Перший онлайн-курс: "Принципи гнучкої роботи. Agile для викладачів" | GlobalLogic Ukraine

Перший онлайн-курс: ”Принципи гнучкої роботи. Agile для викладачів”

share

Ви — викладач в університеті? Бажаєте дізнатись про новітні тренди в управлінні та про життєвий цикл проєктів у великих компаніях? Хочете опанувати основні інструменти управління IT-проєктами та навчитися створювати цікаві практичні кейси для своїх студентів? 

Запрошуємо вас долучитись до першого набору на курс “Принципи гнучкої роботи. Agile для викладачів”, що буде проходити в онлайн-форматі! Реєстрація відкрита до 26 червня!

Реєстрація

За підсумками проходження курсу успішні учасники отримають сертифікати проходження, а отримані матеріали ви зможете використовувати в роботі з вашими студентами.


Старт: червень 2020

Тривалість: близько 2,5 місяців

Періодичність занять: 1 раз на тиждень у вечірній час

Платформа курсу: Zoom 

Мова лекцій російська або українська. 

Точна дата старту, графік та інші деталі будуть надані групі учасників, які успішно пройдуть попередній відбір.


Вимоги до учасників:

  • бути викладачем в університеті;
  • мати досвід управління проєктами та/або студентськими командами чи гуртками;
  • мати бажання розвиватися в напрямку управління IT-проєктами та мотивацію до навчання;
  • мати бажання імплементувати отримані знання та навички в навчальний процес у своєму університеті;
  • володіти англійською мовою на базовому рівні.

Що ви отримаєте?

  • дізнаєтесь, що таке успішний проєкт, Agile-менеджмент та етапи формування продуктивної команди;
  • навчитеся роботі з розподіленими командами та дізнаєтесь, як розвиваються проєкти у великій компанії;
  • опануєте основні інструменти управління IT-проєктами;
  • вивчите різні методології ведення проєктів, у тому числі Agile-фреймворки: SCRUM, Kanban та інші;
  • навчитеся створювати практичні кейси для студентів на прикладах, наближених до реальних проєктів.

Реєстрація


Тренери: 

Проєктні менеджери, інженери та консультанти GlobalLogic, які мають міжнародні сертифікати й багаторічний практичний досвід в ІТ-проєктах за Agile-принципами.


Теми курсу:

1. Життєвий цикл розробки програмного забезпечення від традиційних моделей до Agile.

  • Що таке успішний проєкт?
  • Plan-driven підхід в розробці
  • Value-driven підхід в розробці
  • Що таке Agile management?

2. Командоутворення і ролі: динаміка, підбір. Як зібрати успішну команду.

  • Ролі в Agile-командах — Scrum Master, Product Owner, Development Team
  • Обов’язки Scrum Master, Product Owner, Development Team
  • Етапи формування продуктивної команди
  • Лайфхаки та приклади з реального життя

3. Робота в розподілених Agile-командах і Scrum-мітинги.

  • Специфiка роботи в розподілених командах
  • Scrum-церемонii
  • Як ефективно проводити зустрічі з командою

4. Agile Leadership — як змінити парадигму мислення та досягти нових результатів.

  • Лідерство та примус
  • Що таке лідерство на практиці?
  • Чи повинно лідерство бути в одних руках?
  • Коли лідерство приносить результат

5. Міфологія вимог в Agile.

  • Що таке “вимоги до програмного забезпечення”?
  • Міф про Хтонічне Чудовисько: Waterfall — що це, чому він досі потрібен і до чого тут літаки
  • Міф про Деталі: вимоги в Agile — чим менше, тим краще
  • Міф про Технічність: модне слово “сторітелінг” 
  • Міф про Виконавців: хай команда теж думає
  • Міф про Незмінність: головне — мета

6. Забезпечення якості продукту в Agile.

  • Еволюція QA/QC процесів (історичний екскурс) 
  • Концепції забезпечення якості в Agile-проєктах 
  • Життєвий цикл продукту та специфіка тестування 
  • Процеси/техніки тестування, що є актуальними для Agile-проєктів 
  • Кейс-стаді

7. Ефективні ретроспективи.

  • Що таке “ретроспектива”?
  • Анти-паттерни ретро
  • Структура ретроспективи
  • Практична вправа: ретроспектива нашого курсу

Реєстрація