Badanie GlobalLogic i HFS Research pokazuje wyraźny rozdźwięk między krótkoterminowymi priorytetami firm a potrzebą długofalowej transformacji.

W obliczu nakładających się presji związanych z sustainability, sztuczną inteligencją (AI) i szybko ewoluującym rynkiem pracy, firmy przemysłowe coraz wyraźniej odczuwają rozdźwięk między realizacją bieżących celów a gotowością na przyszłość.

Raport pokazuje, co powstrzymuje organizacje przed postępem i jakie działania powinni podjąć liderzy, by budować spójne strategie łączące efektywność operacyjną ze zrównoważonym rozwojem.

Dowiedz się, jak firmy z Twojej branży zmniejszają lukę pomiędzy dzisiejszymi wyzwaniami a możliwościami jutra.

Pobierz pełny raport
Na podstawie badania przeprowadzonego wśród ponad 100 członków kadry kierowniczej wyższego szczebla z przedsiębiorstw przemysłowych

Stan transformacji w sektorze Industrial & Energy

Poznaj dane z pełnego raportu

46% organizacji uznaje dziś obniżenie kosztów operacyjnych za swój priorytet

44% organizacji uważa, że w ciągu dwóch lat AI stanie się ich głównym źródłem przewagi konkurencyjnej

51% firm wskazuje, że luki kompetencyjne są główną przyczyną niepowodzeń inicjatyw AI i cyfrowych

48% firm uznaje brak wewnętrznych kompetencji AI jako jedną z głównych barier w skalowaniu innowacji

54% organizacji wskazuje wysokie koszty początkowe jako największą przeszkodę dla transformacji w duchu sustainability

49% przedsiębiorstw uważa, że integracja nowych technologii z systemami legacy jest największą barierą we wdrażaniu zaawansowanych technologii cyfrowych

Innowacja bez integracji już nie wystarcza

Trzy przełomowe zmiany – sustainability, AI i ewolucja rynku pracy – jednocześnie zmieniają branżę. Mimo to wiele przedsiębiorstw traktuje je jako oddzielne wyzwania, a nie zintegrowane możliwości.

Close-up of glossy green leaves in the foreground, with a distant industrial factory and smokestacks visible in a hazy background under a bright sky.
Co jest potrzebne do skutecznej transformacji?

Połącz AI, sustainability i talenty, by budować spójny rozwój

GlobalLogic i HFS Research identyfikują trzy powiązane siły kształtujące przyszłość przedsiębiorstw przemysłowych i energetycznych: AI, sustainability i talenty.

Chcąc się rozwijać, organizacje przemysłowe muszą przestać postrzegać cele krótkoterminowe i przyszłe ambicje jako sprzeczne kierunki. Potrzebują nowego podejścia do planowania transformacji i modeli operacyjnych. Takiego, które łączy innowacje, sustainability i efektywność na każdym poziomie organizacji.

Poznaj dodatkowe wnioski
Two men in a factory discuss a tablet, one pointing as they review data in a bright industrial setting
Pobierz pełny raport

Czy Twoja firma jest gotowa na kolejny etap?

Efektywność, wdrażanie AI i sustainability nie muszą ze sobą konkurować. Największy potencjał rozwoju mają organizacje, które potrafią połączyć oba horyzonty: poprawiać bieżące wyniki, a jednocześnie inwestować w przyszłość. Pobierz pełny raport i poznaj kluczowe kompetencje, które będą kształtować odporną, inteligentną i zrównoważoną przyszłość przemysłu.

Przekuj wnioski w realne efekty

 

Pobierz raport HFS Research oparty na wnioskach od ponad 100 liderów wyższego szczebla z branży przemysłowej. Badanie pokazuje, że talenty, AI i sustainability nie są oddzielnymi priorytetami, lecz jedną połączoną transformacją.

Raport pokazuje, w jakie obszary inwestują liderzy, gdzie firmy zaczynają zostawać w tyle i co organizacje osiągające najlepsze wyniki robią inaczej, by szybciej rozwijać innowacje, zwiększać efektywność i budować długoterminowy wpływ.