Private Equity
Pomagamy partnerom private equity w szybkim tworzeniu wartości swoich portfeli, wykorzystując doświadczenie z dziedzin projektu cyfrowego, inżynierii i technologii.
Co oferujemy?
W ciągu ponad 10 lat pracy z przedsiębiorstwami typu private equity i spółkami portfelowymi udowodniliśmy naszą skuteczność w maksymalizacji wartości i redukcji kosztów operacyjnych, a także nasze doświadczenie we wspieraniu spółek portfelowych na wszystkich etapach rozwoju. Jako partner współpracujemy w celu zdefiniowania najważniejszych wyzwań spółek portfelowych. Następnie opracowujemy programy i organizujemy warsztaty, w ramach których badamy dostępne możliwości i osiągamy natychmiastowe rezultaty.
Procedury due diligence i doradztwo
Planowanie portfela inwestycji PE
Analiza branżowa przedsiębiorstwa
Analiza biznesowa i technologiczna spółki portfelowej
Strategia i plan tworzenia wartości
Architektura platformy
Angażowanie klienta i mapy doświadczeń
Projektowanie innowacyjnych produktów
Zespoły i procesy zorientowane na cel
Realizacja strategii cyfrowych (koncepcji i szablonów)
Budowa platform
Optymalizacja zespołów produktowych
Optymalizacja procesów DevOps w kierunku szybkiego cyklu wydawniczego
Panel kontrolny dla całego portfela i zarządzanie zaangażowaniem
Pojedynczy panel kontrolny dla całego portfela inwestycji PE
Standardowe wskaźniki KPI
Umowy ramowe (GL i PE)
Dzielenie się najlepszymi praktykami
Prywatne warsztaty
Dostęp z każdego miejsca na Ziemi
Czym się zajmujemy?
Ze strategicznego punktu widzenia, firmy muszą zaadaptować projektowe sposoby myślenia i pracy, aby wprowadzać produkty na rynek szybciej i z większym zyskiem. Partnerstwo strategiczne z GlobalLogic zapewni Państwa spółkom portfelowym dostęp do międzynarodowego zespołu projektantów i technologów czerpiących wzorce z Doliny Krzemowej. Jesteśmy ekspertami w naszej dziedzinie i posiadamy gruntowną wiedzę, dzięki której pomożemy w doskonaleniu umiejętności zespołów i usprawnieniu organizacji, umożliwiając wprowadzanie innowacji w szybszy i bardziej cyfrowy sposób.
Transformacja operacyjna
Agile
Struktura organizacyjna produktów
Procesy DevOps/CICD
Transformacja produktowa
SaaS
Architektura referencyjna: API/Mikrousługi
Rozwiązania chmurowe
Data/AI
Szybki cykl wydawniczy
Transformacja biznesowa
Ekosystem partnerów
Monetyzacja danych
Customer Experience
PaaS
Większa wydajność
Szybszy rozwój
Increase Efficiency
Accelerate Growth
Koncentruj się na wynikach EBITDA i Topline, jednocześnie zwiększając innowacyjność.
Z myślą o zapewnieniu bezproblemowego wejścia na rynek, tworzenia wartości i wyjścia z rynku.
