Archives

Чи задумувались ви про зміну країни? Змінити вид за вікном, життєвий ритм і стиль? Дізнатися щось нове, отримати нові враження та емоції? Якщо так, то релокейт — це те, що ви шукаєте!

Нещодавно компанія GlobalLogic запустила програму релокації до Німеччини в землю Баварія. Поговорили з Олександром Тучковим, Senior Project Manager, GlobalLogic, про те, що чекає на інженерів у Баварії, як туди потрапити, які умови програми та чим зустрічає їх німецька земля!

Про GlobalLogic в Європі

Уже понад 25 років компанія GlobalLogic присутня на європейському ринку. 8000 консультантів GlobalLogic наразі залучені на понад 460 проєктах в Європі. Лише у Німеччині маємо три офіси. Також ми присутні у Польщі, Словаччині, Хорватії, Швеції, Швейцарії та Великій Британії.

Про програму релокації

Програма релокації в Німеччину діє не перший рік. Ще до початку карантину була запущена пілотна програма — декілька інженерів переїхали з України в Німеччину й досі перебувають там. Навіть під час карантину до Німеччини релокувались 16 людей. Тож впевнено скажу, що маємо налагоджений процес та успішний досвід!

Слід відразу зазначити, що під релокацією ми розуміємо не просто закриття однієї позиції, проте системну співпрацю, коли ви стаєте консультантом глобальної компанії. Ми шукаємо людей, з якими будемо співпрацювати довгостроково. Під час відбору ми хочемо переконатися, що люди зважили всі переваги та недоліки та готові до переїзду й адаптації в новій країні.

Проєкт, частиною якого стануть учасники програми, не має кінцевого строку реалізації, якоїсь крапки чи дедлайну. Це продукт, що зростає та розвивається. Саме тому ми розпочали нову хвилю релокації цього літа.

Про клієнта

Учасник програми релокації працюватиме в Баварії в мультикультурній команді в офісі клієнта. Компанія-партнер — це велика торгівельно-виробнича компанія, яка створює та продає технічне обладнання та яка розуміє, що треба інвестувати в інновації.

Офіс розташований в інноваційному центрі розробки в місті Кауферінг. Наша компанія-партнер має офіси у 120 країнах та об’єднує понад 30 000 фахівців. Входить до переліку кращих роботодавців Європи.

KAUFERING

Кауферінг

Про проєкт

Учасник програми релокації буде мати справу з платформою, що надає можливість великим компаніям відстежувати локацію, переміщення та стан будівельного обладнання. Уявіть, що ви ведете будівництво в декількох містах. У вас на балансі знаходяться тисячі одиниць обладнання. Ця платформа допомагає відстежувати, що з ним відбувається, що вимагає обслуговування, що зламалося, що потребує оновлення, де не працює батарея тощо. Відповідні дані можна побачити у вебінтерфейсі та мобільному інтерфейсі.

Бекенд платформи працює на Java, фронтенд — на React. Платформа є глобальною, проте розвивається як географічно, так і за функціоналом. Тому наша задача — посилити команду крутими фахівцями, які будуть її покращувати.

Про місто

Як я вже казав, офіс клієнта знаходиться в місті Кауферінг. Це невелике місто в Баварії, в якому мешкає близько 10 000 осіб. Воно розташоване в 40 хвилинах від Мюнхена та Аугсбурга. Місто спокійне, але має всю необхідну інфраструктуру. Перевага локації у тому, що вона знаходиться неподалік від кордону зі Швейцарією та Австрією, тож щовихідних можна відкривати для себе нові міста Європи.

Якщо хочете жити в більшому місті, можете обрати Мюнхен. Проте зауважте, що більшість часу ви працюватимете в офісі — модель віддаленої взаємодії не дасть необхідної синергії та ефективності команді.  

Які наразі позиції відкриті?

Наразі шукаємо фахівців за трьома напрямами:

Поки інших позицій немає, проте вони можуть з’являтися в майбутньому. Так, наприклад, маємо досвід релокації мануальних тестувальників, дизайнерів, фахівців із DevOps і .NET. Тому, якщо ваша спеціалізація не співпадає з трьома основними позиціями, слідкуйте за оновленнями на сайті та в соціальних мережах.

Я вирішив податися на програму. З чого мені почати?

По-перше, переконайтеся, що ви відповідаєте загальним вимогам участі в програмі. Це:

  1. П’ять років релевантного досвіду. Якщо його менше, наприклад, три чи чотири роки, ми готові поспілкуватися, проте шанси на успішний відбір нижчі.
  2. Впевнене володіння англійською.
  3. Диплом технічної спеціальності. Якщо ви не впевнені, чи підходить ваш диплом, проте маєте необхідний досвід роботи й впевнено володієте англійською — подавайтеся на програму. Ми допоможемо вам визначити відповідність вашого диплому.

Звичайно, ви повинні мати бажання переїхати до Німеччини. Ми хочемо, щоб ваше рішення було зваженим і ви були готові до викликів адаптації в новій культурі. Якщо це так, сміливо надсилайте резюме.

Як буде проходити відбір на програму?

Увесь процес релокації — від подачі резюме до легалізації в Німеччині — займає від одного до трьох місяців. Термін залежить від кожного конкретного випадку.

Спочатку ви надсилаєте нам резюме на певну позицію. Після перегляду ми можемо запросити вас на інтерв’ю. Усього їх буде три.

