристроїв. За допомогою цієї системі ми створимо власну екосистему яка дасть можливість контролювати процес донації крові та бачити результати процесу збору крові в режимі реального часу.

  • Який стек технологій використовуються на проєкті та чим саме оперує команда?

Для проєкту ми використовуємо FreeRTOS (Real-time operating system) як операційну систему. Також нами розроблений та написаний власноруч bootloader мовою С.

Для  cloud base application ми використовуємо AWS як серверну частину, typescript, nodejs, JS, typescript, fastify для розробки основної функціональності, та Postgresql як базу даних.

Наступного разу ми продовжимо нашу розповідь про наші розробки та обговоримо, що треба інженеру аби взяти участь у Healthcare проєктах, як стати частиною команди GlobalLogic та які подальші перспективи є у проєкту! 

Не перемикайтесь!

 

Друзі, попереду довгі вихідні! А що це значить?

Саме так, за традицією ми зробили велику добірку наших Блогів – для того, аби свята пройшли плідно.  Як завжди, наша тематика різноманітна: від порад тренера до мікросервісної архітектури. Сподіваємось, вам сподобається цей список!

Поїхали!

Як вчити та навчати? Як допомогти створити процес навчання сталим та ефективним? Про це розповідає досвідчений ментор та тренер курсів GL BAseCamps Software Engineer, Technology, Consultant, GlobalLogic

У цій колонці Олександра Скібіна, Project Manager, Kharkiv Agile Practice Head, Consultant, GlobalLogic та Катерина Ковальова, Project Manager, Consultant, GlobalLogic розбирають, які зміни приніс нам remote режим, та як адаптуватись до нього найбільш ефективно, як менеджеру, так і спеціалісту.

Чим живуть сучасні студенти? Як проходить навчання, що їм подбається, а чого – не вистачає? Про це поговорили з Михайлом Бондаренко, студентом-першокурсником Українського католицького університету, факультету прикладних наук.

Все, що має початок, має й кінець. Тому Катерина Васильєва, People Development, Consultant, GlobalLogic розібрала, як правильно проводити exit – інтерв’ю, які є особливості та нюанси цього процесу та як зробити так, аби отримані дані перетворювались в конкретні результати!

Слово – не горобець.

Анастасія Васьків, University Program Coordinator, Consultant, GlobalLogic, розкриває шляхи побудови професійної комунікації та розповідає про спеціальний курс від GlobalLogic, присвячений комунікації.

Традиційно GlobalLogic багато уваги приділяє взаємодії з аудиторією, а саме – ком’юніті. Як ми зробили ще одне, для відпочинку – читайте у колонці Ірини Мудь, Marketing, Consultant, GlobalLogic.

Бажаємо вам приємного читання й нагадуємо, що ми маємо професійні спільноти у Facebook де є багато цікавого контенту:

А на додачу – Telegram-канал з усіма важливими новинами й апдейтами!

GlobalLogic велику увагу приділяє навчанню – саме тому ми створили GlobalLogic Education, яка містить багато навчальних програм для фахівців різного ступеню підготовки: від GL BaseCamp для новачків до GL ProCamp для досвідчених інженерів.

GlobalLogic Education — це ідеальне місце для старту професійного шляху в ІТ для молодих фахівців. Так, минулого року понад 500 спеціалістів розпочали свій шлях в ІТ завдяки програмам та курсам від GlobalLogic. Ця колонка – це поради по одній з ключових проблем – мотивації студентів.

Велику частину часу вчителя завжди займає пошук і підготовка освітніх матеріалів, процес передачі знань, а також перевірка домашніх завдань. Однак, працюючи над цими першочерговими питаннями, не варто забувати про не менш важливу, – емоційність складової навчання. Видобуток нових знань і рішення раніше незнайомих завдань завжди буде стресовим фактором для студента.

Крок за кроком

Оптимальною є те навчальне завдання, яке трохи вище поточного рівня студента. Базуючись на сучасному стані наших знань і поповнивши їх невеликою порцією інформації, людині потрібно домогтися успіху і після перейти до наступної вправи. Завдання, які значно перевищують рівень студента, демотивують і, якщо не повністю відбивають бажання продовжувати, сильно уповільнюють процес навчання.

