Перший онлайн-курс: ”Принципи гнучкої роботи. Agile для викладачів”

Ви — викладач в університеті? Бажаєте дізнатись про новітні тренди в управлінні та про життєвий цикл проєктів у великих компаніях? Хочете опанувати основні інструменти управління IT-проєктами та навчитися створювати цікаві практичні кейси для своїх студентів?

Запрошуємо вас долучитись до першого набору на курс “Принципи гнучкої роботи. Agile для викладачів”, що буде проходити в онлайн-форматі! Реєстрація відкрита до 26 червня!

Реєстрація

За підсумками проходження курсу успішні учасники отримають сертифікати проходження, а отримані матеріали ви зможете використовувати в роботі з вашими студентами.

Старт: червень 2020

Тривалість: близько 2,5 місяців

Періодичність занять: 1 раз на тиждень у вечірній час

Платформа курсу: Zoom

Мова лекцій — російська або українська.

Точна дата старту, графік та інші деталі будуть надані групі учасників, які успішно пройдуть попередній відбір.

Вимоги до учасників:

бути викладачем в університеті;
мати досвід управління проєктами та/або студентськими командами чи гуртками;
мати бажання розвиватися в напрямку управління IT-проєктами та мотивацію до навчання;
мати бажання імплементувати отримані знання та навички в навчальний процес у своєму університеті;
володіти англійською мовою на базовому рівні.

Що ви отримаєте?

дізнаєтесь, що таке успішний проєкт, Agile-менеджмент та етапи формування продуктивної команди;
навчитеся роботі з розподіленими командами та дізнаєтесь, як розвиваються проєкти у великій компанії;
опануєте основні інструменти управління IT-проєктами;
вивчите різні методології ведення проєктів, у тому числі Agile-фреймворки: SCRUM, Kanban та інші;
навчитеся створювати практичні кейси для студентів на прикладах, наближених до реальних проєктів.

Реєстрація

Тренери:

Проєктні менеджери, інженери та консультанти GlobalLogic, які мають міжнародні сертифікати й багаторічний практичний досвід в ІТ-проєктах за Agile-принципами.

Теми курсу:

1. Життєвий цикл розробки програмного забезпечення від традиційних моделей до Agile.

Що таке успішний проєкт?
Plan-driven підхід в розробці
Value-driven підхід в розробці
Що таке Agile management?

2. Командоутворення і ролі: динаміка, підбір. Як зібрати успішну команду.

Ролі в Agile-командах — Scrum Master, Product Owner, Development Team
Обов’язки Scrum Master, Product Owner, Development Team
Етапи формування продуктивної команди
Лайфхаки та приклади з реального життя

3. Робота в розподілених Agile-командах і Scrum-мітинги.

Специфiка роботи в розподілених командах
Scrum-церемонii
Як ефективно проводити зустрічі з командою

4. Agile Leadership — як змінити парадигму мислення та досягти нових результатів.

Лідерство та примус
Що таке лідерство на практиці?
Чи повинно лідерство бути в одних руках?
Коли лідерство приносить результат

5. Міфологія вимог в Agile.

Що таке “вимоги до програмного забезпечення”?
Міф про Хтонічне Чудовисько: Waterfall — що це, чому він досі потрібен і до чого тут літаки
Міф про Деталі: вимоги в Agile — чим менше, тим краще
Міф про Технічність: модне слово “сторітелінг”
Міф про Виконавців: хай команда теж думає
Міф про Незмінність: головне — мета

6. Забезпечення якості продукту в Agile.