  • Перше — технічне інтерв’ю в GlobalLogic, що не сильно відрізняється від нашого класичного інтерв’ю на позиції в Україні. Воно складається з перевірки досвіду, знання англійської та впевненості у роботі з технічним стеком.
  • Друге — технічне інтерв’ю з представниками клієнта. 
  • Третє — фінальне інтерв’ю з менеджером і hr-ом з боку клієнта.

Якщо після останнього інтерв’ю всі сторони згодні розпочати співпрацю, ми надсилаємо вам німецький контракт. Ви його підписуєте і після цього починається процес отримання візи. У нас є команда підтримки релокації, яка буде допомагати вам організаційно й інформаційно, тож проблем з отриманням візи не має виникнути.

Після отримання візи ми допомагаємо вам купити квитки в Німеччину, ви приїжджаєте і починається процес легалізації. Ми надаємо підтримку протягом усього цього процесу.

Які умови для релокації з родиною?

Ви можете переїхати з родиною. Ваш чоловік / дружина матиме доступ до ринку праці в Німеччині. При цьому, йому / їй для роботи не потрібно буде доводити знання німецької, якщо мова не йде про спеціальні позиції, які потребують ліцензування, як-то лікарі. Такий тип візи називається Blue Card. Він також потребує наявності диплома. Більш про Blue Card — за посиланням.

Якщо ви переїжджаєте з дітьми, ви також отримуватиме додаткові виплати.

Адаптація не повинна бути складною. Мюнхен — великий ІТ-центр, тому спільнота експатів розвинута. У вас завжди буде, з ким поспілкуватись і порадитись під час періоду адаптації. Більш того, Німеччина заохочує вивчати німецьку мову, тому у вас і ваших дітей будуть додаткові можливості для цього.

Оскільки програма релокації вже існує понад рік, ви зможете познайомитися з колегами з України, які вже працюють на проєкті. Наприклад, в одному домі живе декілька родин, які переїхали на цей проєкт з України. Тож ми вам допоможемо з адаптацією та поділимося контактами людей, які зможуть дати пораду.

А що там з податками?

У Німеччині діє прогресивна шкала оподаткування. Податкова ставка має широкий діапазон — від 14 до 42 відсотків. Цей відсоток залежить від багатьох факторів: вашого доходу, сімейного стану, працевлаштування подружжя тощо. За посиланням можете визначити свій клас оподаткування, а також подивитися приблизний рівень податків, виходячи з бажаної компенсації та інших факторів.

Більше про програму релокації — за посиланням.  Німеччина чекає на вас! 

Хочете стати частиною команди GlobalLogic — список відкритих позицій чекає на вас!

Продовжуємо прокачувати формат інтерв’ю у наших Блогах!

На минулих тижнях ми поспілкувались про донорство крові, як команда GlobalLogic допомогає створювати рішення, що рятують життя мільйонам людей і як стати частиною команди зі створення такого особливого проєкту. Сьогодні мова піде про не менш особливу галузь – автомобілебудування. Це сфера розробки, що має традиції та доволі високий поріг входження. Проте, попит на подібних професіоналів зараз дуже великий.

Тому GlobalLogic заснував AUTOSAR Academy: навчальний курс, де інженер може отримати необхідні навички та знання для старту в галузі. Поговорили з Дмитром Сумцовим, Senior Manager, Engineering, GlobalLogic про ідею Академії, навчання та набір якостей справжнього AUTOSAR-інженера!

  • Розкажи про Академію. Звідки з’явилась ідея?

На відміну від інших ІТ-технологій, навчитись AUTOSAR самому практично неможливо. Набір інструментів для окремого робочого місця може коштувати загалом до 20 000 євро. Мало того, певний ECU (електронний блок управління) є невіддільною частиною всієї екосистеми автомобіля, тому важко з ним щось зробити без загальної архітектури системи та засобів моделювання. Як результат, кількість інженерів AUTOSAR у нашій країні в сто разів менше, ніж диктує стрімко зростаючий попит. Саме тому GlobalLogic вирішив створити AUTOSAR  Академію, курс для навчання талановитих інженерів.

  • Яка головна мета Академії?

Дати змогу талановитим інженерам опанувати складну, проте перспективну галузь та, звісно,  приєднуватися до наших проєктів.

  • Чому AUTOSAR напрям – це такий тренд сьогодні?

AUTOSAR протягом багатьох років є стандартом для альянсу відомих світових виробників автомобілів та автомобільної електроніки. Сьогодні експоненціальне зростання автомобільної електроніки підвищило попит на інженерів відповідно. Ця хвиля з Німеччини перетнула Польщу і прийшла в Україну.

  • Який технологічний стек найпопулярніший для галузі?

Якщо коротко, це Embedded-розробка in a nutshell, як то кажуть.

  • Якщо спеціаліст прийшов до академії з зовсім іншим бекграундом\спеціальністю, чи важко йому буде опанувати матеріал?

Якщо інженер має досвід в інших сферах, які вимагають знання C або C ++ та глибокого розуміння програмного та апаратного забезпечення, то курс AUTOSAR в нашій Академії – це хороший спосіб та точка входу у сферу.

  • Розкажи, як побудовано процес в Академії? Яке місце у ньому посідає практичну частину?

У нас є лекції, у нас є практичні лабораторії, ми проводимо сеанси запитань та відповідей. Курс в нашій Академії – це лише крок номер один, крок номер два – стати частиною справжньої команди проєкту, аби опанувати решту навичок. Повірте, є багато речей, про які неможливо прочитати чи навчитись їм якимось іншим чином, окрім як на реальному автомобільному проєкті.