План дій

Не завжди студент точно знає, які дії і в якому порядку потрібно виконати для вирішення великого завдання. В такому випадку, обов’язок ментора і студента полягає у визначенні точного рівня знань в контексті завдання і декомпозиції комплексної проблеми на максимальну кількість послідовних простих частин. Такий підхід дозволить студенту підтримувати активний темп навчання, отримуючи в процесі задоволення і не втрачаючи бажання розвиватися.

Відстеження розвитку

В ході навчання, не завжди легко бачити зміни. Довга робота над теоретичними знаннями може бути необхідна, проте здатна демотивувати відсутністю наочного прогресу. В такому випадку, візуалізують призначені завдання. Поступове заповнення видимої шкали прогресу не тільки послужить позитивною мотивацією для студента, але і дозволить краще планувати час для кожного кроку.

Літом наші програми GL BaseCamp продовжують діяти й залучати нових слухачів!  Тож якщо ви маєте бажання провести літо з користю та вже восени приєднатись до команди GlobalLogic – обирайте курс за спеціальністю та приєднуйтесь!

Ми створили цілий список курсів на літо:

До зустрічі на курсах!

У цій колонці ми, Олександра Скібіна, Project Manager, Kharkiv Agile Practice Head, Consultant, GlobalLogic та Катерина Ковальова, Project Manager, Consultant, GlobalLogic продовжуємо розбирати, які зміни приніс нам remote режим. Якщо ви пропустили першу частину, то вона прямо тут, за посиланням.  Сьогодні ми поговоримо про той самий work-life баланс, як його створити та не розгубити. Поїхали!

Організовуємо свій графік

Не буде помилкою сказати, що найбільше випробування у remote режимі – це організувати правильно свій графік.  Суто англійське поняття “Work-life balance” міцно увійшло в наш побут і зайняло свої позиції протягом року, що минув. Ми все частіше його чули від консультантів як в позитивному, так і негативному контексті.

День починається з моменту, як ви прокинулися і перевірили пошту, скайп і інші месенджери. Ви ще не встигли почистити зуби – але вже відповіли на пару повідомлень і запустили deploy нового функціоналу. За чашкою кави та сніданком ви можливо проводите інтерв’ю з новим розробником, в обідню перерву замовили продукти в on-line магазині, запустили прання, полагодили полку, погуляли з собакою і відповіли на пару-трійку важливих мейлів. Здавалося б ось і вечір і можна відпочити? Але ж ви вже прочитали важливий мейл, а ноутбук поряд – цілком можна відповісти / опублікувати / пофіксити (потрібне підкреслити).

І знаєте що? Це нікуди не годиться!

Згадаймо найбільш ефективні поради, щоб дотримати цей горезвісний баланс. Визначте чітко свій графік – ви повинні в першу чергу для себе вирішити у скільки ви починаєте і закінчуєте свій день.

Кілька корисних порад як це зробити:

  • В Google календарі налаштуйте опцію “Working hours” – так вам вже точно не поставлять несподіваних нарад коли ви їх не чекаєте.
  • Якщо ви хочете залишити “вікно” у своєму календарі – додайте в потрібний час івент і поставте настройку “Busy”.
  • Обладнайте свій персональний простір – в ідеалі це має бути стіл з нейтральним фоном. Але навіть якщо у вас вдома не знайдеться такого куточка на допомогу прийде віртуальний бекграунд. Головне – це повинно бути визначене місце в будинку\кімнаті.
  • Перед початком свого дня ви можете переодягнутися з “домашнього” в “повсякденний” одяг й відповідно по завершенню робочого дня з “повсякденного” в “домашній”. Такий ритуал допоможе вам налаштуватися на початок і закінчення дня.
  • Вмикайте камеру на нарадах.
Соціальне життя

Розгляньмо нашу професійну діяльність як прояв соціального життя і дослідимо, як воно змінилось за останній рік. Пункт перший: в умовах remote режиму стало дуже важко розмежовувати професійну діяльність і особисте життя, кордони й рамки стерлися, немає більше руху “будинок-офіс”.

