Highlights der Team Tour: Government 2022

Jedes Jahr veranstaltet Atlassian die Team Tour: Government als interaktive Veranstaltung, um Fachleute und Technologen aus dem öffentlichen Sektor zusammenzubringen. Die diesjährige virtuelle Veranstaltung war nicht anders und bot die Gelegenheit, Lösungen, Tools und Praktiken zu erforschen, um einige der schwierigsten Transformations- und Remote-Arbeitsherausforderungen zu bewältigen.

Alle Sitzungen sind auf Abruf verfügbar, aber hier sind die am besten bewerteten Präsentationen, die während der Veranstaltung im März 2022 gezeigt wurden. Lesen Sie weiter, um fünf Präsentationen zu sehen, die Sie sich unbedingt ansehen sollten. Sie reichen von der strategischen Vision für den öffentlichen Sektor von Atlassian bis hin zu Best Practices, Tipps und Tricks, um das Beste aus den Produkten herauszuholen.

Keynote zur Eröffnung und Gespräch am Lagerfeuer mit Accenture

Cameron Deatsch, Chief Revenue Officer von Atlassian, skizziert die strategische Vision für die Rolle von Atlassian im öffentlichen Sektor. Während er das Wachstum der Industriestrategie und die Investitionsbereiche erörtert, betont Cameron die wichtige Rolle, die die kulturelle Transformation für eine erfolgreiche digitale Transformation spielt – wie sich herausstellt, gibt es keine digitale Transformation ohne kulturelle Transformation.

Wenn Führungskräfte neu darüber nachdenken, wie sie Technologie, Menschen und Prozesse einsetzen, um die Gesamtleistung grundlegend zu verändern, erkennen sie, dass es nicht ausreicht, Dienstleistungen einfach zu digitalisieren. Sie müssen auch die Art und Weise, wie sie arbeiten, modernisieren. Zum Glück stehen vielen Behörden jetzt noch nie dagewesene Mittel für Modernisierungsmaßnahmen zur Verfügung, so dass Teams die Vorteile der sich entwickelnden Landschaft nutzen können. Die Lösungen und das Partner-Ökosystem von Atlassian sind bereit, den öffentlichen Sektor bei der Weiterentwicklung und Transformation seiner Behörden, Programme und Projekte zu unterstützen.

Im Anschluss an die Keynote setzte sich Cameron mit Christopher Copeland, dem Chief Technology Officer von Accenture, zusammen, um einige der Herausforderungen und Erfolge zu diskutieren, die Behörden auf ihren Transformationsreisen erleben. Erfahren Sie, wie Sie einige der Strategien auf Ihre eigene Agentur anwenden können.

Lean Portfolio Management in einer skalierten agilen Umgebung

Da die digitale Transformation in den Behörden mit Rekordgeschwindigkeit voranschreitet, treibt Lean Portfolio Management (LPM) die Projekttransformation im öffentlichen Sektor voran. Tatsächlich wurde LPM im Jahr 2021 zum SAFe-Fortgeschrittenenkurs Nummer eins. Aber wie können Teams LPM wirklich für die Transformation nutzen?

Diese Präsentation führt durch sechs Lektionen, die jedem Team im öffentlichen Sektor helfen, eine wirkungsvolle LPM-Strategie mit all ihren Nuancen zu implementieren. Sehen Sie sich diese Präsentation an und entdecken Sie, wie Sie Ihren Weg zu einer erfolgreichen Projekttransformation ausrichten, organisieren, strategisch gestalten, betreiben, steuern und messen können.

Space Force: Digitalisierung von Onboarding-Prozessen und Arbeitsmanagement mit Trello

Als Space Force im Jahr 2019 gegründet wurde, folgte das Unternehmen dem gleichen analogen Onboarding-Prozess, den die meisten Agenturen üblicherweise verwenden. Im Rahmen einer kulturellen Modernisierung hat das Space Force-Team jedoch seinen Onboarding-Prozess komplett umgestaltet und neue Wege gefunden, um das Erlebnis für neue Mitarbeiter zu digitalisieren und zukunftssicher zu gestalten.

In dieser Präsentation wird erläutert, wie das Space Systems Command (SSC) Trello eingesetzt hat, um das Onboarding seiner Mitarbeiter von einer persönlichen Umgebung mit Stift und Papier auf ein digitales „Water Cooler Hangout“ umzustellen. Erfahren Sie, wie dieser sichere, zentrale Produktivitätsknotenpunkt Silos und Distanz beseitigt, indem er alle Mitarbeiter in einer virtuellen Umgebung zusammenbringt.

Jira-Software für DevSecOps in der öffentlichen Verwaltung

Viele Organisationen des öffentlichen Dienstes praktizieren DevSecOps bereits seit einigen Jahren, aber immer mehr Teams stoßen bei der Umsetzung auf Hindernisse. Diese Hindernisse lassen sich häufig auf drei Punkte zurückführen: Kultur, Praktiken und Tools, die alle zu einer isolierten Arbeit beitragen können. In dieser Präsentation wird aufgezeigt, wie Ihr Team einen Linksruck vollziehen und aus der siloartigen Softwareentwicklung ausbrechen kann, um zu offenen, kollaborativen DecSecOps zu gelangen – sei es in der Cloud oder in selbstverwalteten Umgebungen.

Sehen Sie sich diese Aufzeichnung an, um zu erfahren, wie neue Funktionen und Aktualisierungen in Tools wie Jira Software, Bitbucket und Bamboo Agenturen dabei helfen können, agile Methoden in ihren Software-Pipelines besser anzuwenden und einen einzigen Raum für die Zusammenarbeit, das Testen und die sichere Bereitstellung von Software zu schaffen.

Bundesstaat Utah: Agile digitale IT-Dienste für öffentliche Verwaltungen

Vor kurzem fusionierte die Abteilung für Technologiedienste des Bundesstaates Utah mit der Abteilung für Personalmanagement und der Abteilung für Verwaltungsdienste. Das neu gebildete Department of Government Operations hat schnell gelernt, dass es nicht einfach ist, einen agilen Ansatz für Veränderungen zu wählen.

Auf dem Weg zur digitalen Transformation hat Utah viel darüber gelernt, wie man die Verwaltung von Anfragen und die Bereitstellung von Diensten für Staatsbedienstete und Bürger in Einklang bringen kann. Sehen Sie sich diese On-Demand-Sitzung an und erfahren Sie, wie dieses Team interne Prozesse zur Verbesserung der Servicebereitstellung in einem sich dynamisch verändernden Umfeld optimiert hat.

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