  • Чи зможуть учасникам/випускники Академії стати членами команди реального AUTOSAR проєкту? Що їм для цього треба, які умови виконати?

Звичайно, це мета цього курсу. Що потрібно зробити? Алгоритм доволі простий. Надіслати своє CV, пройти інтерв’ю з нашими експертами та отримати пропозицію приєднатися до GlobalLogic. Прийнявши нашу пропозицію, ви пройдете курс AUTOSAR. Після цього зможете долучитися до одного з наших проєктів.

Докладніше про шлях до Академії можна дізнатись на спеціальній сторінці.

  • Поради майбутнім учасникам курсу AUTOSAR?

Ви знаходитесь на правильному шляху до цікавої та добре оплачуваної позиції, що пов’язана з розробкою програмних рішень, які служать людству. Я впевнений, що автомобільна та промислова електроніка, складна інфраструктура IoT, рішення, що автоматизують людські операції та підвищують інтелект навколишніх нас приладів, будуть рухати ІТ-галузь найближчим часом. Тож краще стати частиною цих процесів якомога раніше!

Якщо вам цікаво опанувати перспективну спеціальність та стати частиною команди GlobalLogic зі створення інновацій в automotive – чекаємо на ваші CV!

Якщо ви Embedded-ентузіаст та прагнете спілкуватись з такими ж – запрошуємо стати частиною GlobalLogic Embedded-спільноти. Корисні івенти, тісне ком’юніті, нічого зайвого, лише розробка!

Продовжуємо нашу розповідь про сучасні технології у медицині, донорстві та проєкти GlobalLogic, що вже рятують життя мільйонів людей! Перша частина бесіди про проєкт – прямо за посиланням.

Сьогодні ми розкажемо про проєкт, який базується у Львові. Які він має фішки та стандарти, яка команда над ним задіяна та в чому її задачі наразі та як стати її частиною.

Поїхали! 
  • Проєкт базується у Львові. Розкажи, в чому внесок саме інженерів локації у розвиток сервісу?

Через те, що проєкт є частиною Healthcare індустрії ми працюємо відповідно стандартів ISO9001 таISO13485б. Це зобов’язує нас відповідати всім стандартам якості в медицині. Щороку наша команда проходить внутрішні та зовнішні аудити, та успішно підтверджує якість продукту який ми розробляємо. Відповідно кожного року ми оновлюємо сертифікати якості, що підтверджують наш високий рівень та професіоналізм у сфері розробки продуктів для  Healthcare індустрії.

  • Розкажи, у чому основні переваги проєкту? Чим він цікавий інженерам, які його “фішки”?

В першу чергу проєкт цікавий тим, що кожен інженер бачить результат своєї роботи, розуміє важливість та відповідальність яка стоїть за його роботою. З іншої сторони проєкт є дуже інтенсивним, динамічним, та цікавим в контексті специфіки (медицина), та технологічного стека який використовується в процесі розробки, тестування, та документації.

  • Якими навичками потрібно володіти, щоб стати частиною команди GlobalLogic Lviv?

По-перше, інженер повинен мати бажання створювати та бачити вклад в загальну справу яку ми робимо разом, також повинен володіти технологіями (програмування, тестування, аналітика, менеджмент) в залежності від напрямку який обирає майбутній спеціаліст. Важливу роль відіграють англійська та soft skills  – комунікація всередині команди, розуміння проєкту та його потреб, розуміння політики компанії та інше.

Важливу роль в команді відіграє розуміння важливості продукту над яким ми працюємо, саме тому наша команда не тільки розробляє продукт який служить для покращення процесу донації, але й сама бере участь в донорстві.

На цьому фото – наші колеги, які здавали кров під час Всесвітнього дня донорства.

  • Які подальші перспективи розвитку проєкту?

Наш шлях розписаний до 2022 року й це тільки перша версія програмного забезпечення з базовим функціоналом! Наступним кроком буде розробка нових можливостей та додаткової функціональності. Паралельно ми підтримуємо попередню версію пристроїв. Додатково ми плануємо розширяти нашу екосистему й додавати нові продукти, сервіси, інтеграції, та інше.

Якщо вас зацікавив цей проєкт чи команда GlobalLogic взагалі – усі відкриті позиції зібрано прямо за посиланням. Якщо ви хочете дізнатись більше про нас – то чекаємо на вашу увагу в розділі “Чому GlobalLogic?“.

Приєднуйтесь до нас – змінимо світ разом!

Формат інтерв’ю повертається у “Блоги”!

Ми вже розмовляли про футбол, про рітейл, а сьогодні поговоримо про дуже важливу сферу – медицину, а саме, донорство крові. У червні наша команда доєдналась до Всесвітнього дня донора, а зараз – готова розповісти про нашу експертизу.

Тож – поїхали! 

Кожен з нас знайомий з сучасними технологіями та методами у світі медицини, час від часу ми відвідуємо медичні заклади, стараємося контролювати та покращувати своє здоров’я, та якість життя. Мало хто з нас розуміє важливість донорства, ще менше стикались з цією проблемою. Слід згадати, що будь-яка складна операція не може бути проведена без переливання крові та контролю за станом пацієнта.

GlobalLogic, а саме львівська команда, працює над розробкою програмного забезпечення для пристроїв які служать процесу донації крові, а саме – контролюють його.  Ми створюємо цей пристрій для компанії Applied Science. Вона є одним із лідерів ринку США по продажу пристроїв (міксерів), які використовуються в процесі донації.