У параграфі вище ми вже переглянули найбільш ефективні поради, як зберегти або заново вибудувати рамки між домом й “домашнім офісом” і наскільки важливо дотримуватися “ритуалів”. Зараз же хочеться поговорити про те, що може сприяти успішності налагодження соціальних взаємозв’язків між спеціалістами компанії:

  • Почуття приналежності – і тут добре працює ім’я компанії. Приємно усвідомлювати свою приналежність до лідера ринку, бути частиною добре впізнаваного бренду. Даний пункт в умовах remote режиму стає більш актуальним, адже через брак можливості відвідувати офіс, важливо підтримувати в спеціалістів почуття приналежності до компанії.
  • Процеси. Чітко розмежовані зони відповідальності й налагоджені процеси в компанії допоможуть швидше адаптуватися до remote режиму. Бухгалтерія, адміністративний відділ, IT служба – кожен департамент має чітко налаштовані процеси і спеціалістам нема потреби самостійно вирішувати складнощі.
  • Соціальний пакет дає додаткове відчуття захищеності й підвищує рівень довіри консультантів компанії.
  • Важливо ділитися планами, озвучувати цілі та отримувати фідбек консультантів.
Висновок. Важливість гнучкості

Ми щодня стикаємося з реаліями remote режиму. Хтось виявився більш підготовлений, а комусь довелося налаштовувати всі процеси в команді практично з нуля. Важливо, це те, що ми впоралися, і продовжуємо вдосконалюватися. В умовах remote режиму ми змогли не тільки залишитися на колишньому рівні, не втративши свою продуктивність і інші показники, а ще й поліпшили їх, зробивши основний акцент на використання певних каналів зв’язку, регулярні віртуальні зустрічі не тільки для робочих приводів, й максимально допустимий крок від контролю до довіри.

На цьому ми не зупиняємося, а продовжуємо оцінювати нові потреби, адаптуватися і трансформуватися в поточних умовах. Можна сміливо сказати, що гнучкі процеси та методології Agile які ми використовуємо щодня, а саме Scrum, Kanban, BDD, і зокрема їх мікси й похідні – це відмінний інструмент, який допомагає нам не тільки в роботі, але і в житті в цілому. І хто знає, що ще нам готує майбутнє… Головне одне – ми команда!

На цій оптимістичній ноті ми завершимо огляд тонкощів та трансформацій пов’язаних з remote режимом.

Бажаєте почитати ще? Зверніть увагу на ці статі:

Багато хто з нас навіть не підозрювали, що тимчасово оголошений карантин в середині березня 2020 року затягнеться так надовго – на цілий рік.

Тому перейшовши в умови Remote режиму, який сприймали як щось тимчасове, ми не замислювалися про те як це може вплинути на нашу повсякденну діяльність.  Як це змінить пріоритети й світогляд. Перший важливий рубіж пройдено – ми у remote режимі вже рік. У цій колонці ми, Олександра Скібіна, Project Manager, Kharkiv Agile Practice Head, Consultant, GlobalLogic та Катерина Ковальова, Project Manager, Consultant, GlobalLogic хочемо спробувати визначити труднощі, з якими ми зіткнулися і цінності, які переглянули за цей рік.

Офісний простір та онбордінг

Раніше велику увагу консультанти приділяли офісним просторам компаній (локація, комфорт, стиль). Основне завдання компанії полягало в тому, аби створити комфортні й плідні умови. Про офіси GlobalLogic можна прочитати в спеціальній оглядовій статті. Цікавий факт: в середньому на 1 консультанта GlobalLogic припадає близько 7,5 м2 площі.

Що ж відбувається зараз?

Поняття офісної локації втратило свою актуальність, що можна виділити як плюс. Завдяки remote режиму ринок IT став доступний і для хлопців, які живуть у всіх містах нашої країни, без необхідності релокації. Наприклад, GlobalLogic активно залучає спеціалістів у Дніпрі.

Пріоритет сьогодні зміщується в бік ефективного “онбордінга”, тобто адаптації консультантіа до нових робочих умов (проєкт, команда, процес). Зміна проєкту і колективу завжди пов’язана зі стресом, тому основна мета ефективного “онбордінга” для менеджера – це звести стрес до мінімуму, що дозволяє консультанту швидше вийти на максимальний робочий темп. В умовах remote режиму можна побачити, що плюс першого дня на “новому місці” – це по факту комфортна домашня обстановка і фактична зміна локації в прямому сенсі слова не відбувається, що зменшує стрес та дає людині відчуття упевненості.

Ми виділили основні етапи онбордінг-процесу в умовах remote режиму, що важливі для менеджера:

Початковий

Основне завдання – це перше враження, увага до новачка й координація дій:

  1. Підготувати, налаштувати / встановити всі необхідні програми на обладнання, яке буде доставлено консультанту в перший робочий день.
  2. Надати необхідні коди доступу та можливі інструкції до інструментів для використання на проєкті.
  3. Надіслати на пошту новачкові Welcome-пам’ятку з описом плану дій на перший час, а також контактною особою / особами в різних ситуаціях.
  4. Організувати відео-дзвінок консультанта з менеджером / наставником, на якому можна обговорити перші “Хто? Що? Як? Де? Чому?”. Тут важливо давати консультанту інформацію дозовано для уникнення плутанини. Краще організувати короткі дзвінки з інтервалом в кілька днів й відповідати на питання в міру їх надходження ніж завалити людину тонною інформації.
Проміжний

Під час цього етапу дуже важливо давати короткий, але частий фідбек від менеджера – консультанту, аби допомогти йому рухатися в правильному напрямку:

  1. Адаптація до колективу і стилю комунікації;
  2. Засвоєння і прийняття внутрішніх правил;
  3. Адаптація до робочих процесів і самостійне виконання робочих завдань.
Кінцевий етап або Performance Review

Це зустріч, на якій новий член команди, керівник і наставник підводять так званий підсумок онбордінг періоду, обмінюються фідбеком та враженнями.

Один з важливих моментів при онбордінгу під час remote режиму – це максимальна уважність й підтримка спеціаліста з боку наставника/менеджера, адже саме він є основним, а для початку і єдиною контактною особою.

Перебуваючи у своєму домашньому офісі новачкові набагато складніше “влитися” в колектив, а правильна і своєчасна комунікація всередині команди – запорука успішної діяльності команди.

Якщо раніше консультант міг отримати необхідну консультацію просто повернувши голову, або зустрівшись з teammate за чашкою кави, то зараз на перше місце виходить вміння менеджера та консультанта організувати процеси й розпорядок дня, включаючи в нього короткі дзвінки, мітинги, стендапи, а може навіть і кава-брейки.

На цьому ми завершимо першу частину огляду тонкощів та змін, які приніс нам remote режим. Не перемикайтесь – наступного тижня ми продовжимо!

Бажаєте почитати ще? Зверніть увагу на ці статі:

Друзі, попереду довгі вихідні! Ми зібрали весняний дайджест наших Блогів, аби було що почитати.  Ми намагались зробити тематику різноманітною: від керування проєктами до мікросервісної архітектури. Сподіваємось, вам сподобається цей список!

Поїхали!

Ми знаємо, що в цьому каналі є менеджери проєктів. Так, ви не сховались. Впевнені, вам буде цікава колонка від Романа Щербака, Manager, Scrum Master, Consultant, GlobalLogic

Від менеджменту перейдемо до коду. Великий та детальний розбір азів мікросервісної архітектури від нашого експерта та спікера Орхана Гасімова, Senior Solution Architect, Consultant, GlobalLogic

Чим живуть сучасні студенти? Як проходить навчання, що їм подбається, а чого – не вистачає? Про це поговорили з Михайлом Бондаренко, студентом-першокурсником Українського католицького університету, факультету прикладних наук.

Все, що має початок, має й кінець. Тому Катерина Васильєва, People Development, Consultant, GlobalLogic розібрала, як правильно проводити exit – інтерв’ю, які є особливості та нюанси цього процесу та як зробити так, аби отримані дані перетворювались в конкретні результати!

Слово – не горобець.

Анастасія Васьків, University Program Coordinator, Consultant, GlobalLogic, розкриває шляхи побудови професійної комунікації та розповідає про спеціальний курс від GlobalLogic, присвячений комунікації.

Традиційно GlobalLogic багато уваги приділяє взаємодії з аудиторією, а саме – ком’юніті. Як ми зробили ще одне, для відпочинку – читайте у колонці Ірини Мудь, Marketing, Consultant, GlobalLogic.

Бажаємо вам приємного читання й нагадуємо, що ми маємо професійні спільноти у Facebook де є багато цікавого контенту:

А на додачу – Telegram-канал з усіма важливими новинами й апдейтами!

Формат інтерв’ю повертається у BlogSpot! Сьогодні розмовляємо не про продукт чи проєкт, а про навчання.