  • Як називається і чому присвячений ваш проєкт?

Як було сказано вище, наш проєкт присвячений покращенню якості процесу донації крові, що напряму впливає на медицину та якість життя людей.

Ми починали 4 роки тому з відлову та фіксу багів. Потім взялись за розробку нової функціональності для попереднього покоління пристроїв.

Сьогодні ми розробляємо з нуля програмне забезпечення для нового покоління пристроїв, які своєю чергою використовують сучасні технології у сфері комунікації (Wi-Fi. Bluetooth тощо), юзабіліті (сенсорні екрани), та потужні процесори для обробки даних.

Паралельно частина команди працює над cloud base application який розробляється для контролю, налаштування, репортінгу пристроїв. За допомогою цієї системі ми створимо власну екосистему яка дасть можливість контролювати процес донації крові та бачити результати процесу збору крові в режимі реального часу.

  • Який стек технологій використовуються на проєкті та чим саме оперує команда?

Для проєкту ми використовуємо FreeRTOS (Real-time operating system) як операційну систему. Також нами розроблений та написаний власноруч bootloader мовою С.

Для  cloud base application ми використовуємо AWS як серверну частину, typescript, nodejs, JS, typescript, fastify для розробки основної функціональності, та Postgresql як базу даних.

Наступного разу ми продовжимо нашу розповідь про наші розробки та обговоримо, що треба інженеру аби взяти участь у Healthcare проєктах, як стати частиною команди GlobalLogic та які подальші перспективи є у проєкту! 

Не перемикайтесь!

 

Друзі, попереду довгі вихідні! А що це значить?

Саме так, за традицією ми зробили велику добірку наших Блогів – для того, аби свята пройшли плідно.  Як завжди, наша тематика різноманітна: від порад тренера до мікросервісної архітектури. Сподіваємось, вам сподобається цей список!

Поїхали!

Як вчити та навчати? Як допомогти створити процес навчання сталим та ефективним? Про це розповідає досвідчений ментор та тренер курсів GL BAseCamps Software Engineer, Technology, Consultant, GlobalLogic

У цій колонці Олександра Скібіна, Project Manager, Kharkiv Agile Practice Head, Consultant, GlobalLogic та Катерина Ковальова, Project Manager, Consultant, GlobalLogic розбирають, які зміни приніс нам remote режим, та як адаптуватись до нього найбільш ефективно, як менеджеру, так і спеціалісту.

Чим живуть сучасні студенти? Як проходить навчання, що їм подбається, а чого – не вистачає? Про це поговорили з Михайлом Бондаренко, студентом-першокурсником Українського католицького університету, факультету прикладних наук.

Все, що має початок, має й кінець. Тому Катерина Васильєва, People Development, Consultant, GlobalLogic розібрала, як правильно проводити exit – інтерв’ю, які є особливості та нюанси цього процесу та як зробити так, аби отримані дані перетворювались в конкретні результати!

Слово – не горобець.

Анастасія Васьків, University Program Coordinator, Consultant, GlobalLogic, розкриває шляхи побудови професійної комунікації та розповідає про спеціальний курс від GlobalLogic, присвячений комунікації.

Традиційно GlobalLogic багато уваги приділяє взаємодії з аудиторією, а саме – ком’юніті. Як ми зробили ще одне, для відпочинку – читайте у колонці Ірини Мудь, Marketing, Consultant, GlobalLogic.

Бажаємо вам приємного читання й нагадуємо, що ми маємо професійні спільноти у Facebook де є багато цікавого контенту:

А на додачу – Telegram-канал з усіма важливими новинами й апдейтами!

GlobalLogic велику увагу приділяє навчанню – саме тому ми створили GlobalLogic Education, яка містить багато навчальних програм для фахівців різного ступеню підготовки: від GL BaseCamp для новачків до GL ProCamp для досвідчених інженерів.

GlobalLogic Education — це ідеальне місце для старту професійного шляху в ІТ для молодих фахівців. Так, минулого року понад 500 спеціалістів розпочали свій шлях в ІТ завдяки програмам та курсам від GlobalLogic. Ця колонка – це поради по одній з ключових проблем – мотивації студентів.

Велику частину часу вчителя завжди займає пошук і підготовка освітніх матеріалів, процес передачі знань, а також перевірка домашніх завдань. Однак, працюючи над цими першочерговими питаннями, не варто забувати про не менш важливу, – емоційність складової навчання. Видобуток нових знань і рішення раніше незнайомих завдань завжди буде стресовим фактором для студента.

Крок за кроком

Оптимальною є те навчальне завдання, яке трохи вище поточного рівня студента. Базуючись на сучасному стані наших знань і поповнивши їх невеликою порцією інформації, людині потрібно домогтися успіху і після перейти до наступної вправи. Завдання, які значно перевищують рівень студента, демотивують і, якщо не повністю відбивають бажання продовжувати, сильно уповільнюють процес навчання.

План дій

Не завжди студент точно знає, які дії і в якому порядку потрібно виконати для вирішення великого завдання. В такому випадку, обов’язок ментора і студента полягає у визначенні точного рівня знань в контексті завдання і декомпозиції комплексної проблеми на максимальну кількість послідовних простих частин. Такий підхід дозволить студенту підтримувати активний темп навчання, отримуючи в процесі задоволення і не втрачаючи бажання розвиватися.