Наш співрозмовник – Михайло Бондаренко, студент-першокурсник Українського католицького університету, факультету прикладних наук. Михайло є стипендіатом, він отримав академічну стипендію від GlobalLogic, яка покриває рік навчання в УКУ.

Ми вирішили розпитати його про навчання, дозвілля, що його цікавить у світі технологій, та яке майбутнє для себе він бачить у світі ІТ. Тож поїхали!

  • Поділись враженнями, як тобі процес навчання? Якби ти б хотів щось додати в процес, що б це могло бути?

Михайло: Додати в процес навчання? Це завжди складні питання, тому що для цього потрібно порівняти з чимось. Я поки не знаю з чим можна порівняти. Я спираюсь на те, що у мене є.

  • Як тобі навчання в період карантину? Як тобі взагалі організація навчального процесу в комбінованому форматі?

Я думаю, що все доволі зручно організовано, рідко бувають випадки коли щось ламається, і хтось не може під’єднатися. Іноді важливо, щоб була змога прийти в офлайн. Наприклад на парах із англійської у нас часто відбуваються різні обговорення і краще бачити цих людей наживо. Онлайн для такого не дуже підходить. А іноді легше під’єднатися онлайн, так зручніше, не витрачаєш час для того, щоб дійти кудись.

  • Розкажи як тобі твій перший семестр? Можливо маєш уже якісь предмети, які тобі сподобалось, як викладали, і якщо так, то що саме?

Навчання дається мені успішно. З кожного предмету я дізнався щось нове. Якщо взяти до прикладу програмування, то я багато чого уже знав сам, адже коли вступав до УКУ, то вже вмів програмувати. Проте коли нещодавно переглядав свої колишні проєкти, щоб вказати посилання в CV, зрозумів який там “мрак” і деякі переписав. Я розумію, що моє вміння писати код суттєво покращилося. І я не бачу зараз тут зайвих предметів, не думаю що вони тут є і в цьому я бачу великий плюс. У школі у мене були погані оцінки, тільки з улюбленими предметами все було добре, а тут у мене з усіх предметів гарні оцінки, тому що всім вони мені здаються потрібними.

  • Ти згадував про те, що вам потрібно було написати CV. Ти почав шукати роботу чи вам потрібно було для якогось проєкту?

В УКУ є лабораторія штучного інтелекту, яка опублікувала інформацію, що вони набирають людей. І я вирішив спробувати, бо колись вивчав тему штучного інтелекту. Подумав, що хоча б побуваю на співбесіді, що теж буде цікавим досвідом для мене. Зібрав свої старі проєкти, зібрав те що я вмію, те що я знаю, написав CV, щоб туди податися. Ще співбесіди не було.

  • Можливо ти вже маєш якісь ідеї чи сфери в яких тобі хотілося далі розвиватися і де ти бачиш себе через 5 років :)?

Так, я планую займатися штучним інтелектом. Я знаю що мені потрібно, розумію основні речі, але не конкретизував це поки. Мені ця тема здається дуже цікавою, за нею майбутнє. З чим планую поєднати ще для себе не конкретизував, можливо це буде маркетинг, можливо це будуть інші речі пов’язані з взаємодією з людьми, щось схоже….

  • А чому саме маркетинг?

Тому що мені цікаві суспільні процеси.

  • Чи займаєшся ти додатково поза навчальною програмою? Чи є якісь курси, чи достатньо тобі цієї інформації, яку дає тобі університет?

Я додатково цікавлюсь деякими речами. Іноді ця цікавість починається з універу. Ось на «дискретці» у нас були комп’ютерні проєкти, де ми вивчали ізоморфічну графіку. Мені стало це цікаво, я вирішив написати не просто банальний алгоритм, а вирішив зробити щось цікаве, почав це гуглити, це було моїм додатковим навчанням. Тобто іноді додаткове навчання, воно починається з університету. Іноді, я можу почати щось вивчати додатково зі сфери штучного інтелекту. Чи от, нещодавно, до мене прийшла ідея зробити файлову систему свого старого телефону на Android схожим на Linux, щоб там працювали звичайні речі. Можливо потім зроблю з цього телефону сервер. Ось такі речі, які мені цікаві я вивчаю додатково.