Відстеження розвитку

В ході навчання, не завжди легко бачити зміни. Довга робота над теоретичними знаннями може бути необхідна, проте здатна демотивувати відсутністю наочного прогресу. В такому випадку, візуалізують призначені завдання. Поступове заповнення видимої шкали прогресу не тільки послужить позитивною мотивацією для студента, але і дозволить краще планувати час для кожного кроку.

Літом наші програми GL BaseCamp продовжують діяти й залучати нових слухачів!  Тож якщо ви маєте бажання провести літо з користю та вже восени приєднатись до команди GlobalLogic – обирайте курс за спеціальністю та приєднуйтесь!

Ми створили цілий список курсів на літо:

До зустрічі на курсах!

У цій колонці ми, Олександра Скібіна, Project Manager, Kharkiv Agile Practice Head, Consultant, GlobalLogic та Катерина Ковальова, Project Manager, Consultant, GlobalLogic продовжуємо розбирати, які зміни приніс нам remote режим. Якщо ви пропустили першу частину, то вона прямо тут, за посиланням.  Сьогодні ми поговоримо про той самий work-life баланс, як його створити та не розгубити. Поїхали!

Організовуємо свій графік

Не буде помилкою сказати, що найбільше випробування у remote режимі – це організувати правильно свій графік.  Суто англійське поняття “Work-life balance” міцно увійшло в наш побут і зайняло свої позиції протягом року, що минув. Ми все частіше його чули від консультантів як в позитивному, так і негативному контексті.

День починається з моменту, як ви прокинулися і перевірили пошту, скайп і інші месенджери. Ви ще не встигли почистити зуби – але вже відповіли на пару повідомлень і запустили deploy нового функціоналу. За чашкою кави та сніданком ви можливо проводите інтерв’ю з новим розробником, в обідню перерву замовили продукти в on-line магазині, запустили прання, полагодили полку, погуляли з собакою і відповіли на пару-трійку важливих мейлів. Здавалося б ось і вечір і можна відпочити? Але ж ви вже прочитали важливий мейл, а ноутбук поряд – цілком можна відповісти / опублікувати / пофіксити (потрібне підкреслити).

І знаєте що? Це нікуди не годиться!

Згадаймо найбільш ефективні поради, щоб дотримати цей горезвісний баланс. Визначте чітко свій графік – ви повинні в першу чергу для себе вирішити у скільки ви починаєте і закінчуєте свій день.

Кілька корисних порад як це зробити:

  • В Google календарі налаштуйте опцію “Working hours” – так вам вже точно не поставлять несподіваних нарад коли ви їх не чекаєте.
  • Якщо ви хочете залишити “вікно” у своєму календарі – додайте в потрібний час івент і поставте настройку “Busy”.
  • Обладнайте свій персональний простір – в ідеалі це має бути стіл з нейтральним фоном. Але навіть якщо у вас вдома не знайдеться такого куточка на допомогу прийде віртуальний бекграунд. Головне – це повинно бути визначене місце в будинку\кімнаті.
  • Перед початком свого дня ви можете переодягнутися з “домашнього” в “повсякденний” одяг й відповідно по завершенню робочого дня з “повсякденного” в “домашній”. Такий ритуал допоможе вам налаштуватися на початок і закінчення дня.
  • Вмикайте камеру на нарадах.
Соціальне життя

Розгляньмо нашу професійну діяльність як прояв соціального життя і дослідимо, як воно змінилось за останній рік. Пункт перший: в умовах remote режиму стало дуже важко розмежовувати професійну діяльність і особисте життя, кордони й рамки стерлися, немає більше руху “будинок-офіс”.

У параграфі вище ми вже переглянули найбільш ефективні поради, як зберегти або заново вибудувати рамки між домом й “домашнім офісом” і наскільки важливо дотримуватися “ритуалів”. Зараз же хочеться поговорити про те, що може сприяти успішності налагодження соціальних взаємозв’язків між спеціалістами компанії:

  • Почуття приналежності – і тут добре працює ім’я компанії. Приємно усвідомлювати свою приналежність до лідера ринку, бути частиною добре впізнаваного бренду. Даний пункт в умовах remote режиму стає більш актуальним, адже через брак можливості відвідувати офіс, важливо підтримувати в спеціалістів почуття приналежності до компанії.
  • Процеси. Чітко розмежовані зони відповідальності й налагоджені процеси в компанії допоможуть швидше адаптуватися до remote режиму. Бухгалтерія, адміністративний відділ, IT служба – кожен департамент має чітко налаштовані процеси і спеціалістам нема потреби самостійно вирішувати складнощі.
  • Соціальний пакет дає додаткове відчуття захищеності й підвищує рівень довіри консультантів компанії.
  • Важливо ділитися планами, озвучувати цілі та отримувати фідбек консультантів.
Висновок. Важливість гнучкості

Ми щодня стикаємося з реаліями remote режиму. Хтось виявився більш підготовлений, а комусь довелося налаштовувати всі процеси в команді практично з нуля. Важливо, це те, що ми впоралися, і продовжуємо вдосконалюватися. В умовах remote режиму ми змогли не тільки залишитися на колишньому рівні, не втративши свою продуктивність і інші показники, а ще й поліпшили їх, зробивши основний акцент на використання певних каналів зв’язку, регулярні віртуальні зустрічі не тільки для робочих приводів, й максимально допустимий крок від контролю до довіри.

На цьому ми не зупиняємося, а продовжуємо оцінювати нові потреби, адаптуватися і трансформуватися в поточних умовах. Можна сміливо сказати, що гнучкі процеси та методології Agile які ми використовуємо щодня, а саме Scrum, Kanban, BDD, і зокрема їх мікси й похідні – це відмінний інструмент, який допомагає нам не тільки в роботі, але і в житті в цілому. І хто знає, що ще нам готує майбутнє… Головне одне – ми команда!

На цій оптимістичній ноті ми завершимо огляд тонкощів та трансформацій пов’язаних з remote режимом.

Бажаєте почитати ще? Зверніть увагу на ці статі:

Багато хто з нас навіть не підозрювали, що тимчасово оголошений карантин в середині березня 2020 року затягнеться так надовго – на цілий рік.

Тому перейшовши в умови Remote режиму, який сприймали як щось тимчасове, ми не замислювалися про те як це може вплинути на нашу повсякденну діяльність.  Як це змінить пріоритети й світогляд. Перший важливий рубіж пройдено – ми у remote режимі вже рік. У цій колонці ми, Олександра Скібіна, Project Manager, Kharkiv Agile Practice Head, Consultant, GlobalLogic та Катерина Ковальова, Project Manager, Consultant, GlobalLogic хочемо спробувати визначити труднощі, з якими ми зіткнулися і цінності, які переглянули за цей рік.

Офісний простір та онбордінг

Раніше велику увагу консультанти приділяли офісним просторам компаній (локація, комфорт, стиль). Основне завдання компанії полягало в тому, аби створити комфортні й плідні умови. Про офіси GlobalLogic можна прочитати в спеціальній оглядовій статті. Цікавий факт: в середньому на 1 консультанта GlobalLogic припадає близько 7,5 м2 площі.

Що ж відбувається зараз?

Поняття офісної локації втратило свою актуальність, що можна виділити як плюс. Завдяки remote режиму ринок IT став доступний і для хлопців, які живуть у всіх містах нашої країни, без необхідності релокації. Наприклад, GlobalLogic активно залучає спеціалістів у Дніпрі.

Пріоритет сьогодні зміщується в бік ефективного “онбордінга”, тобто адаптації консультантіа до нових робочих умов (проєкт, команда, процес). Зміна проєкту і колективу завжди пов’язана зі стресом, тому основна мета ефективного “онбордінга” для менеджера – це звести стрес до мінімуму, що дозволяє консультанту швидше вийти на максимальний робочий темп. В умовах remote режиму можна побачити, що плюс першого дня на “новому місці” – це по факту комфортна домашня обстановка і фактична зміна локації в прямому сенсі слова не відбувається, що зменшує стрес та дає людині відчуття упевненості.

Ми виділили основні етапи онбордінг-процесу в умовах remote режиму, що важливі для менеджера:

Початковий

Основне завдання – це перше враження, увага до новачка й координація дій:

  1. Підготувати, налаштувати / встановити всі необхідні програми на обладнання, яке буде доставлено консультанту в перший робочий день.
  2. Надати необхідні коди доступу та можливі інструкції до інструментів для використання на проєкті.
  3. Надіслати на пошту новачкові Welcome-пам’ятку з описом плану дій на перший час, а також контактною особою / особами в різних ситуаціях.
  4. Організувати відео-дзвінок консультанта з менеджером / наставником, на якому можна обговорити перші “Хто? Що? Як? Де? Чому?”. Тут важливо давати консультанту інформацію дозовано для уникнення плутанини. Краще організувати короткі дзвінки з інтервалом в кілька днів й відповідати на питання в міру їх надходження ніж завалити людину тонною інформації.
Проміжний

Під час цього етапу дуже важливо давати короткий, але частий фідбек від менеджера – консультанту, аби допомогти йому рухатися в правильному напрямку:

  1. Адаптація до колективу і стилю комунікації;
  2. Засвоєння і прийняття внутрішніх правил;
  3. Адаптація до робочих процесів і самостійне виконання робочих завдань.
Кінцевий етап або Performance Review

Це зустріч, на якій новий член команди, керівник і наставник підводять так званий підсумок онбордінг періоду, обмінюються фідбеком та враженнями.

Один з важливих моментів при онбордінгу під час remote режиму – це максимальна уважність й підтримка спеціаліста з боку наставника/менеджера, адже саме він є основним, а для початку і єдиною контактною особою.

Перебуваючи у своєму домашньому офісі новачкові набагато складніше “влитися” в колектив, а правильна і своєчасна комунікація всередині команди – запорука успішної діяльності команди.

Якщо раніше консультант міг отримати необхідну консультацію просто повернувши голову, або зустрівшись з teammate за чашкою кави, то зараз на перше місце виходить вміння менеджера та консультанта організувати процеси й розпорядок дня, включаючи в нього короткі дзвінки, мітинги, стендапи, а може навіть і кава-брейки.

На цьому ми завершимо першу частину огляду тонкощів та змін, які приніс нам remote режим. Не перемикайтесь – наступного тижня ми продовжимо!

Бажаєте почитати ще? Зверніть увагу на ці статі:

Друзі, попереду довгі вихідні! Ми зібрали весняний дайджест наших Блогів, аби було що почитати.  Ми намагались зробити тематику різноманітною: від керування проєктами до мікросервісної архітектури. Сподіваємось, вам сподобається цей список!

Поїхали!