Ви питали: «Що можна покращити?». Наприклад, на матаналізі доведень мало мені. Але я якщо мені чогось не вистачатиме я пошукаю це в Google. Розумію, що для всіх це може бути оптимальне рішення, такий формат матаналізу, який у нас зараз є, тому й не можу сказати що зараз потрібно щось змінити.

  • А наскільки сам університет пропагує додаткове навчання та курси, лекції, семінари. Наскільки це і чи часто ти цим користуєшся? Знаємо, що УКУ часто дає можливості для лекцій, конференції, тощо.

Так, дуже часто приходять повідомлення про те, що відбудеться конференція або лекція. В деяких я брав участь. Можна було обирати з англійською курси додаткові, я для себе обрав дебати, було цікаво. Ще тут є політклуб в УКУ і я туди приходив. Було цікаво.

  • Ти сам з Харкова, а чому ти прийняв рішення саме переїхати до Львова і не захотів залишитись в Харкові?

По-перше, переїхати кудись це дуже цікава ідея, мені вона завжди дуже подобалася. Харків – це класне місто, але мені здається що коли я знаходжуся в іншому місті, коли поруч зі мною немає людей, які мене знають, я можу робити що завгодно, бути ким завгодно, і це розвиває самостійність, відповідальність. По-друге, у Львові я сам все організовую і набагато продуктивнішим себе відчуваю.

  • Якщо говорити про світ ІТ можливо у тебе є якийсь кумир, чи людина, яка тебе захоплює, чи надихає?

Це важко. Якщо брати номінанти, то нехай буде Ілон Маск. Проте, я не можу сказати що Ілон Маск надихає мене у всьому. Кожна людина надихає по-своєму. Ілон Маск, наприклад, дуже класно організував свій час, тому що він встигає дуже-дуже багато. У цьому можу сказати що він мій кумир, а в іншому – не знаю, і тому виділити одну людину складно.

  • Уявімо, що ти зараз спілкуєшся з людьми, які думають куди їм вступати, як їм шукати себе, щоб ти їм порадив?

Я порадив, якщо йдете на психологію і здається що це буде вам подобатися, то якось спробуйте доторкнутись до цього світу, аби краще актуалізувати свої побажання та очікування, зрозуміти краще, чого ви хочете.

  • Ніби дізнатися про спеціальність більше?

Так, дізнатися про себе і про спеціальність більше. Ну і потім є топ університетів, і можна дивитися, який з цих університетів найкращий, цілитись туди. А потім уже, як Сковорода говорив: «Дивись на найбільше, візьмеш те, що посередині». Тобто, по-перше, це зрозуміти, чого ти хочеш, зрозуміти яке твоє місце в бажаній спеціальності, більше про неї дізнатися. Друге – це зрозуміти, які є найкращі варіанти. Третє – цілитись на ті результати які дозволять вступити в найкращі варіанти ВУЗів, ну і потім якщо не вийде, можна буде взяти щось нижче. Але сенс в тому що потрібно цілитися на найкращі варіанти і готуватись до ЗНО.

  • Які у тебе плани на найближчий час? Як плануєш перший курс закінчувати?

Михайло: Я збирався працювати десь влітку, думаю це можливо. Залежить від того як складеться все. Наприклад, якщо мене приймуть в цю ML лабораторію, то можливо я буду робити щось пов’язане з нею. Якщо не приймуть, то напевно буду шукати собі реальний проєкт, аби набиратись досвіду. Хочу більше пізнати себе професійно, як я можу виконувати різні завдання.

  • Може, на останок в тебе є якісь питання до нас?

Розкажіть, більше саме про GlobalLogic.

  • З задоволенням! Компанія GlobalLogic входить в топ 3 найбільших ІТ компаній в Україні, у нас є дуже багато різних проєктів з багатьох різних технологій. В Україні у нас є офіси у Львові, один як раз знаходиться біля УКУ. Ще є в Києві, Харкові та Миколаєві. По Machine Learning, яким ти цікавишся, у нас так само є команди, які працюють у Львові. Проте найбільша команда, сфокусована на ML напрямку, знаходиться в Харкові.

  • Якщо говорити про речі, більш дотичні до навчання, то у нас є GlobalLogic Education, напрям, який займається навчанням і розвитком. У нас є GL BaseCamp та GL ProCamp – це спеціальні курси для студентів та фахівців, що прагнуть підвищити свій рівень та потрапити до команди GlobalLogic. Для випускників курсів є можливість доєднатися до команди якщо є відкриті позиції.