Ми знаємо, що в цьому каналі є менеджери проєктів. Так, ви не сховались. Впевнені, вам буде цікава колонка від Романа Щербака, Manager, Scrum Master, Consultant, GlobalLogic

Від менеджменту перейдемо до коду. Великий та детальний розбір азів мікросервісної архітектури від нашого експерта та спікера Орхана Гасімова, Senior Solution Architect, Consultant, GlobalLogic

Чим живуть сучасні студенти? Як проходить навчання, що їм подбається, а чого – не вистачає? Про це поговорили з Михайлом Бондаренко, студентом-першокурсником Українського католицького університету, факультету прикладних наук.

Все, що має початок, має й кінець. Тому Катерина Васильєва, People Development, Consultant, GlobalLogic розібрала, як правильно проводити exit – інтерв’ю, які є особливості та нюанси цього процесу та як зробити так, аби отримані дані перетворювались в конкретні результати!

Слово – не горобець.

Анастасія Васьків, University Program Coordinator, Consultant, GlobalLogic, розкриває шляхи побудови професійної комунікації та розповідає про спеціальний курс від GlobalLogic, присвячений комунікації.

Традиційно GlobalLogic багато уваги приділяє взаємодії з аудиторією, а саме – ком’юніті. Як ми зробили ще одне, для відпочинку – читайте у колонці Ірини Мудь, Marketing, Consultant, GlobalLogic.

Бажаємо вам приємного читання й нагадуємо, що ми маємо професійні спільноти у Facebook де є багато цікавого контенту:

А на додачу – Telegram-канал з усіма важливими новинами й апдейтами!

Формат інтерв’ю повертається у BlogSpot! Сьогодні розмовляємо не про продукт чи проєкт, а про навчання.

Наш співрозмовник – Михайло Бондаренко, студент-першокурсник Українського католицького університету, факультету прикладних наук. Михайло є стипендіатом, він отримав академічну стипендію від GlobalLogic, яка покриває рік навчання в УКУ.

Ми вирішили розпитати його про навчання, дозвілля, що його цікавить у світі технологій, та яке майбутнє для себе він бачить у світі ІТ. Тож поїхали!

  • Поділись враженнями, як тобі процес навчання? Якби ти б хотів щось додати в процес, що б це могло бути?

Михайло: Додати в процес навчання? Це завжди складні питання, тому що для цього потрібно порівняти з чимось. Я поки не знаю з чим можна порівняти. Я спираюсь на те, що у мене є.

  • Як тобі навчання в період карантину? Як тобі взагалі організація навчального процесу в комбінованому форматі?

Я думаю, що все доволі зручно організовано, рідко бувають випадки коли щось ламається, і хтось не може під’єднатися. Іноді важливо, щоб була змога прийти в офлайн. Наприклад на парах із англійської у нас часто відбуваються різні обговорення і краще бачити цих людей наживо. Онлайн для такого не дуже підходить. А іноді легше під’єднатися онлайн, так зручніше, не витрачаєш час для того, щоб дійти кудись.

  • Розкажи як тобі твій перший семестр? Можливо маєш уже якісь предмети, які тобі сподобалось, як викладали, і якщо так, то що саме?

Навчання дається мені успішно. З кожного предмету я дізнався щось нове. Якщо взяти до прикладу програмування, то я багато чого уже знав сам, адже коли вступав до УКУ, то вже вмів програмувати. Проте коли нещодавно переглядав свої колишні проєкти, щоб вказати посилання в CV, зрозумів який там “мрак” і деякі переписав. Я розумію, що моє вміння писати код суттєво покращилося. І я не бачу зараз тут зайвих предметів, не думаю що вони тут є і в цьому я бачу великий плюс. У школі у мене були погані оцінки, тільки з улюбленими предметами все було добре, а тут у мене з усіх предметів гарні оцінки, тому що всім вони мені здаються потрібними.

  • Ти згадував про те, що вам потрібно було написати CV. Ти почав шукати роботу чи вам потрібно було для якогось проєкту?

В УКУ є лабораторія штучного інтелекту, яка опублікувала інформацію, що вони набирають людей. І я вирішив спробувати, бо колись вивчав тему штучного інтелекту. Подумав, що хоча б побуваю на співбесіді, що теж буде цікавим досвідом для мене. Зібрав свої старі проєкти, зібрав те що я вмію, те що я знаю, написав CV, щоб туди податися. Ще співбесіди не було.

  • Можливо ти вже маєш якісь ідеї чи сфери в яких тобі хотілося далі розвиватися і де ти бачиш себе через 5 років :)?

Так, я планую займатися штучним інтелектом. Я знаю що мені потрібно, розумію основні речі, але не конкретизував це поки. Мені ця тема здається дуже цікавою, за нею майбутнє. З чим планую поєднати ще для себе не конкретизував, можливо це буде маркетинг, можливо це будуть інші речі пов’язані з взаємодією з людьми, щось схоже….

  • А чому саме маркетинг?

Тому що мені цікаві суспільні процеси.

  • Чи займаєшся ти додатково поза навчальною програмою? Чи є якісь курси, чи достатньо тобі цієї інформації, яку дає тобі університет?

Я додатково цікавлюсь деякими речами. Іноді ця цікавість починається з універу. Ось на «дискретці» у нас були комп’ютерні проєкти, де ми вивчали ізоморфічну графіку. Мені стало це цікаво, я вирішив написати не просто банальний алгоритм, а вирішив зробити щось цікаве, почав це гуглити, це було моїм додатковим навчанням. Тобто іноді додаткове навчання, воно починається з університету. Іноді, я можу почати щось вивчати додатково зі сфери штучного інтелекту. Чи от, нещодавно, до мене прийшла ідея зробити файлову систему свого старого телефону на Android схожим на Linux, щоб там працювали звичайні речі. Можливо потім зроблю з цього телефону сервер. Ось такі речі, які мені цікаві я вивчаю додатково.

Ви питали: «Що можна покращити?». Наприклад, на матаналізі доведень мало мені. Але я якщо мені чогось не вистачатиме я пошукаю це в Google. Розумію, що для всіх це може бути оптимальне рішення, такий формат матаналізу, який у нас зараз є, тому й не можу сказати що зараз потрібно щось змінити.

  • А наскільки сам університет пропагує додаткове навчання та курси, лекції, семінари. Наскільки це і чи часто ти цим користуєшся? Знаємо, що УКУ часто дає можливості для лекцій, конференції, тощо.

Так, дуже часто приходять повідомлення про те, що відбудеться конференція або лекція. В деяких я брав участь. Можна було обирати з англійською курси додаткові, я для себе обрав дебати, було цікаво. Ще тут є політклуб в УКУ і я туди приходив. Було цікаво.

  • Ти сам з Харкова, а чому ти прийняв рішення саме переїхати до Львова і не захотів залишитись в Харкові?

По-перше, переїхати кудись це дуже цікава ідея, мені вона завжди дуже подобалася. Харків – це класне місто, але мені здається що коли я знаходжуся в іншому місті, коли поруч зі мною немає людей, які мене знають, я можу робити що завгодно, бути ким завгодно, і це розвиває самостійність, відповідальність. По-друге, у Львові я сам все організовую і набагато продуктивнішим себе відчуваю.

  • Якщо говорити про світ ІТ можливо у тебе є якийсь кумир, чи людина, яка тебе захоплює, чи надихає?

Це важко. Якщо брати номінанти, то нехай буде Ілон Маск. Проте, я не можу сказати що Ілон Маск надихає мене у всьому. Кожна людина надихає по-своєму. Ілон Маск, наприклад, дуже класно організував свій час, тому що він встигає дуже-дуже багато. У цьому можу сказати що він мій кумир, а в іншому – не знаю, і тому виділити одну людину складно.

  • Уявімо, що ти зараз спілкуєшся з людьми, які думають куди їм вступати, як їм шукати себе, щоб ти їм порадив?

Я порадив, якщо йдете на психологію і здається що це буде вам подобатися, то якось спробуйте доторкнутись до цього світу, аби краще актуалізувати свої побажання та очікування, зрозуміти краще, чого ви хочете.

  • Ніби дізнатися про спеціальність більше?

Так, дізнатися про себе і про спеціальність більше. Ну і потім є топ університетів, і можна дивитися, який з цих університетів найкращий, цілитись туди. А потім уже, як Сковорода говорив: «Дивись на найбільше, візьмеш те, що посередині». Тобто, по-перше, це зрозуміти, чого ти хочеш, зрозуміти яке твоє місце в бажаній спеціальності, більше про неї дізнатися. Друге – це зрозуміти, які є найкращі варіанти. Третє – цілитись на ті результати які дозволять вступити в найкращі варіанти ВУЗів, ну і потім якщо не вийде, можна буде взяти щось нижче. Але сенс в тому що потрібно цілитися на найкращі варіанти і готуватись до ЗНО.

  • Які у тебе плани на найближчий час? Як плануєш перший курс закінчувати?

Михайло: Я збирався працювати десь влітку, думаю це можливо. Залежить від того як складеться все. Наприклад, якщо мене приймуть в цю ML лабораторію, то можливо я буду робити щось пов’язане з нею. Якщо не приймуть, то напевно буду шукати собі реальний проєкт, аби набиратись досвіду. Хочу більше пізнати себе професійно, як я можу виконувати різні завдання.

  • Може, на останок в тебе є якісь питання до нас?

Розкажіть, більше саме про GlobalLogic.

  • З задоволенням! Компанія GlobalLogic входить в топ 3 найбільших ІТ компаній в Україні, у нас є дуже багато різних проєктів з багатьох різних технологій. В Україні у нас є офіси у Львові, один як раз знаходиться біля УКУ. Ще є в Києві, Харкові та Миколаєві. По Machine Learning, яким ти цікавишся, у нас так само є команди, які працюють у Львові. Проте найбільша команда, сфокусована на ML напрямку, знаходиться в Харкові.

  • Якщо говорити про речі, більш дотичні до навчання, то у нас є GlobalLogic Education, напрям, який займається навчанням і розвитком. У нас є GL BaseCamp та GL ProCamp – це спеціальні курси для студентів та фахівців, що прагнуть підвищити свій рівень та потрапити до команди GlobalLogic. Для випускників курсів є можливість доєднатися до команди якщо є відкриті позиції.

Тобто хтось може прийти до вас, навчитися і потім приєднатись до проєкту у цій сфері?

  • Так, це можливо. Всі наші курси є безкоштовними, тому на них є відбір. Потрібно пройти тестові завдання, інтерв’ю і тоді тебе приймають в групу.

Дякую вам за розповідь! Тепер я трохи більше знаю, що буду робити у майбутньому.

  • Дякуємо і тобі. Бажаємо успіхів у навчанні!

Бажаєте ще інтерв’ю?

Тоді пропонуємо звернути уваги на розмову про Manchester City та проєкт, який робить команда GlobalLogic!