Тобто хтось може прийти до вас, навчитися і потім приєднатись до проєкту у цій сфері?

  • Так, це можливо. Всі наші курси є безкоштовними, тому на них є відбір. Потрібно пройти тестові завдання, інтерв’ю і тоді тебе приймають в групу.

Дякую вам за розповідь! Тепер я трохи більше знаю, що буду робити у майбутньому.

  • Дякуємо і тобі. Бажаємо успіхів у навчанні!

Бажаєте ще інтерв’ю?

Тоді пропонуємо звернути уваги на розмову про Manchester City та проєкт, який робить команда GlobalLogic!

Минулого разу у колонці “Все, що ви хотіли знати про роутери та Wi-Fi. Частина І. Обладнання” та “Все, що ви хотіли знати про роутери та Wi-Fi. Частина ІІ. Що таке OpenWrt?” ми поговорили про сучасний стан речей у сфері обладнання: які роутери бувають, які є виклики та тренди у галузі та розробках. Також, розібрали middleware та OpenWT. Прийшов час поговорити взагалі про технологію та її тренди.

Нові функції Wi-Fi

Рік тому був прийнятий новий стандарт – 802.11ax. Для простоти, Wi-Fi Alliance ввів нумерацію Wi-Fi 4/5/6, тож тепер стандарт 802.11ax відповідає Wi-Fi 6.

Його плюси: 

  • Вища швидкість – теоретично майже до приголомшливих 10Гбіт/сек.
  • Більша кількість підтримуваних пристроїв.
  • Збільшення площі покриття.
  • Оптимізація енергоспоживання мобільних пристроїв

Через 6 місяців після появи Wi-Fi 6 американська організація FCC, яка відповідає за розподіл частот, виділила весь діапазон 6 ГГц для Wi-Fi на додачу до чинних діапазонів 2.4 та 5ГГц..

Щоправда, ані виробники, ані організації які стандартизують Wi-Fi, не були до цього готові. Тому Wi-Fi Alliance вніс корективи у стандарт Wi-Fi 6, щоб розширити його та покрити діапазон 6 ГГц. Так з’явився Wi-Fi 6E.

Easy Connect

Easy Connect – це нова функція, що покликана спростити введення довгих та складних паролів. Замість введення символів чи цифр для приєднання нових пристроїв можна буде використовувати QR коди чи мітки NFC. При цьому користувач навіть зможе змінити роутер, але підключені пристрої надалі залишатимуться під’єднаними до мережі.

Wi-Fi Mesh

Ще одним трендом є інтелектуальний Wi-Fi та Mesh. Більшість виробників вже пропонують свої рішення в новий стандарт EasyMesh 2.0 який має шанс набути широкого розповсюдження.

Команда GlobalLogic створила власне рішення в цій області. Спеціальний додаток Wi-Fi Quality of Experience постійно вимірює продуктивність Wi-Fi за різними показниками: на рівні точки доступу, в ефірі, та відносно кожного приєднаного пристрою. Додаток поєднує ці показники з даними про бітрейт пристрою та класифікацією трафіку – це дозволяє оператору відстежувати якість та стан Wi-Fi у клієнтів в реальному часі.

Крім того, програма може сформувати індивідуальні рекомендації для покращення якості роботи для кожного з користувачів та ініціювати набір дій, які покращать загальну якість роботи Wi-Fi.

Можливий набір дій:

  • Динамічну зміну каналу (Dynamic Channel Changing)
  • Динамічний розподіл під’єднаних пристроїв по діапазонах (Band Steering)
  • Управління ефірним часом (Airtime Management)
  • Динамічний вибір ширини смуги пропускання (Dynamic Bandwidth Selection)
  • Повідомлення та сповіщення для користувачів та груп підтримки постачальників послуг інтернету.

Власне, на цьому наша розповідь завершується. Ми перерахували усі основні тренди та проблеми, що існують в галузі на сьогодні. Сподіваємось, ця стаття пролила світло на стан справ у сучасному світі роутерів, Wi-Fi та суміжних галузей.

Бажаєте більше цікавих тем? Читайте наші Блоги. А на додачу – професійні спільноти GlobalLogic, що діють у Facebook:

Дякуємо за увагу!

  • URL copied!